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Yannick JOURNET

Langeais

En résumé

Mon parcours professionnel repose sur une forte expérience dans la direction de projet, renforcée par la gestion de services opérationnels. Il m’a permit d’acquérir une double compétence à la fois managériale, acquise par la prise en charge de projets multi technologies dans les secteurs automobile, cosmétique et packaging, ainsi qu’une forte expertise technique en plasturgie.
J’ai exercé dans des entreprises reconnues dans les secteurs automobile et packaging, et évolue actuellement dans un groupe international, expert dans les productions métallo-plastiques fortement automatisées et acteur majeur du marché automobile.
Je suis aguerri aux problématiques de conception/développement produit dont dépendent performances/robustesse des process industriels ainsi qu’à la gestion technico-économique nécessaire à la rentabilité en vie série, associée à la maîtrise des coûts de développement.
La diversité de mon parcours et un esprit ouvert me permettent un dialogue productif avec les experts métiers des équipes projets.
Enfin la forte orientation marché de mes activités de mise au point, support technique, développement, industrialisation et deviseur m’ont permis de toujours rester au contact de nos clients que ce soit pour cerner leurs attentes implicites ou positionner ma société sur des engagements de résultats concrets (performance produit, planning, coût, engagement qualité,..).


Mes compétences :
Informatique
Gestion de projet
Management
Conception mécanique
Plasturgie
Réalisation de devis
Développement produit
Automatisme
Analyse technique
Gestion budgétaire
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Groupe Plastivaloire - Responsable Métier outillage & injection

    Langeais 2016 - maintenant Management d’une équipe de 15 à 20 responsables projet outillage & du service essai.
    Responsable du processus de développement métier (formalisation, capitalisation, retour d’expérience entre les différents plateaux de développement, amélioration continue, etc.).
    Gestion de la charge métier de chacun des plateaux client (PSA, RSA/Nissan, TOYOTA, JLR et Vie Série).
    Affectation des nouveaux projets via leurs spécificités techniques, la poli-compétence des ressources, la charge métier et les impératifs de profitabilité.
    Suivi hebdomadaire des plannings de développement, contrôle de la bonne application du processus métier, surveillance du maintien de la profitabilité projet à terminaison.
    Référent technique, support ponctuel des équipes de développement et vie série (choix de conceptions, problématiques de mise au point outillage, gestion des problématiques qualité).
    En collaboration étroite avec le Responsable Achat Moyens : gestion du panel outilleur (France, Portugal, Asie), évaluation technique des nouveaux entrants, management de la notation annuelle fournisseur.
    Support à l’équipe projet pour la gestion des litiges.
    Sur une base technique, définition du panel fournisseur consultés .
    Vérification de la pertinence Qualité Cout Délai des retours d’offre.
    Validation du choix fournisseur et de la répartition globale du sourcing.
    Gestion et animation du service au quotidien (validation des déplacements, congés, réunions de service, entretiens annuels, etc.).
    Recrutement et formation des nouvelles ressources / Suivi et gestion de l’évolution des existantes.
    Membre du CODIR.
  • Groupe Simonin - Sintex NP - Chef de Projet

    2011 - maintenant Principal interlocuteur client et son représentant auprès de l’équipe projet interne & externe.
    Management des devis techniques plasturgie toutes configurations : injection traditionnelle, surmoulage, métalloplastique, plastronique, assemblage, low-cost pour secteur automobile, cosmétique, électronique, etc.
    Selon les objectifs définis par la DG, garantie l’aboutissement des projets dans le respect des exigences CQD : répartition des budgets, suivi des encours, plan d’investissement, prix de revient, AMDEC, PPAP, validation des EI, audit process, JPC,définition des dates clés, négociation des jalons externes, etc.
    Maître d’œuvre pour la conception des outillages d’injection (Interne, France, Chine)
    Coordination des différents spécialistes techniques & des intervenants de l’équipe projet (interne comme externe) dans le cadre des revues de phase : revue de contrat, dossier de définition fonctionnelle, prototypes, validation des échantillons initiaux, intégration sur site client.
  • Curtil SA - Chef de projet

    2004 - 2011 Management des projets concernant le développement, la mise en fabrication de diverses pièces pour l'aéronautique et pour l'industrie de l'emballage (moule d'injection plastique de grande cadence)
    Dans le respect des dates clés et budgets, management d’une équipe pluridisciplinaire au travers des différents jalons du déroulé opératoire projet : Organisation par phase type ISOTS
    Management des outils qualité comme leviers garantissant les objectifs Coût-Qualité-Délai.
    Revue de projet hebdomadaire, par service et par phase des actions PDCA et des plans de rattrapage.
    Volume annuel d’affaires en responsabilité : 6 à 7 M€ (France + export)
  • COGEMOULE - Responsable Essai

    2001 - 2003 Planification des essais, gestions des ressources humaines, revue des données techniques et gestion des
    flux logistiques matières, composants et produits finis (50 outillages/an, budget de 1.5M€).
    Analyse & rédaction des rapports d’essai, participation aux notes de mise au point.
    Développement des prestations associées (mise au point périphériques, métrologies, etc).
  • Groupe JAUD - Responsable S.A.V.

    1998 - 2001 Planification, organisation, suivi & analyse technique des essais moule et démarrages séries.
    Développement et mise en place de la maintenance préventive sur site de production.
  • DG Industries - Animateur Qualité

    1997 - 1998 Passage de renouvellement de la certification ISO 9002.
    Refonte & simplification du Système de management de la qualité.
    Mise en œuvre des plans d'amélioration continus : mesure et analyse des TRS, SMED, etc.

Formations

  • CEFORAL Ecole Supérieure De Commerce Et D'Industrie (Bourg En Bresse)

    Bourg En Bresse 1996 - 1998 Responsable en Gestion industrielle

    Gestion industrielle et informatique
  • Lycée Arbez Carme

    Bellignat 1994 - 1996 BTS Plastiques et Composites

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