2007 - maintenantDirigeant d’une entreprise individuelle, commercialisation BtoB BtoC de solutions techniques à forte valeur ajoutée. CA 120 K€.
MR BRICOLAGE
- BUSINESS UNIT MANAGER / ADJOINT DE DIRECTION
La Chapelle Saint-Mesmin2005 - 2007Gestion multisite. Missions transversales groupe/magasins.
Effectif de 30 à 50 personnes, GSS 12000m2
Audit et contrôle de gestion sur points de ventes régionaux.
Intégration et formation des nouveaux directeurs de l’enseigne, intégrés ou franchisés jusqu’à 4000 m2.
CA de 4,5 M€ sur point de vente principal.
DSA BRICOGITE
- BUSINESS UNIT MANAGER / CHEF DE FILE CENTRALE
2002 - 2005Création et ouverture d’un point de vente de 12 000 m2. Négociation accords centrale. Référencements jardin, reprise en interne du référencement bâti.
Audit et contrôle de gestion de points de vente intégrés jusqu’à 2000 m2. Interventions ponctuelles sur magasins problématiques.
Intégration et formation des managers et chef de rayons.
CA de 3,5 M€, effectif 15 à 20 personnes.
SOFRAMAR SA
- MANAGER / BUSINESS UNIT MANAGER
1995 - 2002Gestion du rayon outillage puis du secteur bâti/ jardin, audit et mise en place d’un plan d’action sur ce secteur, redynamisation du CA et mise en régression du principal concurrent Brico Dépôt, agrandissement du point de vente de 4000 à 8000 m2.
