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Yassire MASSOUMALY

Levallois

En résumé

* Formation :
Double diplôme :
Master 2 - Grandes Écoles - Telecom SudParis - spécialité Audit et Conseil en Systèmes d'Information,
Master 2 - Université Paris 1 - Panthéon Sorbonne - spécialité Gestion Financière.

* Compétences ERP (SAP) et gestion de projets :
Consultant fonctionnel SAP (chez Accenture et Harington Technologies) (voir expériences à partir de 2011 pour détails) :
- Compétences fonctionnelles SAP : Modules Achat (Material Management), Vente (Sales & Distribution), Production (Manufacturing), Maintenance (Plant Maintenance), Habilitations,
- Reprise de données : Responsable migration, construction et pilotage du planning de migration, sécurisation et monitoring du plan de bascule, coordination des opérations avec les interlocuteurs (métiers, maîtrise d'ouvrage, maîtrise d’œuvre).
- Gestion de projet : Suivi planning, reporting activités, gestion des risques et préparation du plan de mitigation.

* Projets académiques :
- Finaliste au concours entrepreneuriat Telecom 2009
- Conception d’un SI collaboratif (CRM) pour une TPE : Proposition commerciale/Cahier des charges fonctionnel/Prototypage

* Compétences linguistiques :
- Français, Indien (Gujrati), Malgache : Langues maternelles
- Anglais, Espagnol : Opérationnel

Mes compétences :
Langues
Gestion de projet
MsProject
ERP
Réseau
CRM

Entreprises

  • Harington-Technologies - Consultant SAP

    Levallois 2015 - maintenant Client : groupe industriel français leader international du marché des énergies renouvelables

    Mission : TMA (Maintenance applicative) + participation déploiement solution SAP dans les filiales en France et à l’étranger (Grande Bretagne, Belgique, Grèce, Italie).

    Mes objectifs :
    *Consultant fonctionnel, assistance à Maîtrise d’œuvre – périmètre fonctionnel : modules Achats (MM), Maintenance (PM), Vente (SD), Ressources Humaines, Habilitations (GRC), BW/BI (SAP Netweaver) :
    - Qualification, analyse fonctionnelle et technique des incidents / évolutions,
    - Analyse niveau 2,
    - Recette métier,
    - Formation et accompagnement utilisateurs,
    - Refonte structure documentaire,
    - Reporting et alertes,

    * Gestion des données de base et flux :
    - Habilitations : création utilisateurs, gestion des habilitations (gestion des rôles et analyse de risques GRC),
    - Achats : référentiel fournisseurs et articles,
    - Vente : référentiel clients,
    - Maintenance : postes techniques, équipements (injection via LSMW / batch input),
    - Monitoring des idocs dans le cadre des flux inter-sociétés,
    - Monitoring des Workflow (process commandes d’achats, notes de frais, factures).
  • Packimmo - Chef de Projet

    2014 - 2015 * Audit organisationnel de la société :
    - Restructuration du département vente :
    -- Optimisation des processus de gestion des mandats et clients
    -- Mise en place d’un outil de suivi & KPI
    -- Revue du parc informatique

    * Restructuration du département communication :
    - Appui à la refonte du site Internet
    - Recherche de nouveaux canaux de communication
    - Mise en place de procédures de suivi et de partage des données
  • Accenture - Consultant IT

    Paris 2011 - 2013 Septembre 2012 - Décembre 2013 :
    Client : groupe industriel français leader mondial de l'énergie nucléaire

    * Description de la mission : programme de regroupement d'entités légales, avec de forts impacts SI, business et RH. Ce programme se compose de 5 projets de déploiements, étalés sur une durée de 1 an et demi. Les deux premiers roll-out sont callés sur un planning serré (première vague en 4 mois).

    * Mes objectifs :
    En tant que Lead Migration (reprise de données),
    - Pilotage de la migration :
    -- Construction et Pilotage du planning de reprise,
    -- Consolidation de la stratégie de reprise des objets du périmètre de migration,
    -- Mobilisation et animation de l'ensemble des interlocuteurs (équipe métier, équipe cliente AMOA, équipe IT cliente Front-Office, équipe IT cliente Back-Office),
    -- Coordination des opérations,
    -- Identification des risques et dérives,
    - Mise en place les plans d'actions de mitigation.
    -- Monitoring et Reporting hebdomadaire en comité de pilotage client,
    - Sécurisation de la bascule :
    -- Mise en place du plan de bascule ("Cutover plan") listant les tâches élémentaires pour la préparation de la bascule, sa conduite et sa finalisation (post-Go Live),
    -- Monitoring du statut d'avancement, et Reporting en comité de pilotage client,

