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Yannick VERCHERE

Paris

En résumé

- Leading the diversification strategy of the UK portfolio towards new market segments;
- Overseeing performance improvement/restructuring plans of major rail franchises;
- Managing the relationship with key stakeholders/partners.

Executive Committee member / Board Observer

KEOLIS Group
- Opérateur privé de transport public de voyageurs (métro, bus, tramway, aéroports ...);
- CA : 5.6 Mds €;
- Effectif : 60 000 personnes;
- Actionnaires: SNCF, Caisses des Depots et Placements du Quebec
- Présence internationale : UK, Canada, Pays Bas, Allemagne, Danemark, Suède, ...

www.keolis.com

Mes compétences :
Capital investissement
Corporate finance
Croissance externe
Développement
Ferroviaire
Finance
Investissement
LBO
Private Equity
PUBLIC
Redressement Judiciaire
Restructuration
Transport

Entreprises

  • Keolis UK - Strategic Development Officer

    Paris 2015 - maintenant - Leading the diversification strategy of the UK portfolio towards new market segments;
    - Overseeing performance improvement/restructuring plans of major rail franchises;
    - Managing the relationship with key stakeholders/partners.

    Executive Committee member / Board Observer
  • Keolis Transit America - Vice President M&A and strategy

    2012 - 2015 - Structuring and implementation of the US business development strategy,
    - Screening, origination and management of the M&A projects,
    - Coordination of the global integration of Keolis Transit America into the Keolis group (operation, finance, IT, HR,…).
  • Keolis - Directeur Adjoint Fusions / Acquisitons / Partenariat

    Paris 2006 - 2012 - Coordination des projets M&A (France et International): pilotage des groupes de travail internes et des conseils externes (avocats, auditeursfinanciers, banquiers conseils);
    - Ingénierie financière des transactions : structuration, valorisation, calculs d’impacts financiers;
    - Assistance des entités opérationnelles en phase de négociation;
    - Information et présentation au comité des engagements (Directoire) et au comité d'investissement (Conseil de Surveillance) des projets de développement/désinvestissement (aquisitons, appels d'offres, cessions ...).
  • Deloitte Finance - Manager Adjoint Corporate Finance

    Puteaux 2004 - 2006 1/ Réalisation de missions de conseil à destination de sociétés sous performantes (Mid caps, tous secteurs d'activité):
    - Diagnostic -historique- économique et financier pour comprendre l’origine des difficultés et dresser un état des lieux de la société;
    - Validation des business plans (exploitation et cash flow)élaborés par le management et analyse de sensibilté (upsides/downsides);
    - Elaboration de prévisions de trésorerie court terme et identification d'éventuelles impasses;
    - Proposition de solutions de restructuration de dettes, notamment dans le cadre d'opération de LBO, et assistance dans le cadre des négociations avec les créanciers;
    - Elaboration de plans de financement;
    - Assistance aux entreprises en redressement judiciaire: suivi de l’exploitation et de la trésorerie en période d’observation, revue financière des offres des repreneurs portant sur des actifs ou sur l’entreprise en difficulté.

    2/ Réalisation de mission de conseil à la reprise d'activités de sociétés défaillantes (redressement judiciaire / liquidation judiciaire)- Mid & small caps, tous secteurs d'activité.
    - Identification de cibles et analyse de celles-ci (rédaction d'info-mémo);
    - Recherche de repreneurs potentiels (fonds d'investissement, industriels)
    - Assistance à la définition et la rédaction de l'ensemble des composantes de l'offre de reprise (plan de cession).
  • MAZARS Corporate Finance - Responsable de mission

    Paris La Défense 2002 - 2004

Formations

  • ICN (Nancy)

    Nancy 1999 - 2002 Finance

Réseau

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