Menu

Yann AUBERT

Paris

En résumé

Double expertise en gestion de projets informatiques (20 ans d'expérience) et accompagnement des changements lors de projets de transformation. (Formations en sociologie d'entreprise et psychosociologie)

Spécialisations :
Gestion de Projet (PMP)
Conduite du changement.
Déploiement d'ERP.
Prévention des risques psychosociaux.
Management d'équipes informatiques européennes
Modélisation et optimisation de processus
Démarches qualités
Sociologie des organisations.
Sociologie des métiers.

Mes compétences :
Conduite du changement
Risques psychosociaux
ERP
Diagnostic social
PMI / PMP
Management d'équipe
Optimisation de processus

Entreprises

  • Apave - Chef de projets

    Paris 2016 - 2016 Dans le cadre de la fusion des SI des différentes APAVE, pilotage de la section « Outils de rapportage » (gestion des rapports d’expertise) : coordination MOE/MOA, suivi des actions, arbitrages et support à la spécification des besoins fonctionnels, planification, organisation des instances de pilotage…

  • Snecma - Consultant ERP

    Courcouronnes 2015 - 2015 Accompagnement de l’équipe Maintenance en Condition Opérationnelle de l'ERP BaaN

  • MBF Plastiques - Consultant ERP BaaN

    OYONNAX 2015 - 2015 Mise en place du contrôle de gestion de 4 sites industriels sous BaaN.

  • Ipsen - Directeur de Projet

    Boulogne-Billancourt 2014 - 2014 Remplacement du système de GED existant (Documentum/ CARA – hébergé chez Ipsen) par la solution Quality Docs de Veeva (solution SaaS – Cloud).
    - Coordination, organisation des activités et des ressources (Ipsen / Veeva).
    - Planification de l’implémentation : Validation / Migration / Formation / Déploiement…

  • Aspen pharmacare - Chef de Projet / Consultant

    2014 - 2014 CUT OVER MANAGER / PMO
    Pilotage de la transition en AMOA. Coordination de l’équipe de chefs de projets informatiques et synchronisation de la transformation avec l’ensemble du business.

  • Mafelec - Chef de Projet ERP LN / Responsable SI Filiales

    2012 - 2013 Déploiement et stabilisation de l’ERP LN dans les filiales nouvellement acquises : organisation, optimisation des processus, et accompagnement au changement.
    Définition de la stratégie informatique pour l’ensemble du groupe.

  • Diagnose-TIC - Consultant en organisation

    2010 - 2011 - Diagnostic social et stratégie de changement, plus particulièrement en environnement technologique.
    - Prévention des risques humains (risques psychosociaux, accidents de travail, absentéisme, résistance au changement...).
    - Prévention des risques business (retard dans les projets, image de l'entreprise, plaintes clients...)
    - Amélioration des conditions de travail.

  • Carrier - Implementation manager

    Montluel 2008 - 2010 Mise en place du progiciel Service après-vente EAM sur l'ensemble de l'Europe.
    Accompagnement du changement.

  • Carrier - Enterprise Systems Manager

    Montluel 2007 - 2008 Modélisation, optimisation et standardisation des process métiers.

  • Carrier - PMO Manager

    Montluel 2005 - 2006 Responsable du portefeuille projets de l'entreprise au niveau européen.

  • Carrier - Responsable des études informatiques

    Montluel 2000 - 2004 Gestion des ERP et autres systèmes d'information sur l'Europe.

  • Carrier - Chef de projet

    Montluel 1992 - 1999 Implémentations de l'ERP BaaN.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :