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Yann LELOUTRE

RENNES

En résumé

J'occupe actuellement un poste d'ingénieur méthodes au technicentre SNCF de rennes.
Pilote déménagement de site lot logistique
Chef de projets d'industrialisation (gammes, nomenclatures, outillage, formation, )
Chef d'équipe de production

Dynamique et curieux, j'aime relever des challenges dans le respect de la qualité, des couts et des délais.


Mes compétences :
ponctuel
électricien
informaticien
rigoureux
dynamique
Greenbelt
Supply Chain (BASICS)
Gestion de projets industriels
Management

Entreprises

  • SNCF - Pilote industrialisation, chef de projet, pilote de projet

    2011 - maintenant Formation Greenbelt et Basics (management des flux - supply chain)

    Plusieurs missions:
    1) Ingénieur méthodes logistique - amélioration continue
    - fiabilisation de stocks
    - analyses ABC
    - amélioration d'organisations coté réception et expédition des pièces

    2)Pilote déménagement - lot logistique
    - déménagement en 15J de l'ensemble de l'équipe logistique sans arrêt de production
    - 5000 références, 3000 palettes, 2500m2 sur 8m de hauteur.
    - transfert informatique et physique des stocks et de leurs moyens (rack statiques et dynamiques)

    3) Chef d'équipe de production
    - management d'une équipe de 30 personnes au technicentre de maintenance de Marseille PACA
    - gestion des congés, compétences, formations,entretiens annuels


    4)Chef de projet transfert d'activités pour un nouveau chantier de 16 ETP:
    - pilotage d'une équipe de 2 personnes
    - Projet de 1 an
    - Budget de 600000€ environ

    Chef de projet transfert d'activités pour un nouveau chantier de 4 ETP:
    - pilotage d'une équipe de 2 personnes
    - Projet de 6 mois
    - Budget de 200000€ environ

    2)Participation a l'industrialisation (nomenclatures, appro PC, modes OP, ) d'une activité de réparation de:
    - baies vitrées de 5 ETP)
    - Serrures (4 ETP)
    - Relais (8 ETP)

    3) Pilote 5S sur l'ensemble du site à l'extérieur des bâtiments(7 hectares) et création d'une déchetterie et dégagement des accès pompier du site grâce au 5S.


    Actions principales:
    - Réalisation de nomenclatures (recherche de composants, contact fournisseurs)
    - Parametrage des articles PC (appro Kanban, sur appel d'OF)
    - Rédaction de CDC pour des bancs de test
    - Résolution de problèmes techniques (mécanique, électronique)
    - Management hierarchique (chef de projet avec management de 2 personnes)
    - Management fonctionnel (pilotage d'actions transverses)

  • Technicentre SNCF - Ingénieur méthodes

    2011 - maintenant ingénieur méthodes industrialisation, amélioration continue, projets déménagement de site, chef d'équipe production
  • Auxitec ingénierie St Nazaire - Ingénieur commercial

    2010 - 2011 Auxitec est une société d'ingénierie et bureau d'étude en mécanique, électricité, automatisme, et tuyauterie.
    3 agences dans l'ouest: St Nazaire, Châtellerault, Le Mans.

    Ma mission étaitde développer le secteur mécanique de la région ouest (Le Mans, Châtellerault)

    Logiciels méca: Autocad, Solidworks, Catia V4 et V5, Pro-engineer, Cadds, Cadkey, Unigraphics...
  • AUXITEC - Ingénieur Commercial

    LE HAVRE 2010 - 2011 * Développement de l'activité mécanique pour les agences du Mans et Châtellerault (CA 200K EUR ) ;
  • ICAM / SAG gr Intermarché - Consultant junior

    2009 - 2009 Etude et conception d'une robotisation d'une ligne de conditionnement de produits panés. Les robots choisis sont des ABB Flexpicker pour leur rapidité d'exécution et leur résistance au milieu agroalimentaire. projet de 650 000€ avec un RSI estimé à 2,5ans.
    Projet concrétisé par l'entreprise puisque les robots sont en place depuis 3 mois.
  • ICAM / MICHELIN - Consultant junior

