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Yannis MARTIN

LYON

En résumé

OEuvrant dans le domaine informatique depuis de nombreuses années, j'ai évolué au travers des différents rôles de la fonction support : de l'helpdesk à la coordination d’équipes ou de projets.

Depuis 2012, je développe mon expertise en finalisant un double cursus en Management des organisations et en Génie informatique. Mes qualités humaines et mes compétences techniques m'ont permis de m'adapter aux différents besoins qu'exigeaient toutes ces fonctions.

Munie d'une expérience pratique, y compris internationale, à tous les stades de la mise au point des projets, j'ai participé à la définition des besoins, conception,
architecture, essais, documentation et soutien technique.

Mes compétences :
Informatique
Réseau
Gestion de projet
Management
NTIC
Formation
Gestion administrative
Sociologie
Ressources humaines

Entreprises

  • d²X Expertise - Chef de projets infrastructure

    LYON 2016 - maintenant Renforcement de l'équipe projets afin de mettre en application les décisions de la Commission de régulation de l'énergie (CRE). L'objectif de la mission est d'appuyer les modifications d'infrastructure nécessaire au changement de nom d'ERDF.

    Piloter les projets transverses (évolution des infrastructures, mise en production d'applications majeures, maintien en conditions opérationnelles, conformité),
    Assurer le reporting des projets confiés,
    Assurer un rôle de référent et de conseil dans l'application des méthodes de gestion de projet,
    Assurer la coordination des équipes,
    Animer les comités techniques et de pilotages,
    Gérer et suivre la charge des ressources du projets,
    Construire et suivre le planning détaillé du projet,
    Piloter les intégrateurs ou prestataires en respectant le cadre contractuel,
    Accompagner les changements,
    Remonter les éléments d'arbitrage, analyser et gérer en continu les risques et proposer des plans d'actions.de formation et d'autoformation de ses équipes.
  • EBS / IBTEC - Responsable Technique Informatique

    2010 - 2012 Définition de la stratégie d'innovation de l'entreprise :

    Étudier le positionnement technique de l'entreprise (technologies engagées, qualification de l'environnement technologique, etc.).
    Travailler en interface avec la direction marketing pour appréhender les évolutions des besoins des clients et les transformer en orientations techniques.
    Assurer et/ou piloter une veille technologique.
    Nouer et entretenir des relations avec des partenaires technologiques de l'entreprise.

    Participer aux phases de réponse aux appels d'offre.
    Intervenir auprès du client lors de la phase de présentation de l'offre sur le plan technique.

    Piloter le choix et l'intervention d'éventuels prestataires extérieurs.
    Encadrer les équipes de développement interne ; en particulier stimuler les processus de formation et d'auto-formation de ses équipes et gérer les recrutements.
    Superviser les phases de recette, de documentation technique et de maintenance des applications.
  • ACFAL - Administrateur Système et Réseau / Formateur

    2009 - 2010 Partie Administration :
    * Gestion de l’utilisation et de la configuration du réseau,
    * Gestion technique des équipements informatiques,
    * Conseil et formation aux utilisateurs.

    Partie Formation :
    * Formuler les objectifs et construire une progression pédagogique,
    * Susciter l’intérêt et l’implication des participants,
    * Transmettre ses connaissances et son savoir-faire,
    * Mesurer l’atteinte des objectifs pour chacun des participants et leurs acquis.
  • Passman - Technicien Support International

    Lyon 2009 - 2009 Support niveau II et III sur tous les aspects de l'infrastructure informatique (groupe Accor),
    Identifier et prendre en charge les incidents applicatifs et matériels,
    Mise en place d'une base de connaissances de l'entreprise,
    Assistance et formation du personnel.
  • Génapi - Chargé de mission SIRH

    Hérault 2008 - 2008 Audit de la communication interne, des ressources humaines et de la base de connaissances de l’Entreprise.
    Mise en œuvre du journal interne de l’Entreprise et création d’un cahier des charges du progiciel maison.
  • Music Planet - Assistant du Gérant

    2006 - 2007 Elaboration de procédures et contrats commerciaux et mise en œuvre,
    Organisation de festival et de journées portes ouvertes,
    Création de partenariat avec les fournisseurs.
  • Groupe Esarc Cefire - Administrateur Systèmes et Réseaux

    2004 - 2006 Gestion de l’utilisation et de la configuration du réseau,
    Gestion technique des équipements informatiques,
    Conseil et formation aux utilisateurs.

Formations

Réseau

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