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Yohann MAUGER

BEZOUCE

En résumé

SAVOIR FAIRE Team Management System®

Propulser, Organiser
- Fixer des objectifs clairs et s’assurer que chacun comprenne le rôle qu’on attend de lui, ce qui doit être effectué et dans quels délais, que le projet soit technique ou non
- Trouver des moyens pour rendre les idées opérationnelles
- Pousser à la mise en œuvre
- Prendre des décisions
- S’organiser, respecter les délais

Faciliter le passage du dire au faire
- Mettre en pratique des idées, mener une innovation à terme
- Avoir une approche analytique des sujets, fonctionner en mode projet
- Organiser de nouvelles activités
- Analyser les sujets, projeter divers scénarios avant de prendre une décision
- Garder toujours à l’esprit les possibilités et les limites de l’organisation

Explorer, Promouvoir
- Capter et mettre en valeur une idée, faire en sorte qu’elle suscite de l’enthousiasme
- Favoriser le travail sur des projets ou des prototypes
- Faire de la veille technologique
- Fonctionner en réseau

Coordonner
- Rechercher une vision d’ensemble
- Coordonner en transverse
- Gérer du multitâche
- Travailler avec tous types de personnes

Mes compétences :
Gestion de parc
CCNA
Sécurité
Supervision
Réseau
CISCO
Gestion de projet
ESXi
Administration
Management opérationnel
Direction des systèmes d'information
Virtualisation
Veeam

Entreprises

  • MY SI CONSULT - Consultant

    2017 - maintenant
  • Neresys - SN 1Pacte Provence - Directeur Technique

    2014 - 2017 Missions principales :
    - Définition d'une nouvelle stratégie commerciale et technique
    - Restructuration de l'équipe technique, des postes de techniciens et des compétences
    - Refonte des procédures et de l’organisation interne de la société
    - Accompagnement technique sur les projets d'infrastructure en temps que Maîtrise d'œuvre
    - Rédaction d'offres techniques sur les projets pour accompagner les démarches commerciales
    - Formateur auprès de partenaires et clients.
  • Neresys - 1Pacte - Consultant en Projet d'architecture informatique

    2012 - 2014 Missions principales :
    - Accompagnement technique sur les projets d'infrastructure en temps que Maîtrise d'œuvre ou d'ouvrage
    - Rédaction d'offres techniques sur les projets pour accompagner les démarches commerciales
    - Consultant sur les choix de solutions techniques et stratégiques
    - Formateur auprès de partenaires et clients.
  • CESI - Formateur externe

    PARIS 2012 - maintenant Modules abordés lors des formations ; RESEAU, CCNA, SYSTEME, WINDOWS SERVER, MESSAGERIE, POWERSHELL, VIRTUALISATION (VMware, HYPER-V), SUPERVISION, SECURITE INFORMATIQUE, MAINTENANCE.

    Missions : Animations des différents modules, Préparation des stagiaires au nouveau CCNA Academy, Rédaction de module de formation en systèmes et réseaux, Accompagnement des projets de fin d‘études.
  • Absicom - Responsable Système d'Information - Responsable de projets

    2010 - 2012 Architecte Cloud - Chef de projet

    Missions :
    - Organisation de la production des affaires
    - Mise en place de l'industrialisation des processus
    - Référent technique de l’ensemble des projets internes et externes
    - Mise en relation des différents interlocuteurs du projet, de la maitrise d’œuvre et de la maitrise d’ouvrage
  • AFPA Nîmes - Formateur externe

    2010 - 2010 Missions :
    - Intervention sur les modules réseaux, animations du CCNA Academy, systèmes (Windows server, Linux), assistance utilisateurs
    - Suivis des performances, mise en place et débriefing d’examens
  • Hôpitaux de camargues - Technicien Superieur en Gestion de Ressources Informatiques

    2009 - 2009 Audit du Système d'information et actions correctives :
    Refonte du stockage des fichiers - Réorganisation de l'Active Directory

    Missions annexes :
    - Mise en place de serveur de supervision libre et de sauvegardes.
    - Rédaction de documents d’exploitation
  • Mc Donald's - Directeur

    guyancourt 2006 - 2007 Missions :
    - Analyses des données d’activité afin de déterminer les modes de fonctionnement
    - Contrôles des différents organes de la structure : le personnel, les stocks, la qualité…
    - Encadrement d’une équipe de formation
  • Mc Donald's - Directeur Adjoint

    guyancourt 2003 - 2006 Missions :
    - Assister le directeur d’établissement dans la prise de décisions et leurs applications.
    - Gestion des fournisseurs et des relations de partenariat.
    - Participation à l’ouverture de deux nouveaux établissements.

Formations

Réseau

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