Yassin HAOUARI

En résumé

Entreprises

• Citf - Responsable Amélioration Continue

  Saint Cybardeaux 2019 - maintenant

• Citf - Ingénieur LEAN QSE

  Saint Cybardeaux 2017 - maintenant

• ENGIE Ineo - Ingénieur QSE

  Courbevoie 2016 - 2017 Ingénieur Qualité, Sécurité et Environnement du Sous-Groupement Signalisation et Télécoms (SGST) du projet Sud-Europe-Atlantique (SEA - Ligne ferroviaire à grande vitesse entre Tours et Bordeaux)
   Suivi et Gestion des réserves du Sous Groupement Signalisation et Télécommunication.
   Pilotage de l’équipe logistique mobile.
   Remplacement du directeur de base SGST
   Coordination avec les entités externes (ex : Direction de projet)
  
  

• NOZ - Coordinateur Méthodes Lean

  Saint-Berthevin 2014 - 2016 Coordinateur Méthodes Lean pour 10 magasins:
   Réorganisation des réserves avec une approche industrielle
   Formation et accompagnement des équipes à la démarche 5S
   Création et suivi des audits « réserves »
  Gains : 1h par jour par magasin
  
   Amélioration de la productivité caisses (8 magasins)
  Gains : Passage de 13 articles/mn à 20 articles/mn
  

• Rousselot Groupe VION - Ingénieur Amélioration Continue

  2013 - 2014 - Mise en conformité du secteur "Bleending" avec les exigences de l'audit IFS.
  - Encadrement de deux personnes pour réaliser les actions correctives avant l'audit.
   Résultats : Renouvellement de la certification IFS avec "Hight Level"
  -Réalisation d’un Chantier TPM niveau 2 sur la ligne de conditionnement.
   Gains Apportés : 13 K€
  - Créer un système de batonnage des micro-arrêts sur la ligne de conditionnement.
  - Suivi des batonnages et mettre un Pareto pour identifier les micro-arrêts importants
   Résultats : Identification des pertes cadences.

• Rousselot, Groupe VION - Projet fin d'études, Ingénieur Amélioration continue

  2013 - 2013 Gains Apportés : 145 K€
  
  Déploiement de la démarche amélioration continue :
  - Réalisation du VSM de l’état actuel
  - Analyse de déroulement
  - Définir les indicateurs de performance OPI et KPI
  - Formation des opérateurs pour interpréter les indicateurs
  - Animation des chantiers Kaizen
  - Amélioration du taux de disponibilité de 70% à 90% par le suivi journalier des arrêts machines
  - Amélioration du taux de performance de 43% à 77% par la réduction des pertes cadences
  - Amélioration du TRS de 29% à 68%

• Alstom - Auditeur

  Saint Ouen 2012 - 2012 Audit interne ISO 9001 sur les postes des machines à Commande Numérique (Vérification des chapitres 4,5,6,7,8):
  - Détermination les écarts critiques et les écarts mineurs
  - Détermination des points sensibles
  - Proposition des voies d’amélioration

• Valeo - Stagiaire Valeo Production System

  Paris 2012 - 2012 - Optimiser la gestion des fichiers de l’indicateur performance de production DLI
  - Gestion et compilation de l’indicateur journalier.
  - Animer des chantiers 5 S et TPM Step3.
  - Réalisation du cahier de charge pour le calcul de l’indicateur DLI.
  - Suivie des chantiers kaizen
  - Remplacer le responsable du Système de Production Valeo pour une période d'un mois
  

• RTE - Réseau de transport d'électricité - Mission Industrielle

  Puteaux 2011 - 2012 Etude pour l’installation d’un système de télé-exploitation sur un poste de transformation
  • Apporter une solution technique à RTE sous la forme d’une étude quant à l’installation d’un système de vidéo surveillance d’appareils
  • Définir la partie juridique et les habilitations nécessaires à la mise en place de l’étude
  • Renseigner RTE sur un premier chiffrage approximatif de l’installation.

• ONCF - Stage assistant au chef de projet pour la modification de la climatisation des voitures trains

  2010 - 2010 - Jouer le rôle de coordinateur d'équipe.
  - Assurer la gestion et la diffusion de l'information et vérifier que toutes les réalisations sont faites dans le respect des normes projet établies.
  - S’occuper de la mise à jour de planning.

Formations

• EI CESI Bordeaux

  Blanquefort 2013 - 2014 Mastère Spécialisé
  
  thèse professionnelle : Le Lean et la finance :
  
  ==> Calculer vos coûts de production en se basant sur le Gemba (Terrain)
  ==> Lier vos indicateurs de performance à la finance
  ==> Bien chiffrer vos gains d'amélioration continue

• Université La Rochelle

  La Rochelle 2011 - 2012 Licence Génie Mécanique
  
  En parallèle avec mes études à l’école d'ingénieurs EIGSI La Rochelle

• EIGSI (Ecole D'Ingénieurs En Génie Des Systèmes Industriels)

  La Rochelle 2008 - 2013 Ingénieur Généraliste

Réseau

• Alain ROBERT

• Habib AL JED, PHD

• Houda MORCHID

• Myriam MERNISSI

• Nicolas GENDRE

• Sofia BELABBES

• Toufik GUEDDOURI

• Ugo BAU LAFONTAINE