Zakaria NAIM

En résumé

Entreprises

• Oberthur Technologies - Manager departement Industriasation & Méthodes

  Colombes 2015 - maintenant Manager du département Industrialisation & Méthodes nouvellement créé avec une équipe de 3 personnes, je suis en charge de:
  
  - Management de l'équipe
  - Suivi des KPI du departement
  - Support à l'atteinte des objectifs du Centre de Personnalisation
  - Industrialisation des nouveaux produits
  - Mise en places des process internes pour la gestion de:
  - Gestion et implementation des Changes Requests
  - Industrialisation des nouveaux projets
  - Études et définition des besoins pour les nouveaux projets
  - Définition des SLA (service level agreement) du centre de personnalisation pour les nouveaux projets
  - Investissements dans l’environnement de production
  - Optimisation des process de production
  - Définition des besoins et design des processus avec les clients
  - Mise en place des channels de communications internes
  - Coordination sur les nouveaux projets entre CS - Sales - Manufacturing - Equipe développement - Centre de personnalisation
  - Support à la planification de production
  - Gestion de projets pour le compte du Centre de Personnalisation
  - Implémentation des nouveaux projets
  ...

• Oberthur Technologies - Ingénieur Industrliasation

  Colombes 2015 - 2015 Ingénieur industrialisation au sein du Centre de Personnalisation à Dubaï, en charge de l'industrialisation de nouveaux produits ainsi que:
  
  - Etude des nouveaux projets.
  - Industrialisation de nouveaux produits.
  - Investissements et acquisitions de nouveaux équipements afin de d'atteindre les objectifs en termes de capacité, optimisation et demandes spécifiques du marché.
  - Ré-industrialisation et optimisation des process internes pour les grands comptes.
  - Gestion des changes requests - étude et implementation
  - Support technique a la production
  
  -

• Daimler AG - Chef de projet junior

  LE CHESNAY 2013 - 2014 Contrat de professionnalisation dans un centre logistique Mercedes-Benz en tant que chef de projet junior (équipe de 5 personnes - 6mois en alternance / 6 mois en interne à plein temps).
  
  En charge du pilotage du projet "Optimisation des Flux" ainsi que les tâches suivantes:
  - Analyse des flux
  - Définition du plan d'action
  - Répartition des tâches
  - Suivi et gestion du planning du plan d'action
  - Veille au respect des objectifs en terme de couts & délais
  - Développement de solutions techniques (exemple: Proposition et pilotage du développement ainsi que du déploiement d'une interface de supervision des flux internes de l'activité)
  - Reporting CoDir
  - Elaboration et suivi de KPI
  
  Projet achevé avec succès. Gain et réduction sur les process de:
  28% de distance sur un process de 8 Km
  20% de temps sur un process de 1h45
  40% de flux sur l'outil convoyeur

• Samir - Stagiaire Assistant Ingénieur

  Mohammedia 2013 - 2013 Sous la tutelle du manager de production, j'avais pour mission d'étudier et d'optimiser le niveau d'automatisation du département Fabrication des Grands Produits:
  
  - Analyse des process de production des différentes unités. (distillation atmosphérique, distillation sous vide, etc..)
  - Diagnostique du niveau et de l'état d'automatisation des unités
  - Tests de fonctionnement et fiabilité
  - Proposition de solutions de régulation alternatives
  - Planification des maintenances des systèmes de régulation
  - Etude de cablage en vue de l'automatisation d'une unité de bitume en avant projet
  (Répartition des armoires, bornier et boites de jonctions)
  

• Techniques Sciences Santé - Technicien

  Casablanca 2012 - 2012 Intégré au département maintenance, j'étais rattaché à l'équipe IRM qui avait pour charge d'installer et effectuer la maintenance des IRM au niveau national. L'installation d'IRM incluait:
  
  - Le conditionnement de la salle d’examens (isolation, couverture en plomb, ventilation, etc..)
  - Calibration et paramétrage de la machine
  - Câblage des armoires
  - Chargement en Hélium
  - Suivi des pannes et des maintenances préventives

• CarMaisLight - Chef de projet junior

  2011 - 2012 En tant que chef de projet junior, je pilotais le projet avec le support de 4 autres étudiants dans un contexte pluridisciplinaire. Le projet concernait des voitures en KIT de type MK Indy (Catheram) et dont le but était de :
  
  - Modéliser le châssis en 3D et proposer des voies d'amélioration des performances
  - Proposer un nouveau design de carrosserie
  - Designer un Logo pour l'entreprise
  - Proposer des solutions techniques afin d'augmenter la fiabilité du véhicule.
  - Réaliser une notice de montage de la voiture, notice jusque là inexistante.

Formations

• Ecoles Des Mines De Douai (59) (Douai)

  Douai 2011 - 2014 Ingénieur Généraliste
  
  Première spécialisation : Productique
  Deuxième spécialisation: Génie industriel & développement durable
  
  fillière: Commerciale

Réseau

• Alexandre CABUSAT

• Audrey PELLISSIER

• Manon PERNIN

• Maxime BAZIN

• Médée-Anne VALET

• Mohamed Hicham HAJJI

• Olivier ROHOU

• Samy BELKAID

• Vincent GUIBOURDENCHE