Yann LUCHMUN

En résumé

Entreprises

• Crédit Agricole - Contrôleur de Gestion - "Reporting Financier"

  Montrouge 2016 - maintenant > Assurer le suivi mensuel des Indicateurs d’activité de Crédit à la consommation (La production, les Encours et les Taux), soit :
  > Production de différents tableaux de bord qui permettent la consolidation des données remontées par toutes les filiales
  > Contrôle de cohérence des données
  Assurer le suivi budgétaire de deux filiales dédiées du Groupe, notamment la filiale Allemande « Creditplus » et la filiale Marocaine « Wafasalaf », soit :
  > Suivi budgétaire du compte de résultat au travers d’indicateurs clés, soit le Produit Net Bancaire, les Frais généraux et le coût du risque
  > Analyse des écarts et recherche des causes. Alerter sur les dérives significatives.
  > Etre l’interlocuteur privilégié entre les filiales et la Direction financière groupe
  > Participation aux études transverses du Contrôle de gestion
  > Elaboration de nouveaux tableaux de bord
  

• Crédit Agricole - Contrôleur de gestion - "Gestion budgétaire"

  Montrouge 2014 - 2016 > Suivre le budget des frais généraux d'une Direction Commerciale
  - Elaborer, maintenir et faire évoluer les outils de reporting
  > Analyser les charges
  - Mesurer les écarts par rapport aux prévisions budgétaires
  - Analyser les écarts (recherche des causes : évènements exceptionnels, mauvaises imputations comptables)
  - Etablir les ré-estimations budgétaires en cours d’année en fonction des opportunités/risques de l’année en cours
  > Restituer le suivi budgétaire
  - Constituer un book mensuel
  - Présenter le suivi aux Directeurs
  > Réaliser des études ponctuelles : Benchmark des frais de déplacements entre les différentes Directions
  > Participer à l’élaboration du budget : Identification de potentielles pistes d’économies, mise en place de la maquette budgétaire
  > Fournir à la comptabilité des éléments extracomptables : Provision pour Charges à Payer en fin de mois
  

• Crédit Agricole Consumer Finance - Assistant Pilotage

  Montrouge 2012 - 2013 > Préparer, maintenir et faire évoluer l’ensemble des reportings de :
  - Suivi budgétaire
  - Suivi opérationnel (Suivi des frais de déplacements, Suivi des frais d’animation, Suivi des ETP)
  > Rapprochement comptable des dépenses publicitaires (investissements commerciaux)
  > Contribution à l'analyse des charges avec le responsable budgétaire
  > Création d’un nouveau Tableau de bord des Frais de déplacements
  

• Intériale Mutuelle - Stage en Contrôle de Gestion

  Paris 2012 - 2012 > Contribution au suivi et à l'analyse des charges avec les responsables budgétaires
  > Participation au processus d'élaboration budgétaire.
  > Accompagnement des opérationnels dans la mise en place d'études
  

• DCDM Management Services Ltd - Assistant Comptable

  2006 - 2008 > Codifier et saisir des entrées comptables au niveau du livre d’achat
  > Réconcilier les relevés de comptes avec les fournisseurs
  > Saisir des transactions dans le livre de banque et préparer le rapprochement bancaire
  > Préparer les transferts de fonds à l’étranger
  > Saisir les entrées de journaux : dépréciations et provisions
  > Aider le collaborateur comptable dans la préparation du rapport mensuel de management
  

Formations

• IAE

  Lille 2012 - 2013 Master 2 MSG Spécialité Audit Comptable et Financier

Réseau

• Benoit HAY

• Claire OPERTO

• Fredy TABAPSI

• Furst AMANDINE

• Luc SIHA UMPHAI

• Maxime FRANÇOIS

• Nécir BOUDAOUD

• Quentin PARENT

• Romain FOUCHARD

• Sylvain DELATTRE