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Younes DAGHRI

Massy

En résumé

Mes compétences :
Category management
Achats
Sourcing
Gestion de projet
Négociation
Développement commercial

Entreprises

  • Carrefour - Responsable achats projets construction et rénovation

    Massy 2014 - maintenant Portefeuille achat de 350 millions d'euros
    - Définition des projets de construction, d’agrandissement, de downsizing ou de rénovation des magasins et des stations carburant.
    - Catégories adressés : génie civile, VRD, travaux pétroliers, métallerie serrurerie, installations frigorifiques, traitement de l’air, courant forts, sureté sécurité, et autres travaux tout corps d’état (carrelage, maçonnerie, peinture, plomberie, menuiserie, …).
    - Mise en place d’un process achats projets permettant la définition du besoin et la standardisation des documents de consultation (cctp, dpgf, ...)
    - Définition de la stratégie de consultation des entreprises et d’attribution des marchés.
    - Mise en concurrence en appel d’offres fermés, enchères inversées, gré à gré, …
    - Veille permanente sur les évolutions techniques, les innovations, les indices économiques.
    - Suivi de budgets achats

  • GROUPE CARREFOUR - Responsable Achats Europe Investissements et Maintenance

    Massy 2012 - maintenant Responsable Achats Europe investissements et Maintenance CAPEX et OPEX:
    Portefeuille achat de 240 millions d'euros

    - Mise en place de la stratégie et du process achat.
    - Organisation de session "design to cost" et écriture des cahiers des charges.
    - Redaction et lancement d'appel d'offres
    - Selection de fournisseurs et négociation.
    - Mise en place des KPI pour le suivi qualité de la prestation
    - Suivi de la bonne exécution des contrats, résolution des litiges commerciaux et financiers.
    - Categories traitées: Installations frigorifiques, vitrines réfrigérées. installations électriques. éclairage générale/accentuation, CVC (Climatisation, Ventilation, Chauffage) ...

  • Groupement des Mousquetaires - Responsable Achats Matériels

    Vert-le-Grand 2006 - 2012 Portefeuille achat de 90 millions d'Euros

    Management et supervision du pôle matériels.
    Définition de la stratégie achat et pilotage des activités suivantes :
    - Agencement et mobiliers : gondoles, rack, mobiliers spécifiques, portes, …
    - Equipements spécialisés : matériel de laboratoire, pesage, équipement de cuisine, de restauration, …
    - Matériel logistique : semi, tracteurs, engins de manutention, équipements d’entretien, contenants, …
    - Signalétique et visuels : éclairage d’accentuation, enseignes lumineuses, signalétique intérieure et extérieure,…

    Sourcing, veille technologique - réglementaire, analyse des marchés spécialisés.
    Rédaction des cahiers des charges fonctionnels et techniques.
    Consultation et évaluation des fournisseurs.
    Négociation des conditions d’achats et de maintenance (prix, délais, qualité).
    Audit et référencement. Mise en place et suivi des contrats cadres.
    Etude et négociation de contrats de fourniture d’énergies.
    Etude sur les économies d’énergies et intégration des énergies renouvelables.

  • Essilor - Acheteur - coordinateur de projets

    Charenton-le-Pont 2004 - 2006 Missions : Acheteur et coordinateur de projets industriels.

    Achat d’équipements, de pièces détachées et consommables :
    - Négociation et achat des biens et services sur coût, qualité et délai.
    Opérations liées à la logistique import/export :
    - Incoterm, assurances, systèmes d’information JD Edwards.
    - Mise en place de flux d’approvisionnements internationaux.
    Participation à la réalisation des projets suivants :
    - Extension capacité de traitement du laboratoire de Pologne.
    - Extension capacité de production de l’usine de Chine.
    - Coordination d’achats pour l’implantation de sites en France.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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