Menu

Yannick ABIVEN

NANTES

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat municipales à Nantes
Résultat municipales en Loire-Atlantique

En résumé

Mes compétences :
GESTION
ESSBASE
Chef de projet
Peoplesoft
ERP
ORACLE
Finances
Contrôleur de gestion
Direction financière
Système d'information
Fiscalité des entreprises

Entreprises

  • Opti-Ouest Conseil - Dirigeant

    2016 - maintenant

  • Défense Conseil International - Responsable service du controle de gestion

    2006 - 2016 Groupe DCI :
    Chiffre d'Affaires : 200M€, 700 personnes, 5 entités juridiques

    Management :
    - Encadrement d'une équipe de 4 personnes
    - Planification des travaux : Reporting mensuel, budget initial et révisé, marges à terminaison concernant les contrats à long terme;
    - Animation et coordination des processus budgétaires et mensuels

    Elaboration des procédures et des outils de gestion :
    - Elaborer et mettre en place les outils de reporting destinés à la direction générale,
    - Définir les principales orientations des contrôles et indicateurs à mettre en place,
    - Concevoir les tableaux de bord de l'activité
    - Mettre en place et améliorer les procédures de gestion et d'optimisation des flux d'informations financières : garantir la fiabilité

    Prévisions :
    - Réaliser des études économiques et financières sur demande du directeur financier et/ou de la direction générale,

    Elaboration et pilotage du processus budgétaire :
    - Définir les procédures de construction budgétaire et les faire appliquer par les opérationnels,
    - Collecter, analyser et synthétiser les données budgétaires venant des opérationnels et des fonctionnels,
    - Estimer les prestations intra-groupe, impôts, participation & intéressement,
    - Produire les documents de synthèses budgétaires.

    Participation aux clôtures comptables
    - Rapprochement des états comptables et de gestion,
    - Contrôle de l'exhaustivité des opérations d'inventaire,
    - Collaboration aux missions d'audit des Commissaires Aux Comptes.

    Amélioration des performances de l'entreprise :
    - Anticiper les dérives, proposer les actions correctrices,
    - Déterminer les zones d'optimisation et aider les opérationnels à réaliser des économies.

  • Défense Conseil International - Contrôleur de gestion

    2002 - 2006 - Contrôleur de gestion Branche Desco (monitoring de programme, CA : 12M€, 50personnes)
    - Contrôleur de gestion Division Fonctionnelle (budget, reporting mensuel)
    - Etudes ponctuelles : Benchmark Cegos
    - Administrateur du système de gestion (Qualiac)
    - Chef de projet lors de la mise en place de l'ERP Peoplesoft ESA (2005)

  • Continental pharmaceutique - Auditeur

    Toulouse 2002 - 2002 01/2002- 07/2002 - “AUDITEUR – CONTROLEUR DE GESTION”
    CONTINENTAL PHARMACEUTIQUE Groupe CFAO – PINAULT PRINTEMPS REDOUTE (60 salariés, 550 M€ CA) FRANQUEVILLE SAINT-PIERRE (76)

    - Clôture comptable des filiales Africaines
    - Suivi des remontées comptables des filiales
    - Rapports de gestion au conseil d’Administration

  • BRINK'S FRANCE - Contrôleur de gestion

    Richmond 2001 - 2001

  • FRANCE TELECOM CABLE - Gestionnaire du SI financier

    2000 - 2001 09/2000- 12/2001 -“GESTIONNAIRE DU SYSTEME D’INFORMATION FINANCIER” - FRANCE TELECOM CABLE (800 salariés, 150 M€ CA) - MALAKOFF (92)

    - Responsable du reporting hebdommadaire commercial en interne et pour la Branche Internet. Grand Public du groupe France Telecom.

    - Administrateur du système Hyperion ESSBASE; Connaissance des systèmes multi-dimensionnels, (Gestion des Accès, Extraction et alimentation du système).

    - Maintenance & optimisation des applications comptables et de contrôle de gestion.

  • Ministère des Affaires Etrangères - Gestionnaire de projets

    Paris 1997 - 1999 De 1997 à 1999 - Assistant Gestionnaire de deux projets éducatifs employé par le.ministère des Affaires Etrangères (Coopérant Service National) en poste à Yaoundé (Cameroun).

Formations

Réseau

Annuaire des membres :