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Yannick POUPON

BREST

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales dans le Finistère

En résumé

Mes compétences :
Le sens de la relation
La rigueur
L'engagement
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Conduite du changement
Conduite de projet
Analyse financière
Management

Entreprises

  • ALT - Adjoint exploitation transport

    2017 - maintenant Organisateur transports multimodales, habilités matières dangereuses air, terre et mer, support douanes import et export

  • SNC HOULET POUPON - Gérant associé

    2012 - maintenant

  • Ducros Express - Directeur d'agence

    2009 - 2012 * Périmètre: CA/1.2 M EUR , Etablissement de 60 personnes
    * Développement commercial ;
    * Elaboration et suivi budgétaire ;
    * Suivi de la productivité/qualité de service/coûts ;
    * Gestion du personnel ;
    * Gestion de la sous-traitance ;
    * Gestion des relations sociales : présidence des CE, CHSCT sur le périmètre Bretagne (4 agences/250 personnes) ;
    * Animation des équipes
    * Management de la force de vente ;

  • DHL Express Lyon et St Etienne - Responsable de District

    2008 - 2009 * Périmètre: CA/20 M EUR , Etablissements de 75 personnes ;
    * Elaboration et suivi budgétaire ;
    * Suivi de la productivité/qualité de service/coûts ;
    * Gestion du personnel ;
    * Gestion de la sous-traitance ;
    * Gestion des relations sociales : interlocuteur direction pour les DP et représentation de la Direction au CE et CHSCT ;
    * Animation des équipes
    * Support de la force de vente ;
    * Support des équipes centrales dans le déploiement d'outils de suivi de la productivité (domaine d'expertise sur la gestion de la productivité)
    * Membre de la direction régionale Rhône méditerranée : 10 agences / 200 personnes ;

  • DHL Express Lyon - Chef d'agence

    2005 - 2007 * Périmètre: CA/16 M EUR , Etablissement de 55 personnes ;
    * Elaboration et suivi budgétaire ;
    * Suivi de la productivité/qualité de service/coûts ;
    * Gestion du personnel ;
    * Gestion de la sous-traitance ;
    * Gestion des relations sociales : interlocuteur direction des DP et représentation de la Direction au CE et CHSCT ;
    * Animation des équipes
    * Support de la force de vente ;
    * Support des équipes centrales (domaine d'expertise sur la gestion de la productivité distribution) ;

  • DHL Roissy - Coordinateur projets

    2002 - 2005 * Périmètre: 25 agences
    * 4 Spécialistes Organisation et Méthodes ;
    * Interface et communication avec les autres départements: DRH (impacts sociaux), Service Formation (évaluation des besoins, support à la conception des nouveaux modules de formations)
    * Elaboration et suivi du planning ;
    * Préparation des déploiements: communication avec les Directeurs de Région Ops et les Chefs d'agences, préparation des phases de pré-études, récoltes de données, réunions de clôture, visites de suivie ;
    * Support technique de l'équipe
    * Etude détaillée de 9 centres ;
    * Force de proposition vers le siège de Bruxelles pour faire évoluer les méthodes de dimensionnement des plans de tournées au niveau européen
    * Réorganistion du process export du centre de tri de l'île de france
    * Support terrain lors de la fusion des réseaux messagerie Ducros et Danzas sur le centre de transit de Dijon ;

  • DHL Roissy - Spécialiste Organisation et Méthode

    2001 - 2002 Spécialiste Organisation et Méthodes - DHL France
    * Déploiement de Méthodes de tri standards et Définition des structures de distribution par la productivité dans 8 stations
    * Résultats: 600 Keuros de gains ;
    * Formation des superviseurs sur le système de management par la productivité
    * Déploiement d'un outil de mesure des heures travaillées: présentation, installation et formation sur site (10 centres)
    * Déploiement des procédures liées à la distribution: observation, audit et harmonisation (10 centres)
    * Développement de la méthodologie de définition des structures de distribution en collaboration avec le centre de coordination européen ;

  • DHL Caen - Responsable de la base coursiers

    1998 - 2001 * Ouverture du centre:
    * Mise en place de la structure de distribution ;
    * Participation à l'aménagement du centre : matériel, organisation du process Import et Export ;
    * Formation des coursiers ;
    * Management d'une équipe de 8 coursiers et 1 administratif : planning, évaluation ;
    * Supervision des activités Import et Export ;
    * Management des Projets : implémentation des procédures opérationnelles et du management de la structure de distribution par la productivité ;
    * Responsable des coûts, de la qualité de service et du suivi des procédures : auto-audit, optimisation de la structure de distribution, actions de formation. ;

  • UPS Caen - Superviseur centre UPS de Caen

    1994 - 1998 * Supervision de l'activité distribution: répartition de la charge, supervision sur route, retour tournées, audit Export
    * Planning et Optimisation des routes: planning de congés, étude des rapports de productivité, adaptation de la structure de route
    * Management d'une équipe de 6 coursiers: formation et évaluation ;

  • PROST Transports - Assistant Camionnage

    1990 - 1994 * Préparation et supervision du départ des tournées: équilibrage, optimisation du chargement des véhicules ;
    * Formation des conducteurs: Connaissance secteur, conduite sécuritaire, procédures ;

Formations

Réseau

Annuaire des membres :