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Yannick DIBOA MANGA

Paris

En résumé

Contrôleur de Gestion chez Solaire Direct
- Suivi des frais CORPORATE FRANCE
- Suivi financier de BU : Développement - Construction et Exploitation des parcs France
- Préparation des clôtures mensuelles, des budgets et des forecast

Mes compétences :
Audit
Budget
Contrôle de gestion
Eiffel
FORECAST
indicateur
MAGNITUDE
Oracle
Production
Reporting
SAP
Tableaux de bord
Finance
ERP
Comptabilité
Gestion

Entreprises

  • Solaire Direct - Contrôleur de Gestion

    Paris 2012 - maintenant - Suivi des OPEX ( reporting mensuel, forecast, budget, …)
    - Suivi de l’activité Exploitation (Analyse du CA, de la marge, forecast, budget, …)
    - Travaux de consolidation Groupe
  • ESSILOR INTERNATIONAL - Contrôleur de gestion junior

    2010 - 2012 - Suivi et gestion des investissements et des immobilisations
    - Suivi budgétaire des frais généraux de la direction des opérations France
    - budgets et forecasts
    - Clôtures mensuelles et analyses
  • PME - Contrôleur de Gestion - Freelance

    2010 - 2010 Janvier à juin 2010 :
    Mise en place du contrôle de gestion et d'outils de pilotage d'activité :

    - Construction des budgets et des tableaux de suivi d’activité
    - Analyse des coûts et des marges par chantier
    - Suivi des frais généraux et calcul des écarts réel / budget
    - Pilotage de la trésorerie et suivi de la facturation clients
    - Mise en place d'indicateurs et de tableaux de bord
  • Renault SAS - Assistant - Contrôleur de Gestion

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2009 Au sein de la Direction du Contrôle de Gestion France, sur le périmètre des Frais Généraux :

    - Préparation de la clôture mensuelle des Frais Généraux (Provisions, imputations comptables, régularisations, …)
    - Analyse des écarts Réalisé / Budget par Direction et évaluation des risques et opportunités
    - Construction des budgets (130 M €/an) et des forecasts
    - Mise en place de nouveaux indicateurs (Frais de Missions, Primes versées, Honoraires)
    - Missions d’audit interne  proposition d’un plan d’économies et de nouvelles procédures
    - Suivi mensuel des effectifs, de la masse salariale et des primes

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