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Yann VION

Paris

En résumé

Je suis titulaire d'un diplôme d'Ingénieur des Mines de Nantes avec une spécialisation en management de la qualité et Sûreté de Fonctionnement.

Entre 2002 et 2005 , j'ai exercé comme Ingénieur Qualité au sein de le Direction Technique d'Orange France sur Paris où j'ai mis en place un Système de Management Intégré. Nous avons obtenu la certification ISO 9001 v.2000 en 2003 et ISO 14001 en 2005.

Une opportunité d'évolution de carrière s'est présentée à moi fin 2005 où j'ai pris un poste d'Architecte Réseau Mobile au sein de l'Unité Pilotage Réseau Ouest d'Orange. Durant 3 ans, j'ai piloté de manière transverse la montée en débit du réseau Mobile 3G+ ( déploiement du HSDPA) en concevant les opérations d'évolution et de restructuration du réseau, dans une logique d'optimisation des investissements

Début 2009, soucieux de continuer à développer mes compétences dans le domaine des réseaux, j'ai changé de poste pour découvrir le monde des réseaux de la téléphonie fixe et de l'internet où je vais être responsable des études et planification du réseau structurant.

Fin 2010, après 8 années passées dans l'expertise des réseaux et le management transverse, j'occupe la fonction de Manager d'une équipe de 8 cadres expert dans les réseaux ATM/GE avec la conception et le pilotage d'un budget de 15M€.

Au travers mes différents activités professionnelles, j'apprécie tout particulièrement le travail en équipe, la prise de décision, la gestion de projet, l'animation, l'écoute.

Côté personnel, mes principaux hobbies sont sportifs avec la natation, la course à pied,Triathlon et le tennis mais aussi culturels avec de nombreux voyages aux USAs (Côte Est, Ouest , Route 66) et en Europe ( Italie, Royaume Uni, Belgique, Pay Bas, Italie)

En Juin 2008 , j'ai réalisé l'ascension du Kilimandjaro à 5895m. C'était une expérience humaine et physique extraordinaire qui m'a permis de dépasser mes limites physiques et psychologiques.

Depuis, je me suis fixé d'autres objectifs sportifs comme être "finisher" marathons de Nantes 2013 - 2014 et nombreux semi marathons.

Yann VION

Mes compétences :
EDGE
Travail en équipe
ATM
GPRS
3G
Qualité
Norme ISO 9001
Gestion de projet
Management
Télécommunications
Gestion budgetaire

Entreprises

  • France Télécom - Manager Equipe Expert Réseau Transmission et ATM/GE

    Paris 2010 - maintenant Activités Managériales (10 personnes )

    - Organiser le travail des collaborateurs, fixer les objectifs, gèrer les priorités, évaluer les résultats.
    - Évaluer ,reconnaître la performance et le développement des compétences des collaborateurs, les besoins de formation

    Activités Transverses

    - Construction annuelle des programmes budgétaires des équipements des réseaux (~15M€)
    - Réaliser les arbitrages en fonction des contraintes budgétaires.
    - Reporting mensuel de l'activité des programmes de production et prévision budgétaire mensualisée.
    - Organisation et participation aux Comités de Validation de Dépenses
    - Garantir le respect les délais, des coûts et de la qualité des dossiers techniques
  • France Telecom - Architecte Réseaux Fixes

    Paris 2009 - 2010 - Etablir une vision annuelle des évolutions des réseaux et les études économiques sur les domaines commutation et réseaux Haut Débit
    - Planifier les évolutions réseaux et s'assurer de leur prise en compte opérationnelle
    - Réaliser et suivre des projets spécifiques pour introduire de nouvelles technologies et contribuer à la politique de développement du réseau
    - Synthétiser et diffuser les connaissances sur les évolutions technologiques
    - Assurer le rôle de Responsable du Processus Conception et Programmation des infrastructures Réseaux fixes
    - Elaboration des exercices budgétaires des différents Programmes Réseaux
    - Piloter le budget du Déploiement du Haut Débit Mobile (~8 M€)
  • Orange - Architecte Réseaux Mobiles

    Paris 2006 - 2009 Dimensionner les équipements du réseau en respectant les règles d'ingénierie
    • Configurer et paramétrer les équipements
    • Prévoir les nouveaux équipements dans le respect des règles budgétaires.

    Analyser et optimiser l'évolution du réseau
    • Suivre et analyser l'évolution du trafic en fonction des indicateurs de performance
    • Mettre en oeuvre des solutions dans le cas de dysfonctionnements complexes

    Concevoir les opérations d'évolution et/ou de restructuration du réseau, dans une logique d'optimisation des investissements:
    • Définir les opérations à réaliser sur le réseau pour répondre à la demande des directions clientes
    • Etablir le coût de la solution technique envisagée et sa rentabilité

    Chef de projet pour le déploiement de nouveaux services et la montée en débit des réseaux mobiles ( HSDPA 3.6 , 7.2, 14.4, HSUPA )

    . Conception et Pilotage du programme de production pour la montée en débit des réseaux mobiles.
  • France Telecom - Charge de Mission

    Paris 2002 - 2002 Evolution du système Qualité vers les normes 2000 par le management des processus

    • Mise en place de différents processus support, cœur de métier et management
    • Mise en place d’un module de formation aux nouvelles normes pour les managers
    • Participation aux audits interne, produit et process
    • Plan de communication sur les normes
  • Orange France - Ingénieur Qualité

    2002 - 2005 Mise en place d’un système de management intégré (SMI)

    • Réalisation d’analyses environnementales et de risques sur les processus
    • Elaboration et mise en place de plan d’actions environnementales et de couverture des risques
    • Evolution des instances de pilotage du système de management en intégrant les aspects environnements et risques.

    Piloter des projets d’industrialisation et de certification de processus

    • Pilotage de projets de certification ISO 9001 v2000
    • Industrialisation des procédures métiers et outils de pilotage (C2P, Déploiement, réaménagement du RA, Valider les terminaux)
    • Animation de revue de direction, de processus et comité qualité
    • Préparation et animation de séminaires qualité
    • Formation, sensibilisation et accompagnement du personnel
    • Gestion documentaire du site intranet Qualité
    • Suivi d’audits interne et externe
  • IMS Engineering ( Afrique du Sud) - Stage

    2001 - 2001 Analyser les problèmes de retard de livraison
    • Mise en place d’un process de changement organisationnel
    • Présentation du terme TQM (Total Quality Management)
    • Présentation du terme NTIC
    • Propositions de Nouvelles technologies (CRM, ERP et EDI)

Formations

Réseau