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Yan BOUBOU

MONTAUBAN

En résumé

20 ans d'expériences dans le secteur médico-social, dont 8 en tant que dirigeant d'organisations m'ont permis de valider une méthode de mise en œuvre de diagnostique stratégique. En 2017, j’ai intégré un cursus « Master spécialisé Audit interne et Contrôle de gestion » au sein Toulouse Business School avec pour objectif de compléter un savoir-faire, au domaine de la performance comptable et financière..

Ma démarche consiste à valoriser la performance tout en donnant de la valeur aux personnes. J'envisage la gouvernance comme le partage des connaissances dans une dynamique ou coopérer permet d'innover.

Je désire partager ma solide expérience de manager de terrain, mes outils opérationnels en matière d'analyse et de diagnostique afin penser le développement des organisations.

Mes compétences :
Gouvernance participative
Gestion de projet
Accompagnement au changement
Diagnostic organisationnel
Management opérationnel

Entreprises

  • Indépendant - Transition organisationnel, Evaluation interne, management de projet

    2017 - maintenant Stratégie et développement
    Diagnostic organisationnel
    Audit process
    Analyse comptable et financière, suivi administratif
    Reporting, réalisation de tableaux de bords qui vise le soutien décisionnel du dirigeant.
    Accompagnement aux changements de structures en transition dans une démarche itérative et collaborative (soft skills).

  • CoDASE - Ministère de la Justice - Oustal MECS - Chef de services & Directeur

    2008 - 2016 Management hiérarchique d'équipe au sein d'établissements privés et publics.
    Arbitrages et prises de décisions.
    Animation de réunions.
    Accompagnement aux changements et pilotage de projet
    Gestion opérationnelle : Réalisation du budget, suivi de l'activité financière et réalisation du bilan d'activité. Gestion RH et administrative. Mise en œuvre du plan de formation et du CHSCT avec les IRP. Recrutement et réglementation du travail.
    Gouvernance des organisations «S'associer pour innover».
    Communication interne et externe.
    Mise en œuvre de diagnostic organisationnel a partir d'outil marketing (préconisations, clientèle, environnement, résultats) afin d'élaborer des objectifs, des préconisations et des orientations stratégiques.
    Audit interne, réécriture des projets d'établissements.
    Mise en œuvre des préconisation des audits externes.
    Définition d'indicateurs et réalisation de tableaux de bord.
    Préparation des AG, des comités de pilotage et des compte rendu au CA.

  • Avenir+ - Chargé de mission

    2007 - 2008 Diagnostic politique éducative et délinquance sur le territoire SBH (97)

  • UGECAMIF - CoDASE - AAE - Educateur spécialisé

    1990 - 2007 Prise en charge de mineur sous main de justice dans le cadre de différents projets d'établissement

Formations

  • Toulouse Business School - TBS

    Toulouse 2017 - 2018 Ms Audit interne et contrôle de gestion

  • Centre Ressources Arobase

    Grenoble 2010 - 2012 Master Responsable d'Entrepreprise d'Economie Sociale et Solidaire

    Mettre en adéquation des outils performants du secteur commercial et concurrentiel en matière de diagnostic organisationnel, de gestion budgétaire, d'analyse marketing et de management opérationnel, vers des organisations qui tendent à une économie plus respectueuse de l’Homme et de son environnement.

    Mais aussi vers des personnes qui s’organisent autour d’une solidarité collective, d’un partage

Réseau

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