Yann-Eric LE CADRE

En résumé

Entreprises

• STELIA Aerospace - Consultant qualité

  Colomiers 2016 - maintenant Intégré au service animation des processus et documentation, dans un contexte de refonte des processus suite à fusion, les tâches effectuées sont :
  
  • Mise en place puis suivi des plannings et des KPI pour l’harmonisation des processus ;
  • Organisation et animation des séances de rédaction des processus suivant : Planifier, Produire, Traiter les NC, Industrialiser, Garantir la performance industrielle;
  • Intégration des exigences des différentes activités Stelia (assemblage / fabrication) et des exigences clients (Airbus / ATR / Bombardier) dans le système documentaire de Stelia ;
  • Déploiement du nouveau référentiel Stelia et préparation des équipes opérationnelles à un audit EN9100.
  

• MCA Ingénierie - Ingénieur d'étude

  Levallois-Perret 2013 - 2014 Intégré au service réduction de coûts des achats de la business unit des équipements (groupes de lubrification, réservoirs, modules spatiaux…), les tâches effectuées sont :
  - Suivi de la validation industrielle d'un fournisseur en nitruration ionique et trempe/revenu/cryogénie : plan d’expérience, plan de validation qualité, contrôles, allègement de contrôles ;
  - Constitution de packages de pièces mécaniques similaires (vision transversale aux marques techniques) ;
  - Sourcing de nouveaux fournisseurs et réalisation d'appels d'offres ;
  - Analyse des gammes et des schémas industriels (tailles de lots, goulots, leadtimes, etc.) afin de vérifier la compatibilité avec les exigences de coûts, de délais et de qualité ;
  - Sélection des fournisseurs, mise en place des stratégies achats puis organisation des CCF (commissions choix fournisseurs) ;
  - Evaluation des coûts d'industrialisations chez un nouveau fournisseur (suivi de projet, suivi qualité et validation industrielle, NRC, qualification procédés spéciaux, etc.) puis calcul de ROI ;
  - Mise en place de plannings de suivis d'industrialisations ;
  - Projet lean sur la réduction de coûts des traitements thermiques (VSM, analyse des causes de NC, etc.).

• Snecma - Amélioration productivité management des sous-traitants d'opérations

  Courcouronnes 2013 - 2013 • Analyse du processus de sous-traitance d’opérations intégrées à la supply-chain,
  • Cartographie des sous-traitants de rang 2 pour les procédés spéciaux,
  • Analyse des risques liés aux flux chez les fournisseurs de procédés spéciaux,
  • Mesure des flux d’entrées et de sorties chez un fournisseur.
  

• Axane (groupe Air Liquide) - Ingénieur adjoint au service QHSE et maîtrise des risques

  2012 - 2012 Mise à jour du document unique, suivi des non-conformités, réalisation du DRPCE (Document Relatif à la Protection Contre les Explosions), participation au système de management intégré

• Lacto Production (alimentation animale) - Technicien au service qualité

  2011 - 2011 réalisation d'un recueil HACCP (document garantissant un système de sécurité alimentaire), audit interne

• Fernridge Landscaping - Ouvrier

  2010 - 2010 Travail ouvrier en pays étranger, dans un environnement anglophone

Formations

• Mines De Douai

  Douai 2009 - 2013 ingénieur des mines
  
  ingénierie de la qualité et génie industriel, filière achat - Filière achat
  • Stratégie d’achat, négociations
  • Supply chain management et économie des transports,
  • Segmentation et marketing achat.
  
  Options ingénierie de la qualité et génie industriel
  • Gestion et optimisation des flux industriels,
  • Management de la maintenance,
  • Ishikawa, pareto, smed, flux tendu,
  • Analyse de la vale

Réseau

• Aurélien LECAMUS

• Camille HUET

• Cécile ANDRIEU

• Guillaume LE CADRE

• Jean-Baptiste NOACHOVITCH

• Joseph ISKANDAR

• Laurianne GAUTHIER

• Quentin LEFRANC

• Wilfrid BROCHARD