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Yannick SAINT ROCH

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Management d’une business unit / de PME
Représentation, défense et promotion d’intérêts collectifs - Communication / relations publiques
Pilotage et animation de projets
Accompagnement, conseil et implémentation de choix stratégiques
Capacité d’adaptation dans un contexte évolutif

Mes compétences :
Business
Conseil
Gestion Business unit
Lobbying
Relations institutionnelles
Stratégie

Entreprises

  • GESTES - Secrétaire Général

    2010 - maintenant Secrétaire Général - GESTES (Groupement des Entrepreneurs Spécialisés dans le Traitement et l'Embellissement des Surfaces) - 800 adhérents
    - Assure la gestion de huit structures juridiques (associations fiscalisées et non fiscalisées, SAS, SARL, SCI, CFA) dont le syndicat, 2 organismes de formation, un laboratoire,
    - Propose / met en œuvre les orientations politiques et stratégiques du groupement,
    - Assure le lien avec les institutions représentatives du secteur.

  • ALLIZE PLASTURGIE - Délégué aux affaires institutionnelles

    2009 - 2010 Délégué aux affaires institutionnelles et à l'accompagnement territorial :

    - Affaires institutionnelles :
    * Propose et coordonne les actions de défense de la Profession auprès du réseau de relations institutionnelles,
    * Représente la Profession dans le dialogue social (national, régional et local),
    * Anime la politique emploi formation de la Profession.
    - Accompagnement territorial :
    * Coordonne la plate forme de mobilité et d'accompagnement sur le Haut Bugey (accompagnement et reclassement de 275 personnes par an),
    * Dirige la mise en place du Radar économique du Haut Bugey : outil d'anticipation des mutations.

  • ALLIZE PLASTURGIE - Délégué Régional Adjoint

    2006 - 2009 Délégué Régional Adjoint - En charge du pôle d'Oyonnax
    Activité additionnelle : Directeur CFAO
    Centre de Formation des Apprentis de la Plasturgie d'Oyonnax

    - Management d'équipe :
    * Manage une équipe pluridisciplinaire de 15 personnes sur un large spectre d'expertise.
    - Relations externes :
    * Renforce une position de leader avec 190 adhérents avec une forte relation client,
    * Négocie et travaille étroitement avec l'environnement institutionnel.
    - Gestion financière et statutaire :
    * Gestion de deux budgets : environ 1 million d'euros chacun.

  • AFCOT - Secrétaire Général

    2003 - 2006 (Association Professionnelle de négociants de coton)
    - Prospection stratégique :
    * Positionne la structure dans un environnement international en mutation pour le maintient l'influence française.
    - Gestion de projet :
    * Négocie, compare et réécrit en vue de l'élaboration d'un Règlement Général Européen pour la vente de coton,
    * Organise un dîner professionnel annuel - budget de 110 000 euros - bénéfice de 5% - 390 participants, en augmentation de 20% sur 3 ans - 40 nationalités.
    - Relations publiques :
    * Collecte de l'information à destination des adhérents nationaux et internationaux,
    * Collabore avec les autres associations cotonnières en Europe et à l'international.
    - Gestion administrative, financière et statutaire :
    * Améliore la situation budgétaire, organise la vie statutaire et met à jour les données juridiques de l'arbitrage.

  • Cabinet du Sénateur du Cher - Chargé de Mission

    1998 - 2001 Chargé de Mission aux affaires politiques - CONSEIL GENERAL DU CHER
    Président du conseil général
    Stratégie de communication spécifique - Organisation de la vie institutionnelle

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