Yannick LE HEMON

En résumé

Entreprises

• Somfy - RRH

  Cluses maintenant

• SOMFY SAS - Responsable Ressouces Humaines

  2000 - 2011 GROUPE SOMFY: Leader en motorisation et automatismes pour l’habitat
  Groupe de 4 700 pers. dont 1 300 en France)
  
  Depuis 2003 : RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES BUSINESS AREA FRANCE
  (Filiale Distribution France : 30% du CA du groupe - 230 pers - 1 Assistante RH)
  Rattaché au Directeur de la filiale et membre du Codir:
  
   Animation opérationnelle de la politique de développement Rh
  
  > Recruitment plan :
  - Impulser une véritable dynamique de mobilité interne sur la filiale (50% par an depuis 5 ans);
  - Renforcer l’exigence des managers sur la définition du besoin, l’évaluation du potentiel et la projection du candidat dans l’organisation.
  
  > People review :
  - Accompagner les managers vers uneévaluation exigeante de leurs équipes, identifier les potentiels de chacun et imaginer les plans de progrès associés ;
  - Construire des plans de succession et des parcours répondant aux besoins de l’organisation à 3 ans.
  
  > Salary review :
  -Cohérence de la politique de rémunération avec les performances et potentiels de chacun ;
  -Mise en place d'outils d’aide à l’analyse (historiques de salaire, projection sur 3 ans, référentiels par métier).
  -Arbitrages et suivi des décisions prises.
  
  > Training plan (4,3% de la MS):
  - Développer par filière métier des Kits Formation progressifs répondant aux évolutions du business ;
  - Construire des parcours de formation individualisés répondant aux objectifs de progrès et aux évolutions professionnelles identifiées ;
  - Mise en place de process Mentoring lors des prises de poste.
  
   Pilotage d’un projet de fusion :
  - Conduite de 2 Plans de licenciement et réorganisation de l'activité DIY France
  - Elaboration d’un accord d’harmonisation des statuts et d'un accord de Fusion au sein de Somfy
  - Animation des IRP sur l'activité dans le cadre du projet
  - Mise en place progressive d’une culture d’entreprise commune.
  
   Contribution à l’élaboration de la politique Rh Groupe et participation aux réunions Métier RH Corporate
  
  Avril 2002 CHARGE DE RECRUTEMENT SOMFY SAS
  
   Pilotage d’une partie du portefeuille de recrutement sur l’ensemble des Divisions du siège.
   Elaboration d’une solution informatique interne pour gérer nos campagnes de recrutement via internet.
   Initiation d’une démarche relation école et développement du recours à l’alternance.
  
  Avril 2001 CHEF DE PROJET SIRH sur 3 entités du Groupe (HRV- ADP/GSI)
  
   Prise en charge du déploiement des modules paie et GTA.
   Coordination des Responsables métier pour les modules Formation et Gestion.
   Pilotage des différents ingénieurs d’application.
  
  Avril 2000 CHARGE DE MISSION RESSOUORCES HUMAINES
  
   Déploiement et suivi de l’ARTT.
   Mise à plat et adaptation du réglementaire de paie.
   Conseil opérationnel à l’encadrement des sites industriels et logistiques.
  
  1999 IKEA : STAGE IGS (6 mois + CDD):
  (Plateforme Distribution Europe du Sud - 300 sal.):
  
   Refonte du SIRH (Système ADP/GSI) : mise en place d’une nouvelle GTA intégrée à la paie et formation des 40 managers du site à l’utilisation de l’outil.
   Déploiement de l’accord RTT sur le site et formation des équipes
  
  1997 Cabinet d’avocats spécialisé en Droit social Renaud & Associés
  
   Création d’un guide pratique sur le statut des salariés détachés et expatriés
   Suivi des dossiers contentieux et contribution sur des missions de conseil
   Rédaction de conclusions en matière pénale

Formations

• INSTITUT DE GESTION SOCIALE

  Lyon 1998 - 1999 Ressources Humaines

• Université Lyon 3 Jean Moulin

  Lyon 1996 - 1997 DESS Droit social

• Université Lyon 3 Jean Moulin

  Lyon 1995 - 1996 Maîtrise de droit privé

Réseau

• Bruno DOLEATI

• Dominique DERVEAUX

• Jean-Philippe LE DUC

• Laurent VIGNES

• Magali DERONZIER

• Mathieu BERTRAND

• Pascaline CLAIR

• Pierre MORANT CASTILLO

• Sylvie MOREL