    En tant que responsable fonctionnel Manufacturing (Modules PP - Procurement Planing ; PM - Plant Maintenance ; MES - Manufacturing Execution System) et Logistic (Modules MM - Achats)
    - Responsable des ateliers de Fit-Gap Analysis (analyse d'écarts & recueil du besoin client)
    - Rédaction des spécifications de migration sur les modules SAP Achats (Supply Chain Management), Ventes (Sales and Distribution), Production (Manufacturing & Plant Maintenance).
    - Rédaction des cahiers de tests et des scripts de tests métiers (User Acceptance Tests),
    - Gestion des habilitations (préparation des nouvelles habilitations et pilotage des affectations dans le cadre des tests et de la bascule, support utilisateur post Go-Live).

    Mai 2011 - Août 2012
    Client : premier producteur et fournisseur d'électricité en France et dans le monde

    Mission 1 : Déploiement de SAP (Core Modèle) en Pologne et aux Etats-Unis
    * Mes objectifs :
    - Responsable Front-Office, gestion de la relation client,
    - Pilotage de l'équipe fonctionnelle et technique basée au Delivery Center à Maurice (6 personnes),
    - Responsable du module logistique SAP (Material Management) et des habilitations,
    - Rédaction de scripts de tests et suivi des tests d'intégration et de non régressions des modules MM (Material Management, i.e. Achats), PM (Plant Maintenance, i.e. Maintenance) et SD (Sales and Distribution, i.e. Ventes)
    - Monitoring et suivi du backlog des tickets support (réunions hebdomadaires avec l'équipe support SAP en Pologne),
    - Gestion des risques et alertes,
    - Reporting auprès du management (comité de pilotage).

    Mission 2 : Mise en place d'un kit de réorganisation « clé en main », support aux différentes phases des futurs projets de réorganisation (but : cadrer, industrialiser et sécuriser les projets de réorganisation SAP)
    * Mes objectifs:
    - Pilotage opérationnel de la prestation et gestion la relation client,
    - Conduite d'ateliers avec les référents métiers pour collecte d'informations nécessaires à la rédaction des livrables,
    - Production des livrables identifiés (Documents de tests des Injecteurs, stratégie de reprise générique, check-list d'actions critiques post-démarrage, liste des applications partenaires interfacées avec SAP et impactées par une réorganisation)
  • Telindus - Groupe Belgacom, France - Chef de projet Telecom - 6 mois

    2010 - 2010 Mes objectifs :
    * Assistance pilotage de projets « Infrastructure&Mobilité »,
    * L'Oréal : Pilotage mise en place Architecture Wifi,
    * L'Oréal : Pilotage déploiement équipements réseaux sur 2 Data center,
    * Air Liquide : Pilotage déploiement Wifi sur 10 Sites FR & 4 Sites IT,
    * Manpower : Participation au pilotage migration vers solution ToiP,
    * Coordination & suivi des actions de production,
    * Rédaction des offres de services.
  • Pack'Immo - Madagascar - Ingénieur d'Affaires - 2 mois

    2009 - 2009 Mes objectifs :
    * Prospection clients : Recherche et création d'opportunités d'affaires dans l'Océan Indien : Mise en place de partenariat entre la société Pack'Immo et les complexes hôteliers à l'Ile Maurice ; gestion de la relation client,
    * Conduite de séminaires de formation du personnel sur les techniques de négociations et de ventes,
    * Création de la maquette du site web actuel de la société Pack'Immo : http://www.packimmo.mg/ (Logiciel utilisé : Adobe Dreamweaver CS3).
  • Vipul Kumar Trading - Dubaï, EAU - Ingénieur d'Affaires - 3 mois

    2008 - 2008 Mes objectifs :
    * Prospection fournisseurs : participation aux showroom dans le quartier d'affaires de Dubaï, étude et création d'opportunités, suivi relation fournisseurs,
    * Étude de la documentation et des démarches administratives liées à l'importation à Dubaï et à l'exportation de produits à partir des Emirats Arabes Unis (en particulier les contraintes relatives aux normes qualité imposées par la municipalité & incoterms).
  • Save The Children - Perth, Australie - Marketing - 1 mois

    2006 - 2006 Mes objectifs :
    * Mise en place d'un outil de suivi clients (monitoring de la contribution des donateurs),
    * Réalisation de maquettes et de brochures destinées à promouvoir les actions de l'association Save The Children à Perth,
    * Participation à la stratégie d'aménagement d'un nouveau local à Perth.

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