    2008 - 2009 Création, avec 3 autres consultants juniors, d'une citerne d'approvisionnement d'huile pour alimenter 726 tréfileuses chaque jour. Projet d'environ 30K€ avec un RSI < 1 mois
  • L.V.E Schneider Electric - Technicien amélioration continue

    2007 - 2007 Stage en Angleterre à Telford chez L.V.E (Low Voltage Equipment) de 3 mois en tant que technicien amélioration continue.
    2 missions:
    - Amélioration du fonctionnement du poste poinçonnage portes (1,5 mois):
    -Rédaction de procédures
    -Création de programmes "standard" pour faciliter les paramétrages de poinçonnages.
    - préparation à la mise en place de l'indicateur principal de production PLT (production Lead Time) pour connaitre l'état de charge de la production (1,5 mois):
    -Création du fichier indicateur
    -Élaboration du fonctionnement avec les responsables de services.
    -tests de fonctionnement de l'indicateur
  • SETBT Schneider-Electric - Apprenti pilote projets industriels

    2006 - 2009 conduite de projets industriels avec:
    - Amélioration de l'ergonomie et de la sécurité sur un poste de déchargement et de stockage de barres de cuivre (barres de 6m jusqu'à 64kg,conso:200T/an)
    - Etude complète et mise en place d'un système code barres pour fiabiliser les stocks et tracer les produits dans le processus de fabrication. (budget de 30k€ avec RSI < 2,5ans)
    - Mise en place d'une procédure de maintenance niveau 1 et 2 pour des riveteuses pneumatiques.
    - Création d'un tableau bilan pour connaitre "la santé" du parc machine de l'entreprise.(parc de 30 machines composé de presses, cisailles, plieuses, poinçonneuses) Ce tableau a été et est utilisé pour le remplacement de certaines machines vieillissantes.
  • Technicentre SNCF RENNES - Technicien Electrotechnique

    2006 - 2006 Projet BTS en partenariat avec la SNCF (6 étudiants):
    Conception et réalisation d'une armoire électrique prototype de gestion d'énergie solaire pour alimenter les feux de position et les marches pieds des rames RER SNCF.

    Réalisation:
    J'étais en charge de la partie acquisition et relevés statistiques pour le choix et le dimensionnement d'équipements (panneaux solaires, onduleurs, batterie):

    +Choix d'une centrale de mesure capable de relever:
    -Des tensions et courants au niveau des panneaux solaire, de la batterie et de la charge.
    -Des températures (panneaux solaires et batterie
    -L'ensoleillement
    +Câblage et paramétrage de la centrale
    +Utilisation d'un logiciel(ENERSOFT de TENESOL) pour regrouper et archiver les données recueillies.

    Projet mené a terme dans le respect des coûts et des délais en motivant l'équipe d'étudiants et en pilotant partiellement le projet (mise à jour planning, alerte sur les aléas, commande de composants)
  • SETBT - Schneider Electric - Alternance ingénieur

    2006 - 2009 * Amélioration de l'ergonomie lors de la manutention de barres de cuivre de longueur 6m. ;
    * Mise en place de lecteurs code barres pour fiabiliser les stocks et tracer les produits tout au long du processus de fabrication (RSI de 1,6 ans). ;
  • Intermarché - Consultant junior

    Vert-le-Grand 2006 - 2009 * Etude d'une robotisation d'une ligne de conditionnement de produits surgelés panés
    (RSI < 3 ans). Présentation du projet aux trophées de la productique 2008. Mise en place depuis.
  • B2L Elec - Dessinateur projeteur

    2005 - 2005 dessinateur projeteur de schémas électriques dans un bureau d'études lors d'un stage de 2 mois

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