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Younsi FRANCOIS

VILLIERS SUR MARNE cedex

En résumé

-Chef de secteur logistique:
Aiguilleur de la circulation des produits.
Collaboration étroite avec la Direction du magasin et les chefs de secteur commerce.
Management d' une équipe d'opérateurs logistiques dans le souci permanent de la sécurité des personnes et des biens.
Proposition d' une stratégie globale de stockage, de transport et de qualité de service.
Intervention sur des tâches multiples et variées.
Adaptation de sa disponibilité aux impératifs de l'entreprise.


-Mes atouts:
Sens du commerce et des responsabilités.
Talent pour le management.
Goût pour les challenges.
Méthodique,homme de terrain.
Leadership.
Esprit d'équipe.
Goût du contact humain et le sens de l'organisation !

-Mon projet professionnel:
Recherche emploi Directeur adjoint, responsable entrepôt ou responsable logistique
Evolution professionnelle en logistique ou en magasin avec davantage de responsabilités.
Nouveau challenge.



Mes compétences :
Logistique
Responsable logistique
SAP
la préparation
la maintenance
Triage
Microsoft Word-Exel
Formation au management. Initiation aux
Gestion de projet

Entreprises

  • Bricorama - Chef de secteur logistique

    VILLIERS SUR MARNE cedex 2012 - maintenant Chef de secteur logistique. Bricorama situé à RAMBOUILLET.
    Responsabilités identiques à Brico Dépôt,
    Plus :
    Responsable sécurité : Veiller à la sécurité de l'entreprise et des personnes.
    Echanger et évaluer les besoins en sécurité de l'entreprise.
    Echanger et évaluer les risques.
    Former le personnel au respect des consignes.
    Mettre en place le protocole de sécurité.
    Mettre en place le piégeage des produits sensibles.
    Implantation du nouveau magasin :
    Cerclage des produits dangereux.
    Mise en rayon des produits reçus du jour.
    Management d'une équipe de 8 personnes dont 1 pour la maintenance.
    Accueil /Renseignements clientèle /Caisse, lors de l'ouverture du magasin les dimanches.

  • SAS RMS - Chef de dépôt

    2012 - 2012

  • Académie orléans -tours - Examinateur/correcteur bac pro logistique ,en période d'examens.

    2007 - maintenant épreuve orale bac pro logistique.
    correction.

  • BRICO DÉPÔT - Chef de secteur logistique

    Longpont-sur-Orge 2004 - 2012 Chef de secteur logistique réception. Brico Dépôt situé à LUISANT.
    Collaboration direct avec le Directeur de magasin.
    Organisation et Gestion du flux des entrées et des sorties des marchandises.
    Responsable du planning transporteur, du comptage et de la validation des entrées marchandises par rapport aux bons de livraisons.
    Responsable de la conformité et de la qualité des livraisons.
    Responsable de l'organisation des réserves du magasin et de la maintenance du matériel roulant.
    Diriger une équipe de réceptionnaires et assurer leur formation aux outils et aux procédures.
    Relation directe avec les chefs de secteur commerce et administratifs du magasin ainsi qu'avec le service approvisionnement du Siège.
    Triage des déchets à moindre coût.
    Participation aux inventaires.

  • Brico dépôt - Chef de secteur

    Longpont-sur-Orge 2004 - 2011

  • Intermarché - Responsable préparation

    Vert-le-Grand 1998 - 2004 Responsable préparation (mécanisée). Base de marchandises générale, du groupement des mousquetaires Intermarché/Bricomarché,
    située à Garancières en Beauce 70000m² pour 22 000 références.

    Responsabilités et gestion de 25 personnes et plus.
    Elaboration et suivi du budget humain et matériel.
    Suivi de la préparation (25000 à 40000 colis pour 200 points de vente par jour, avec 8000 références dans la machine).
    Participation à la mise en place puis exploitation d'une installation mécanisée.
    Analyses des charges de travail et création de fiche de fonction.
    Organisation et mise en place de nouvelles méthodes de travail.
    Création de fiches de travail et tableaux de bord.
    Mise en place des indicateurs de productivité et de qualité.
    Participation au recrutement de nouveaux collaborateurs.

    Objectifs : Recherches permanentes de l'optimisation des postes de travail : Productivité/qualité/flux tendu.

  • Intermarché - Responsable préparation traditionnelle

    Vert-le-Grand 1994 - 1998 spécificité en produits dangereux.
    animation d'une équipe de 12 personnes.
    gestion du budget.
    suivi de préparation.
    participation au recrutement.
    formation des nouveaux collaborateurs.
    pratique du management participatif.
    animation des réunions individuelles et collectives.
    proposition pour implantation des références.
    participation aux inventaires.
    réimplantation en vue d'homologation aux normes de sécurité.
    relation avec la DRIR.

  • Intermarché - Chef d'équipe entreposage GEP

    Vert-le-Grand 1991 - 1994 gestion des stocks.
    animation d'une équipe de 6 caristes.
    mise en place d'inventaires tournants.
    saisies diverses sur IBM.

  • Intermarché - Cariste de zone et de quai réception

    Vert-le-Grand 1990 - 1990

  • Intermarché - Préparateur de commandes

    Vert-le-Grand 1989 - 1990

  • restaurant - Serveur

    1985 - 1989

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :