Mes compétences :
Administratif
Manager
People Soft
Process
Entreprises
CARREFOUR HYPERMARCHE FRANCE
- Manager Douane et Administration Comptable CARFUEL
2009 - maintenant
CARREFOUR ADMINISTRATIF FRANCE
- Manager Process
1999 - 2009Groupe Carrefour - Création Centre Service Partagé Comptable National en 1999 pour la centralisation des frais généraux de 2500 sites
Elaboration des méthodes et organisation du service , notamment traitement et suivi des factures , par l'intermédiaire de la GED (gestion electronique des document).
Mise en place de l'ERP People Soft avec les modules AP-GL-PO.
Elaboration et suivi de procédure pour prélèvement automatiques de factures.
Accompagnement des controleurs de gestion pour la gestion des tableaux de bords.
Gestion et traitement des litiges fournisseurs ( 50000 factures/mois).
Traitement comptable des co-propriétés.
CARREFOUR HYPERMARCHE FRANCE
- Manager Comptable Paie
Massy1996 - 1999Création Centre de Gestion Paie National en 1996 pour la centralisation des services paie des 125 sites,soit 350 établissements et 50000 salariés.
Responsable des cotisations : Mise en place , suivi et contrôles.
Elaboration des déclarations sociales et fiscales : TDS ;Normes et CRC.
Responsable de la mise en place d'un logiciel de transfert de fichiers de paie et pilotage des transferts inter-sites.
Responsable de l'installation technique d'un nouveau système de pointage sur tous les sites : GENIUS
Hot line national
CARREFOUR MERIGNAC
- Chef de section Comptabilité Générale
Massy1995 - 1996Carrefour Merignac : Hypermarché de 15 000 m2 et 700 salariés.
Calcul du Chiffre d'Affaire et de la TVA.
Suivi de la trésorerie , du tableau de Bord et analyse des Frais généraux.
CARREFOUR MERIGNAC
- Chef de section Comptabilité Achats fournisseurs
Massy1993 - 1995Suivi et analyse des comptes Fournisseurs.
Etablissement des Tableaux de bord et comptes d'exploitation.
Calcul et rapprochement des ristournes et coopérations.
CARREFOUR MERIGNAC
- Chef de section Paie
Massy1991 - 1993Responsable de la paie et déclarations sociales des 700 salariés.
Mise en place des procédures du système de pointage IHS.