Management opérationnel de projets IT et métiers :
Rôle transversal dans l’entreprise
Manager d’équipes projets multidisciplinaires, communicant, négociateur
Définition de cahiers des charges, études d’adéquation, budget, ROI, choix de partenaires, planification, mise en œuvre, gestion du changement, plans de formation, suivi opérationnel
Participation à l’élaboration et l’amélioration des flux organisationnels
Pilotage des relations avec les partenaires : clients / fournisseurs
Pilotage de la stratégie IT :
Responsable stratégique des projets d’entreprise IT à moyen et long termes
Schéma directeur
Budget, rationalisation des coûts informatiques (améliorer le service, réduire les charges)
Evolution des solutions systèmes et métiers (Télécom, ERP SAP ECC6, CRM, ...), veille technologique
Exploitation des infrastructures et outils informatiques :
Gestion des besoins et évolutions internes, forte proximité avec les services métiers
Maintien en état opérationnel, exploitation technique, pilotage des partenaires
Encadrement, formation et support permanent aux collaborateurs
Gestion et révision des contrats IT, négociations, achats
Mes compétences :
Gestion de projets informatique
Management de projets informatique
Exploitation des infrastructures et outils informa
Responsable systèmes d'information
SAP mise en oeuvre, gestion, évolutions
Pilotage de la stratégie IT