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Yann CALLEY

Colombes

En résumé

13 ans d'expérience dans le secteur Industriel et Commercial acquise au travers d’un grand nombre de rôles financiers.
- Orienté Résultat eu égard à la maximisation du rendement financier et à la conduite de la stratégie de l'entreprise.
- Vaste expertise sur l'ensemble des composants de la Supply Chain et la génération de valeur pour le business.
- Expérience confirmée de management d'équipe dans un environnement international multi-sites.


Principales compétences clés:
- Amélioration de la performance de l'entreprise, analyse/proposition/suivi des mesures d'amélioration.
- Travail de manière effective dans une organisation internationale multi sites et pluriculturelle.
- Aptitude à construire des liens forts avec les interlocuteurs clés internes et externes.
- Capacité à diriger, motiver et former une équipe et permettre le succès de chacun.
- Habileté à gérer des ressources sans lien hiérarchique.

Mes compétences :
Amélioration des processus
BFR
Business
Business plan
Contrôle des coûts
Environnement
KPI
Leader
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Multisites
Organisation
Organisation internationale
Partnership
Performance
Performance Appraisal
Process
Process improvement
Processus budgétaire
Reporting
SOX
Team Leader

Entreprises

  • Arkema - Finance Controller EMEA

    Colombes 2012 - maintenant

  • SHELL - Finance Groupe - Directeur des Opérations Europe (Organisation Crédit)

    Paris 2009 - 2012 ►Dimensions : 17 pays, allocation mensuelle de cash supérieure à $ 20 mld, direction d'un département de 86 collaborateurs, Marché local de l'emploi hyper compétitif (20% de turnover).

    ►Missions
    • Membre du comité de direction "Group Finance Operation".
    • Instauration et maintien de la confiance des décideurs (Exécutif Manager) en tenant les engagements pris par l'Organisation Credit.
    • Mise en place d'une organisation "Credit" centralisée au sein d’un CSP Shell, pour l'ensemble des activités commerciales (Downstream) en Europe continentale.
    • Elaboration et mise en œuvre des outils nécessaires au pilotage (département pilote pour le Groupe en 2010/2011).
    • Garant de la bonne application des règles de contrôle interne.
    • Proposition d'un environnement de travail stimulant pour l'ensemble des collaborateurs permettant l'identification, l'évolution et la rétention des talents.

    ►Réalisations
    • Délivrance de l'excellence opérationnelle au coût le plus bas. Diminution du Cash non alloué et du DSO.
    • Communication mensuelle systématique au travers de l’Organisation matricielle (Commerciale et Finance) du Groupe.
    • Proposition et mise en place d'un plan pluriannuel de réduction des coûts "Lean - Six Sigma".

  • Societe des Lubrifiants de Nanterre (Groupe Shell) - Directeur Financier Benelux & France -Unités de production de Lubrifiants

    2008 - 2009 ►Dimensions : 4 Pays, 3 usines de lubrifiants, 200000 Tonnes de production annuelle, 3 entrepôts/hub de distribution, management direct de 6 collaborateurs.

    ►Missions
    • Membre du comité de direction "Global Lubricant Supply Chain".
    • Soutien l'optimisation des usines de lubrifiants de la zone Benelux, France et Allemagne en maximisant la marge et réduisant les coûts de production.
    • Conduite du reporting Groupe et Social, revue mensuelle de performance industrielle et commerciale avec recommandations d'améliorations.
    • Construction du budget annuel et actualisation trimestrielle des prévisions.
    • Détermination des prix de transfert.
    • Contribution et accompagnement des responsables commerciaux sur les projets de développement et de réponse à appel d’offre.
    • Evaluation et validation des propositions d'investissement.
    • Revue stratégique à moyen terme des unités de production, étude de compétitivité "PIMS" (Benchmark international lubrifiants).
    • Gestion et suivi des inventaires.

    ►Réalisations
    • Meilleurs coûts opérationnels obtenus pour les sites Shell au cours des six dernières années (remontée du 3eme au 1er quartile de l'industrie)
    • Plusieurs investissements majeurs validés par le Groupe.

  • Shell - Directeur Financier "Distribution" France & Pays-Bas

    Paris 2005 - 2007 ►Dimensions : 2 pays, 3 terminaux de chargement en raffinerie, 5 dépôts pétroliers Shell, 10 dépôts opérés en JV, participation dans les 3 principales sociétés de Pipeline en France, management direct de 4 collaborateurs.

    ►Missions
    • Représentant Shell dans les comités financiers des Joint-venture (Dépôt & Pipeline).
    • Elaboration du budget, suivi des réalisations, analyse et communication des écarts.
    • Conduite d'une approche collaborative entre les actionnaires des Joint-Venture Dépôts et le personnel opérationnel.
    • Soutenance des projets de cession d'actif au comité exécutif Shell France.
    • Validation des projets d'investissement (gros entretien ou Croissance). Conduite des "Impairment" tests.

    ►Réalisations
    • Amélioration du résultat financier de la zone par l’optimisation des contrats de transport et du réseau de dépôt utilisé.
    • Amélioration des relations avec les autres opérateurs et Partners.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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