-
Valeo
- Valeo Production Système Manager
Paris
2013 - maintenant
-
Valeo
- VPS Engineer
Paris
2011 - 2012
-
Valeo
- Ingénieur SPV - Système de Production Valeo (SFE)
Paris
2011 - 2010
SPV - Valeo Transmission (Pôle Systèmes de Propulsion), Division de Limoges.
Leader mondial dans la fabrication de garnitures d’embrayages automobiles et véhicules industriels.
Mise en Place de la démarche Total Productive Maintenance sur l'UAP Auto
-Animation de chantiers TPM pluridisciplinaires.
-Mise en place de nouveaux standards usine.
-Gestion des couts de modifications.
-Formations aux opérateurs et aux techniciens.
Mise en place d'une zone école au sein de l'usine.
-Agencement de la zone
-Réalisation des maquettes didactiques
-Participation à la création des modules de formation.
-
Valeo
- Kaizen Leader (Stage élève ingénieur)
Paris
2010 - 2011
SPV - Valeo Transmission (Matériaux de Friction), Division de Limoges.
Leader mondial dans la fabrication de garnitures d’embrayages automobiles et véhicules industriels, site de 400 personnes.
Déploiement des démarches KAIZEN au niveau Division et Usine, conformément au SPV (Système de Production Valeo)
Mise en place et suivi 5S dans les Unités Autonomes de Production ainsi que les bureaux administratifs
– Définition des modules de formation.
– Définition des bases de récupération des données.
– Élaboration des grilles d’audit 5S.
– Mise en place des standard MVP (Management Par le Visuel)
– Coaching et formation de l’ensemble du personnel sur les 5S et sur le suivi (personnel de structure , personnel productif et non productif)
- Définition du standard (achat de matériel, standardisation, …)
Suivi et amélioration des chantiers TPM au niveau de l'UAP Auto
– Analyse des problèmes.
– Brainstorming et enquête des idées.
– Animation des réunions d'innovation (TRIZ).
– Proposition et mise en place des solutions.
-
EADS Sogerma
- Kaizen Coach
Colomiers
2009 - 2010
EADS SOGERMA occupe une place de leader pour la fourniture de sièges cockpit et passagers (première classe et classe affaires) tant pour avions commerciaux et militaires que pour avions d’affaires et hélicoptères (Dassault, Eurocopter, Goodrich, Northrop Grumman).
Mission technique au sein du service Amélioration Continue des Performances, qui consistait à porter des améliorations sur la ligne de production de fauteuils business class "SOLSTYS".
-Étude et rééquilibrage des postes de travail.
-Définition du conditionnement et du stockage des pièces au poste.
-Proposition des solutions d'amélioration du stockage.
-Mise en place du Kanban.
-
EIGSI
- MISI
2009 - 2011
-
L'Office National de l'Électricité (ONE)
- Stage technicien "Gestion de la maintenance, SAP/PM-CS"
2007 - 2008
L'Office National de l'Electricité est l'opérateur de référence du secteur électrique au Maroc. Établissement public à caractère industriel et commercial créé en 1963. Avec 9000 collaborateurs et plus de 4 millions de clients, l'ONE exerce des activités centrées sur les métiers de l'électricité : Production, Transport et Distribution.
Stage technicien (cycle ingénieur): Amélioration de la gestion de la maintenance sur le module PM/CS du progiciel SAP.
-Analyse AMDEC de l’existant.
-Concrétisation des problèmes.
-Propositions des améliorations.
-
Sonasid
- Stage en alternance
Casablanca
2005 - 2007
2 ans de stage en alternance dans le cadre d'un projet unique au Maroc, SONASID le leader industriel des aciers de renforcement des bétons a lancé une aciérie électrique, qui a démarré le 18 août 2005 pour produire 800 000 à 1 000 000 de tonnes de billettes par an.
-Élaboration d'un outil d'aide à la décision.
-Diagramme reliant la température extérieure et l'épaisseur du réfractaire.
-Élaboration du bilan énergétique du four électrique.
