-
Groupe XPO
- Responsable de cellule de Pilotage de Flux
2015 - maintenant
: Responsable de cellule de Pilotage de Flux au sein du Groupe XPO Key PL (Ex Norbert Dentressangle) pour le compte du Client SINIAT - CA transport annuel : 18 M d'euros.
Ressources Humaines :
Recrutement de l'équipe de pilotage : Rédaction de l'annonce, tri CV et entretien
Management d'une équipe : 8 Pilotes de Flux et 2 Administratifs
Mise en place d'une organisation de pilotage - affectation des tâches
Etablissement des fiches de poste - entretien annuel.
Comptabilité et Finance :
Gestion du centre de profit
Elaboration du compte de résultat et suivi
Etablissement de la Pré Facturation mensuelle au client et fournisseurs.
Gestion des litiges
Commercial :
Relation client : Préparation et organisation de COPIL
Sécurisation du plan de transport
Achat et négociation de la sous-traitance : organisation d'un appel d'offre, rédaction d'un CDC, conctualisation avec les sous traitant, objectif de saving 3.8 % du CA transport en Tautliners ainsi que 2% de marge sur l'affrètement à XPO
Pilotage :
Développement de l'outil informatique de pilotage avec l'IT
Gestion et respect des indicateurs contractualisé avec le client
Audit sur les sites du périmètre
Animation transporteur par des indicateurs de suivi mensuel
Optimisation des opérations de transport.
-
Norbert dentressangle
- Responsable de cellule
SAINT-VALLIER
2015 - maintenant
-
VIGNAL SYSTEMS
- Assistante Ressources Humaines
2014 - 2014
: Stage Assistante Ressources Humaines - VIGNAL SYSTEMS- Vénissieux -CA annuel : 50 M d'euros.
Gestion administrative du personnel.
Projet transverse : « Conduite d'un entretien annuel d'évaluation ».
Conception, déploiement et animation de session.
-
Vignal Systems
- Stage Assistante Ressources Humaines
2014 - 2014
Management d'équipe : Gestion administrative du personnel.
Recrutement et intégration : Projet transverse : "Conduite d'un entretien annuel d'évaluation", conception, déploiement et animation de session.
-
ASCOT
- Commerciale
Paris
2013 - 2013
Prospection et développement de clientèle : + 20 % de chiffre indicateurs, d'affaire mensuel et + 20 % de clientèle.
-
ascom
- Commerciale
2013 - 2013
: Commerciale en BTP dans la région Sud Est - ASCOT NT- Lyon 9 ème -CDD de 6 mois - CA annuel : 300 000 euros.
Prospection et développement de clientèle : + 20 % de chiffre d'affaire mensuel et + 20 % de clientèle.
-
TRANS WORLD LOGISTICS PEH
- Directrice administrative et commerciale de la SARL
2005 - 2013
: Directrice administrative et commerciale de la SARL TRANS WORLD LOGISTICS PEH Lyon 7 ème - CA annuel : 1,5 M d'euros.
Management :
Management d'une équipe : 1 exploitant, 15 conducteurs et 10 affrétés.
Garante du bon climat social.
Recrutement des conducteurs.
Gestion des plannings.
Comptabilité et Finance :
Gestion du centre de profit.
Elaboration et suivi des budgets : Prise de commandes, rentabilité.
Responsable de la facturation client.
Gestion de la paye.
Commercial :
Relation client : élaboration des cotations de transport, gestion des litiges.
Relations fournisseur : négociation, contractualisation avec les sous traitants.
Prospection et fidélisation : 72 clients en 7 ans.
Achat et négociation de la sous-traitance, élaboration d'un fichier affrètement : fichier de 30 sous traitant.
Gestion d'exploitation :
Responsable des plannings des 15 conducteurs.
Optimisation des opérations de transport.
Garante de la flotte entreprise : entretien des véhicules, des contrôles techniques et gestion de la casse matériel.
-
SARL TRANS WORLD LOGISTICS
- Directrice administrative et commerciale
2005 - 2012
Management :
Management d'une équipe : 1 exploitant, 15 conducteurs et 10 affrétés
Garante du bon climat social
Recrutement des conducteurs
Gestion des plannings
Comptabilité et finance:
Gestion du centre de profit
Élaboration et suivi des budgets : prise de commandes, rentabilité
Responsable de la facturation client
Gestion de la paye
Commercial :
Relation client : élaboration des cotations de transport, gestion des litiges.
Relation fournisseur : négociation, contractualisation avec les sous traitants
Prospection et fidélisation : 72 clients en 7 ans
Achat et négociation de la sous-traitance, élaboration d'un fichier affrètement : fichier de 30 sous traitant
Gestion d'exploitation :
Responsable des plannings des 15 conducteurs
Optimisation des opérations de transport
Garante de la flotte entreprise : entretien des véhicules, des contrôles techniques et gestion, de la casse matériel
-
Trans World Logistics
- Gérante
2005 - 2012
-
Inova
- Commerciale
Rueil malmaison
2004 - 2005
Vente et formation des 50 points de vente distributeurs agrées Bouygues telecom sur les nouvelles offres de l'opérateur
Prospection des points de vente non distributeurs Bouygues telecom en vue de développer le fichier clientèle
-
itinérante
- Commerciale
2004 - 2005
: Commerciale itinérante en région Rhône Alpes - SAS INOVA - Marseille - CA annuel : 3 M d'euros.
Vente et formation des 50 points de vente distributeurs agréés Bouygues Telecom sur les nouvelles offres de l'opérateur.
Prospection des points de vente non distributeurs Bouygues telecom en vue de développer le fichier clientèle.
-
Usine SPI
- Chef de ligne
2004 - 2004
: Chef de ligne - Usine SPI- St Vulbas - emploi saisonnier.
-
itinérante
- Commerciale
2003 - 2004
: Commerciale itinérante en région Rhône Alpes - SAS CORDEL - Finistère - CA annuel : 2 M d'euros.
-
Usine SPI
- Chef de ligne
2003 - 2003
: Chef de ligne - Usine SPI- St Vulbas - emploi saisonnier.
-
Usine SPI
- Chef de ligne
2003 - 2003
