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Yannick MENNESSON

CARRIERES-SUR-SEINE

En résumé

Compétences

 Gestion de Portefeuilles de Projets et Activités : Alignement Stratégique, Macro-planification, Elaboration et Suivi budgétaire, Gestion Capacitaire, outil de PPM CA Clarity & MS Project Server 2010.

 Organisation et Pilotage IT : Tableau de bord de type Balanced ScoreCard. Indicateurs de pilotage de l’activité. Pilotage de projets de Transformation. Planification stratégique et opérationnelle. Modélisation de Processus Métiers sous ARIS.

• Référentiels COBIT et ITIL.
• Gestion de projets, méthodologie CMMI, accompagnement Chefs de Projets Métier et SI, AMOA.
• Management par les processus - amélioration continue.
• Management d’équipe (5/10 pers.).


Mes compétences :
Analyse de risque
ITIL
Clarity
Gestion de portefeuille projets
Management
Budget et Controlling
Microsoft SharePoint
Balanced scorecard
KPI
Marchés publics
Gestion de projet
Microsoft Excel
Microsoft Project
CMMI
Project Management Office
COBIT
Microsoft Project Server

Entreprises

  • Etablissement Français du Sang - Responsable Portefeuille Projets & de pôle PMO

    2012 - maintenant Responsable de pôle PMO DSI (16 M€ annuels / 40 projets)
    Modélisation des processus de la DSI. Création du Portefeuille de Projets et du workflow de décision projets. Elaboration et suivi Budgétaire. Déploiement de Project Server 2010. Mise en place et administration de sites Projets sous SharePoint.

    Création du pôle Projet - Méthode « cœur de métier ». Création du Portefeuille de Projets et du workflow de décision projets. Construction des modèles de livrables projets. AMOA en méthodologie de gestion de projets.

  • Cetelem - DSI BNP Paribas Personal Finance - Gestionnaire de Portefeuilles de Projets

    2007 - 2012 PMO au Project Office (+80 M EUR annuels / 400 projets dont 40 majeurs).
    Elaboration du plan de charge annuel et du plan-projets pluriannuel. Reporting des Projets Majeurs de l'IT. Animation d'instances de pilotage. Suivi du budget annuel de l'IT projets & activités, révisions budgétaires. Construction du référentiel d'activités. Mise en place du portefeuille projet des filiales internationales.
    Puis Responsable de la cellule Pilotage du Program Office. (5 pers.)
    Mise en place et production des tableaux de bord de la DSI (Balanced ScoreCard), d'indicateurs de pilotage de l'activité, suivi des projets d'organisation du programme de Transformation de la DSI. Construction du Plan Capacitaire global de l'IT.

  • Cetelem - DSI BNP Paribas Personal Finance - Responsable d'équipe de Développement

    2006 - 2007 Pilotage d'une équipe de 10 développeurs dans le cadre des montées de versions du système de gestion Siclid. Gestion de la planification détaillée de l'activité. Suivi budgétaire des prestations.

  • Cetelem - Responsable d'équipe de développement

    PARIS 2006 - 2007 Encadrement d’une équipe de 10 développeurs dans le cadre des montées de versions du système de gestion Siclid. Gestion de la planification détaillée de l’activité de l’équipe. Pilote de la méthodologie de gestion de projets.

  • CETELEM - Chef de Projet « Moyens de Paiement » Mainframe

    2005 - 2006 Maintenance évolutive et corrective des applications MdP Siclid. Encadrement d’une équipe de concepteurs / réalisateurs.

  • CGI France - Client : AXA France Assurances - Chef de Projet - TMA délocalisée Axapac-Clients

    2001 - 2004 Maintenance évolutive de la Base Clients Axa. Intégrations de sociétés. Gestion des Enquêtes et Campagnes Marketing.

  • Cap-Gémini - Client : Cegetel - SFR - Chef de projet

    2000 - 2001 Chef de projet - TMA Orian Front Office. Conduite de projets « nouvelles offres commerciales SFR ». Management de six concepteurs.

  • SSII Sydelis - Client : Renault - Responsable d'application

    2000 - 2000 Responsable d'application - TMA Base Véhicules Monde. Maintenance évolutive de la base répertoriant l'ensemble des véhicules Renault vendus dans le monde.

  • Sydelis - Client ADP - GSI - Analyste puis Chef de Projet « An 2000 ».

    1998 - 1999 Installation de la release « siècle » du progiciel de paie G-xp pour de grands comptes clients.

Formations

  • Université Reims Champagne Ardenne

    Reims 1993 - 1997 Maîtrise en Administration Economique et Sociale

    Maîtrise en Administration Economique et Sociale (A.E.S.) mention Administration Générale et Territoriale »

Réseau

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