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Yann BRÉHANT

BORDEAUX

En résumé

Spécialiste : management de projet, prospection et fidélisation de clientèle, marketing opérationnel, CRM, marketing relationnel, communication, négociations commerciales, Stratégie digitale, VPC

Valeurs Ajoutées Marketing :
• Analyser toutes les données pour adopter la stratégie gagnante,
• Fidéliser pour vendre plus et mieux,
• Développer l’activité en adoptant un plan marketing sur mesure au moindre coût.

Valeurs Ajoutées Humaines :
• Un vrai sens de l'écoute pour faire le bon diagnostic,
et prendre les bonnes décisions au bon moment.
• Un capital sympathie hors du commun pour s'intégrer à une équipe, manager et conquérir des marchés.

Mes compétences :
Prospection
Marketing opérationnel
Gestion de base de données
Vente à distance
Marketing
CRM
Animation de réseau
Animation commerciale
Marketing direct
Service
Rigoureux
Publicité

Entreprises

  • INTERGESTION-QAMA

    maintenant

  • Transdev - Chef de Projet - Direction des appels d'offres

    Issy-les-Moulineaux 2016 - maintenant • Pilotage de réponse aux appels d’offres de transport urbain des collectivités,
    • Définition et élaboration de la stratégie de réponse,
    • Management des équipes projet (20 personnes),
    • Brief et gestion desagences de communication, rédaction plan marketing / communication, innovations,
    • Négociation commerciale.

  • CABARO - Transdev - Transport de Voyageurs - Responsable Marketing et Commercial

    2010 - 2016 * Stratégie marketing et commerciale de l'entreprise,
    * Commercial Grands Comptes Institutionnels,
    * Recrutement et Fidélisation de clients Voyageurs,
    * Appels d'offres offensifs et défensifs,
    * Management du service Marketing et Commercial.

  • QAMA - Intergestion - Responsable Marketing Opérationnel

    2009 - 2010 Pole BtoB

    • Stratégie multi-canal, gestion de la base de données,
    • Refonte segmentation produits (30 000 réf.), nouvelles gammes, nouveau catalogue VAD,
    • Définition et mise en place d’une nouvelle politique tarifaire,
    • Animation force de vente terrain et sédentaire (35 personnes).

  • LOREVAD - Directeur Marketing & Commercial

    2006 - 2009 LOREVAD - VPC B to B - DECLIC, ACODIS, APIMAN - Mobilier Urbain, Hygiène et Maintenance Sanitaire
    des 3 sociétés du groupe CA : 3 800 000 EUR
    * Stratégie marketing web, print, fax, téléphone * CA +11% ;
    * Veille concurrentielle, pilotage des études marketing ;
    * Management, recrutement des équipes commerciales et marketing (8 personnes) ;
    * Gestion de la base de données, tableaux de bords, analyse des résultats.

  • CHAMVERMEIL - Responsable Marketing

    2004 - 2006 SA Marjolaine - VPC B to C - N°1 de la VPC de vin en CA : 16 000 000 EUR
    * Stratégie web, création de Site, référencement, www.chamvermeil.com / www.lawinery.fr ;
    * Stratégie de prospection Marketing Direct, Presse, E-Mailing * Nombre de clients multiplié par 2 ;
    * Stratégie de Fidélisation : Augmentation du panier moyen, ventes additives * CA + 78 %

  • CQFD Communication - Responsable Business Unit

    2000 - 2004 Création d'entreprise : CQFD communication - Conseil stratégique & communication opérationnelle
    Unit Marge Brute : 100 000 EUR /an
    Quelques références :
    * AMV Assurance : Lancement assurance camping-car sur cible senior ;
    * Châteaux Domaines et Millésimes : Création & Lancement de Vins de Marque Grande Distribution,
    études, mix marketing
    * Filhet-Allard : Outil d'aide à la vente B to B ;
    * Protidiet : VPC de produits diététiques, création et lancement d'une nouvelle gamme.

  • Passion Company - Directeur de Clientèle

    1992 - 2000 Directeur de Clientèle (1996 / 2000) Marge Brute : 290 000 €/an
    Chef de publicité (1992 / 1996)

    Quelques références :
    • Caisse d'Epargne : Marketing Direct, animation de réseau et vente additive,
    • Château Saint-Georges : Vente de vin à distance,
    • Ducs de Gascogne : Recrutement et Fidélisation de clientèle (VPC foie gras)
    • Journal Sud Ouest : Stratégie de recrutement et de fidélisation de clientèle, charte courrier,
    création du service clients : diminution du coût d’acquisition du nouveau client,
    • Laboratoires Maurice Mésségué : VPC, recrutement et fidélisation de clientèle,
    • Libération : Audit marketing direct, recommandations et stratégie de recrutement,
    • Sokoa : Leader du siège de bureau : Catalogues grossistes, fiches produits, animation de réseau.

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