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Jean-Denis LAFFITTE

ARPAJON

En résumé

Je souhaite poursuivre ma carrière professionnelle dans le management de projets de développement techniques ou d'industrialisation de produits dans le secteur industriel, avec une expérience dans le secteur des dispositifs électromédicaux. Pour se faire, j'apporte mes compétences en gestion de projets, en industrialisation et transfert de compétences vers la production à l'international, complétées par le management de petites équipes pluridisciplinaires.

Mes compétences :
Gestion de projets
Management d'équipes
Normes de sécurité des systèmes électro-médicaux

Entreprises

  • Mauna Kea Technologies (Dispositifs d'Imagerie Médicale) - Manager Ingénierie Produits

    2013 - 2014 Au sein de l'équipe R&D Hardware, en charge de l'industrialisation de nouveaux produits d'imagerie médicale et de l'amélioration des équipements existants, incluant :
    - le management d'une équipe de 6 personnes et la responsabilité de projets de développement de dispositifs électromédicaux et de laboratoires,
    - la conception, le développement et l'intégration des systèmes (électronique, mécanique, optique),
    - les tests, la validation et la certification des produits (IEC 60601-1, normes collatérales et spécifiques),
    - le transfert et le support à la production,
    - le respect de l'assurance qualité (ISO 13485),
    - l'analyse des risques (ISO 14971), l'analyse et le traitement de non conformités,
    - l'activité dans un environnement international (produits vendus dans plus de 40 pays).

  • Nemoptic (Développement et commercialisation d'écrans LCD bistables) - Chef de projet

    2002 - 2010 Au sein du groupe R&D, mes responsabilités incluaient :
    - la conception et le développement de nouveaux produits : étiquettes et liseuses électroniques,
    - l'amélioration de la technologie (Binem) : écrans couleurs, signaux de pilotage et électronique (6 brevets),
    - le transfert en production sur ligne pilote (Suède) et lignes de production (Taïwan et Japon),
    - le développement de couches d'ancrage pour augmenter les rendements de production,
    - le management des équipes de test (2 personnes) et du service électronique (3 personnes).

  • OPSIS (Ingénierie de dispositifs opto-électroniques) - Ingénieur R&D

    1995 - 2002 En tant qu'Ingénieur matériaux et procédés, en charge de :
    - la conception et le développement de nouveaux dispositifs opto-électroniques : micro-écrans transmissifs, écrans LCD flexibles, convertisseur euro à reconnaissance vocale,
    - le développement et l'amélioration de matériaux pour l'affichage (PDLC) et des procédés de fabrication,
    - l'ingénierie hardware (électronique, mécanique) et le développement software (C et C++).

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