Diagnostic des flux magasin
Résolution de problèmes avec l'équipe magasin et Ateliers
Définition des axes d'améliorations
Standardisation des bonnes pratiques
Mise en place et suivi des améliorations
Réalisation des gammes opératoire
Formation de l'équipe
Mise en place du Kitting
Selenium Medical
- Stage fin d'études: Ingénieur Lean management
2014 - 2014Amélioration de la production de la gamme Secupack-tube:
Automatisation des processus:
Identification des besoins
Analyse fonctionnelle
Rédaction des cahiers des charges
Aménagement des ateliers :
Chantier 5S
Standardisation du travail
Amélioration de la productivité de la ligne
STTS
- Stage Ingénieur Amélioration continue
2013 - 2013- Amélioration des flux de production via les outils Lean
- Diminution des différents gaspillages
- Gestion de la co-activité en collaboration avec le service Lean d’Airbus
- Mise en Place Tableau de bord et suivi des indicateurs de performance FAL A320 et A330
ST MicroElectronics
- Stage technicien
2011 - 2011Suivi d'une ligne de production :
-Analyse des dysfonctionnements
-Amélioration de la productivité
-Mise en place d'un outil de suivi des opératrices
Compagnie Chérifienne de Chocolaterie ( Aiguebelle )
- Stage Ouvrier
2010 - 2010Service qualité:
-Travail à la chaîne dans l'atelier de conditionnement
Service Marketing:
-Participation à la réalisation des études de marché et satisfaction client
La Rochelle2009 - 2014-Lean Management: (5S,SMED,KAIZEN...)
-Organisation et gestion de production
-Organisation et gestion de transport
-Méthode et maintenance (TPM)
-Management de Projet
-Conduite de changement
-QHSE
- Sourcing Achat
-ERP SAP...
