Mes compétences :
Directeur de programme
Directeur travaux
Gestionnaire
PROGRAMME
Responsable travaux
Technique
Entreprises
AUCHAN
- Chargé d'affaires
Villeneuve-d'Ascqmaintenant
GRAND FRAIS GESTION
- Directeur SERVICE TRAVAUX
2006 - 2010GRAND FRAIS GESTION
Moyenne surface de vente alimentaire spécialisée dans les produits frais
96 magasins, 1000 employés
Directeur Service Travaux
Développement
- Conduite des études préliminaires pour la validation des sites, en collaboration avec le service Expansion.
- Rencontre, dans le cadre de projet en VEFA ou en location, avec les promoteurs afin de définir avec eux les besoins de l’Enseigne, et de modifier le cahier des charges du projet en fonction de nos demandes.
- Négociation et validation avec les Promoteurs des prestations demandées hors cadre de la VEFA/ location.
- Réalisation et transmission à la Direction Générale d’un budget prévisionnel de construction du bâtiment.
- Attribution du projet à un maître d’œuvre, afin de réaliser avec lui les différentes études et démarches nécessaires au dépôt et à l’obtention d’un Permis de Construire.
Travaux
- Mise en place du dossier de consultations d’entreprise avec le maître d’œuvre affecté à chaque opération.
- Validation des CCTP/DPGF de chaque lot, clos/couvert et second œuvre.
- Réunion technique avec les entreprises et négociation.
- Réalisation des démarches administratives nécessaires à l’ouverture du chantier (DROC, DPE…).
- Participation active aux réunions de chantier, afin de contrôler que les travaux sont réalisés en fonction du cahier des charges transmis, et respectent bien le concept de l’Enseigne.
- Participation aux Commissions de sécurité pour l’ouverture des magasins au public.
- Opération de réception des différents lots, et suivi des entreprises jusqu’aux levées des réserves.
- Remise au propriétaire des documents se rapportant au bâtiment (DOE, DIUO…).
- Transmission en cours de chantier des différents documents permettant au Service Juridique la souscription pour le compte du propriétaire de la TRC et DO.
Administratif
- Mise en place de tableau de bord permettant le suivi budgétaire de chaque opération.
- Mise en place de tableau de bord permettant le suivi des différents dossiers administratifs en cours d’instruction.
- Mise en place d’un cahier des charges exploitants, afin de bien prendre en compte les différentes de demandes, et de livrer un bâtiment conforme au attentes des exploitants.
- Préparation et animation mensuelle de Commission Travaux et Plan avec les représentants des exploitants.
- Participation aux Comités de Direction, pour la partie Travaux et Expansion.
Maintenance / Sécurité
- Négociation et mise en place pour la partie maintenance de contrats cadres pour les vérifications périodiques règlementaires et pour l'entretien (installation frigorifique...).
- Mise en place de procédures et de tableaux de bord permettant le suivi des vérifications périodiques réglementaires, mais également des contrats d'entretien.
- Travaux de mise en conformité et réception.
- Gestion du budget maintenance/sécurité.
Management
- Création et management du service travaux qui se compose d’une équipe de 3 assistantes, 2 conducteurs de travaux et 1 responsable Maintenance et Sécurité.
WELDOM
- Responsable travaux
Clermont de l'oise2000 - 2006MSB OBI, filiale du groupe LEROY MERLIN.
Moyenne surface de bricolage (entre 2500 et 4500M2).
25 magasins, 700 employés.
*Responsable travaux au sein du service Travaux
- Gestion du budget d'investissement alloué pour la création, l'agrandissement ou la maintenance des magasins.
- Réalisation appel d'offres, négociation et désignation des entreprises.
- Planification des travaux, suivi et coordination du chantier TCE. Participation et animation des réunions de chantier.
- Réception et suivi du parfait achèvement.
* Responsable technique au sein du service Travaux
- Estimation du coûts des projets par rapport à la proposition du service marketing.
- Gestion du budget d'investissement alloué pour chaque projet.
- Commande du matériel d'agencement auprès des différents fournisseurs et planification des interventions.
- Mise en place du concept commercial MSB OBI en collaboration avec le service Marketing.
- Animation d'une équipe de 15 personnes.
MSB OBI, filiale du groupe LEROY MERLIN
- Chef de secteur
1997 - 2000
Formations
PREVENTION CONSULTANTS (St Quentin En Yveline)
St Quentin En Yveline2010 - 2010Maîtriser les fondamentaux de la démarche HQE niveau 1 & 2