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Yoann GARRIGUE

CLERMONT-FERRAND

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Clermont-Ferrand ainsi que le résultat des européennes dans le Puy-de-Dôme.

En résumé

Aprés quatre années passées à Clermont-Ferrand, à l'IUP Management et Gestion des entreprises option informatisation de la gestion, j'ai réalisé un 3 éme cycle à l'Institut Supérieur de Logistique Industrielle (ISLI), à l'Ecole de Management de Bordeaux.

Je travaille aujourd'hui pour Michelin en tant que Capacity Manager.

Je suis tout d'abord passé par SAP France en tant que consultant Technico-fonctionnel sur la solution SRM, pendant un an. Je me suis formé aux outils de pilotage d'envergure et au processus d'intégration d'ERP.

Depuis 4 ans je suis au service Supply Chain de la société Michelin. Mes missions, toutes orientées opérations CT, MT et LT m'ont permis de fortifier mon approche de la SC et du processus MRP2.

Je suis actuellement à l'écoute du marché et ouvert aux opportunités professionnelles challengeantes toujours dans le domaine de la supply chain, et plus precisement sur la partie supply chain industrielle.

Mes compétences :
Chaine logistique
Conseil
Consultant
Consultant ERP
Consulting
ERP
Informatique
Ingénierie
Ingénieur
Logistique
MRP2
Optimisation
Optimisation des ressources
PDP
PIC
Planification
SAP
SAP SRM
SOP
SRM
STOCK'
Supply chain

Entreprises

  • Michelin SA - Responsable Supply Chain

    2007 - maintenant Responsable Supply Chain : Michelin

    Capacity Manager, équilibrage charge capacité
    - Définition des capacités et du besoin à produire sur l’horizon tactique et stratégique.
    - Responsable S&OP et PDP de 4 unités de production
    - Organisation industrielle et Supply Chain des lancements de gammes et d’extensions
    - Garant de la faisabilité Supply Chain de nouvelles gammes

    Responsable Supply Chain de produits spécifiques
    - Refonte du processus d’échange commerce, déploiement, production
    - Mise en place des flux d’information inter systèmes
    - Intégration du processus S&OP
    - Pilotage de l’activité : définition de l’horizon tactique

    Déploiement, planification de production, qualité de stock
    - Responsable déploiement Europe / Monde d’une gamme de produits
    - Garant de l’adéquation MPS / Prévisions
    - Contrôle des niveaux et de la qualité du stock sur le réseau de distribution

    - Key User HVE, outil de reporting de données

  • SAP France S.A - Consultant SAP Junior

    2006 - 2007 Associate Solution Consultant - SRM (Supplier Relationship Management)

    * Projets
    - Conception et implémentation de SRM 5.0, constructeur automobile
    - Réalisation du Go-Live d’un upgrade EBP 3.0 vers SRM 5.0, entreprise pétrochimique
    - Participation au test de développement de la solution SRM 6.0
    - Conception générale de l’intégration du système SRM 5.0 couplé avec un système SD ECC 5.0, service public.

    * Mission
    - Analyse des flux et processus achat, approvisionnement et relations fournisseurs
    - Analyse des cahiers des charges et des règles de gestion
    - Rédaction des spécifications technico-fonctionnelles
    - Paramétrage des systèmes
    - Planning et suivi des développements spécifiques réalisés par les programmeurs du centre de recherche SAP (Bangalore)
    - Tests, recettes et réalisation de la documentation

  • Atelier Industriel Aéronautique - Stagiaire Logisticien

    Paris 2005 - 2005 Activité de la société : service de maintenance aéronautique d'aéronefs et d'équipements pour le compte de l'armée de l'air.

    Mission : Participation au projet de restructuration de la gestion des stocks. Mis en place de la cellule test parrallelement au avancements du projet.

  • Sanofi Aventis - Intermédiaire Logistique

    Paris 2005 - 2006 Emploi effectué sous la forme d'une alternance.


    Dans la perspective des nouveaux objectifs du groupe cette mission consiste à intégrer l’axe développement durable dans la politique de transport de marchandises.

    De ce fait, mon rôle sera d'evaluer, les capacités et moyens techniques et financiers necessaires au groupe, pour fixer ses objectifs.

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