Manager polyvalent et expérimenté, les nouveaux challenges sont pour moi une véritable source de motivation.
Mes compétences :
Lean
Management
Production
Qualité
Amélioration continue
Industrie
Entreprises
Addevmaterials, site France Découpe
- Directeur industriel
2014 - maintenantNous transformons les bobines mères de non tissé en produits finis (formats, serviettes ou rouleaux) utilisables par l'applicateur final, pour des secteurs aussi variés que le Bâtiment, l'Hygiène, ou encore le Médical.
- Management de l'activité de production du site (env. 80 personnes: chefs d'ateliers, chefs d'équipes, opérateurs)
- Planification et ordonnancement de production
- Mise en place de projets d'amélioration de la performance (Qualité, Productivité, Coûts, Délais...)
- Optimisation programmation robot, machine CN, réglages cadreuses
- Management d’une équipe de 50 personnes (ingénieurs méthodes, chefs d’équipe, opérateurs) en traitement thermique et usinage
- Gestion de production, Management Qualité, Méthodes
- Suivi et management des indicateurs de fabrication et de performances
- Janv 2010 – août 2010 : Coordination projet entre les sites Bosch Diesel et Bosch Rexroth à Vénissieux dans le cadre d’un prêt de personnel de production + soutien en amélioration continue, management et gestion de production.
- Management d'une équipe de 10 auditeurs
- Interlocuteur clients (Allemagne, Brésil, Inde, Chine)
- Outils de résolution de problèmes : Ishikawa, 8D…
- Diminution des réclamations clients et des coûts de non qualité internes
- Transfert de fabrication et réimplantation d’ateliers
- Mise en place d’outils d’amélioration (5S, AMDEC, SMED, TPM)
- Pilotage d’équipes projets pluridisciplinaires
