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Denis LUCHMUN

TOULOUSE

En résumé

Après 5 années à préparer mon projet, je m'apprête à lancer ma marque de rhum arrangé.
Il s'agit d'un rhum arrangé artisanal, de dégustation. Le rhum utilisé est un rhum agricole (pur jus de canne à sucre), aux qualités organoleptiques idéales à l'élaboration d'un spiritueux de première qualité.
Un soin particulier à la sélection des ingrédients et à la composition de recettes complexes et équilibrées, ceci dans un cadre respectueux de l'environnement et des hommes mer permettra d'avancer dans une aventure très... rhumanesque !
Site internet marchand à venir pour la fin d'année.
Consultez Père Pirate sur facebook...
Arhumatiquement.

Mes compétences :
Vente
Marketing
Développement commercial
Agroalimentaire
Commercial
Négociation
Management
CHR

Entreprises

  • Père Pirate - Entrepreneur

    2011 - maintenant Préparation au lancement de ma marque de rhum arrangé, "Père Pirate". Lancement prévu fin 2016.

  • Kronenbourg (Carlsberg Group) - Merchandiser

    Obernai 2009 - 2011

  • Circular Pro-Vente - Commercial

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2007 Différentes missions dont l'implantation de nouvelles références en Hyper et Supermarchés pour une société spécialisée dans la vente de produits bios pour bébés.

    Réalisation: 95% de l'objectif.

    Magasins: 150, répartis sur 3 départements.

  • NUTRITION ET SANTE - Responsable Commercial de secteur GMS

    Revel 2005 - 2006 Garant de la progression des marques de la société, à la fois qualitative et quantitative.

    Marques GERBLÉ, GERLINÉA, ISOSTAR.

    Secteur composé de 3 départements, 140 magasins dont env. 20 Hypers dont certains font partie du top 10 de la diététique GMS France.

    * Commercial :

    - Développement des ventes du rayon diététique et produits bios.
    - Négociation du linéaire
    - Optimisation qualitative et quantitative de l'assortiment
    - Négociation de réimplantations
    - Négociation, organisation et mise en place des actions de promotion et d’animation
    - Reporting quotidien et hebdomadaire des actions menées
    - Observations et préconisations terrain: actions commerciales, commandes, concurrence, assortiment...

    * Merchandising :

    - Analyse du linéaire, conseil
    - Sélection et optimisation merchandising des points de vente du secteur
    - Création de plans merchandising sur logiciel spécialisé
    - Prise de commandes, gestion des stocks des Pdv traités en direct

    * Management :

    - Management de 10 gestionnaires de rayon en hypers et supermarchés
    - Formation terrain de 2 futurs commerciaux

Formations

Réseau

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