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Yann MORILLE

Ancenis

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Angers ainsi que le résultat des européennes dans le Maine-et-Loire.

En résumé

Mes compétences :
Visual Basic
Construction métallique
Gestion de projet
Plasturgie
Maintenance industrielle
Informatique
Management
Génie mécanique
Matériaux

Entreprises

  • Manitou Group - Acheteur Plasturgie - Composites

    Ancenis 2018 - maintenant Gestion d'un portefeuille d'achats de 15 M€ sur les technologies suivantes:
    - Injection TP, RIM, PDCDP.
    - Thermoformage.
    - Rotomoulage.
    - Usinage.
    - Découpe produits élastomères.
    - Trempage.

  • Manitou Group - Acheteur Acier - mécano-soudure - découpe

    Ancenis 2012 - 2018 - Mise en place d'un contrat cadre d'achat d'acier pour les fournisseurs de rang 1.
    - Élaboration d'un outil de calcul de la performance Achat.
    - Définition du processus de modifications techniques.
    - Diminution des prix de revient des machines via l'analyse de la valeur, retour en conception, standardisation des produits.
    - Automatisation du calcul des indicateurs de performance du service Achats.

  • Manitou - Acheteur matières premières (en stage)

    Ancenis 2012 - 2012 - Massification des achats d'acier (130 kt/an), élaboration de la stratégie d'achat. Gains estimés>10M€.
    - Étude des prix de revient industriels, élaboration de ratios pertinents sur les différentes familles de produits (ex : €/kg).
    - Classification des articles achetés par famille d'achat (segmentation des marchés).

  • Institut Léonard de Vinci (Paris, La Défense) - Étudiant en Ingénierie et Management des Achats (IMA)

    2011 - 2012

  • Marais Contracting Services - Responsable Construction & SAV

    2010 - 2011 Fabrication d'engins de chantier:

    - Gestion d'un atelier de construction de trancheuses (machines de travaux publics), 25 hommes.
    - Introduction des outils d'amélioration continue dans un milieu réfractaire au changement.
    - Rationalisation de la production (ordonnancement, standardisation, recherche de nouveaux fournisseurs).
    - Amélioration de la polyvalence du personnel.
    - Gestion de l'outil de production (visites périodiques, maintenance des matériels de levage et de soudure).

    Organisation du Service après-vente de nos matériels vendus:

    - Organisations d'interventions préventives et curatives chez nos clients (monde entier).
    - Élaboration et suivi de contrats de maintenance "full service".
    - Vente de pièces détachées (élaboration des devis, de la politique tarifaire).
    - Nombreux déplacement à l'étranger et notamment dans les pays du Maghreb (Libye, Maroc, Tunisie, Égypte).

  • Marais Contracting Services - Responsable Maintenance

    2006 - 2010 Gestion d'un atelier de maintenance de trancheuses (engins de travaux publics):

    - Organisation de la maintenance préventive et curative de 60 engins.
    - Management d"une équipe de 15 techniciens hydrauliciens, motoristes et chaudronniers.
    - Gestion des interventions aussi bien en France que sur nos chantier export (monde entier).
    - Nombreux déplacement à l'export, y compris en pays difficiles (Libye).
    - Amélioration du taux de disponibilité des engins.
    - Rationalisation des coûts de maintenance.

  • Valeo Éclairage - Responsable Maintenance

    1999 - 2006

Formations

Réseau

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