Youssef CHEWIWI

En résumé

Entreprises

• Altedia - Chef de Projet Outils Métiers

  Paris 2015 - maintenant • Analyser les besoins métier, définir les SI à développer et les solutions à implémenter
  • Travailler avec une équipe projet métier
  • Rédiger les documents de spécifications, de planification
  • Définir le cadre budgétaire
  • Proposer les solutions à mettre en œuvre
  • Réaliser des KPI
  • Piloter nos prestataires de solution dans la maintenance évolutive et corrective
  • Gérer la formation et conduite du changement
  • Être support aux utilisateurs
  

• General Electric - Chef de Projet

  Paris 2014 - 2015 DSI GE Capital (Fleet, Factoring, Leasing) – GENERAL ELECTRIC CAPITAL
  à la Défense (Puteaux)
   Déploiement du Progiciel ServiceNow (3000 utilisateurs) – Chef de Projet / ITSM
   Définir la stratégie de déploiement (Processus, planning, budget)
   Analyser les besoins métier, adapter les processus à déployer et les solutions à implémenter
   Identifier les interfaces de connexion avec le Progiciel à déployer
   Mise en oeuvre des processus ITIL
   Déploiement du Projet et mise en oeuvre auprès des utilisateurs
   Recette Métier et formation des utilisateurs
   Garantie de la meilleure adéquation Qualité - Coût – Délai
   Gestion des Incidents et des changements concernant les applications internes GE

• Renault - Chef de projet MOA

  Boulogne-Billancourt 2010 - 2014 -Responsabilité du contenu du projet
  •Analyser les besoins métier, définir les SI à déployer et les solutions à implémenter
  •Prévoir les moyens à mettre en œuvre (humains, techniques, financiers…)
  • Formaliser et animer le partage des responsabilités entre les différents acteurs du projet
  • Animer en transversal les métiers dans le but de valider les solutions SI
  - Conduite du projet sur le terrain
  • Organiser, coordonner et animer l'ensemble des contributeurs au projet au travers des RAP et COPIL
  • Coordonner, synthétiser, et assurer la qualité des validations prononcées
  • Consolider le reporting, faire circuler et diffuser l’information côté maîtrise d’œuvre
  - Déploiement du projet et mise en œuvre auprès des utilisateurs
  • Coordonner les déploiements des SI avec les domaines conformément au planning du projet industriel
  • Organiser la transition vers la vie série et le support utilisateur
  - Garantie de la meilleure adéquation qualité - coût - délai
  • Garantir le respect du cahier des charges
  • Garantir le respect des délais et des coûts
  

Formations

• Ecole Supérieure D'Informatique D'Electronique Et D'Automatique

  Paris 2010 - 2013 Systèmes d'information
  
  Diplôme d’ingénieur (CTI) : Ecole Supérieure d’Informatique, Electronique et Automatique (ESIEA) à PARIS
  Techniques : - Systèmes d’Information (ERP (SAP), Stratégie et Urbanisation des SI, BI, CRM, Conseil)
  - Big Data (Grid et Cloud Computing, datamining, Hadoop)
  Managériale : - Techniques quantitatives de management (Management des projets et des équipes, Gesti

Réseau

• Abdelilah GANMATI

• Abdelmoughit OUGHDA

• Gaëtan STEIN

• Guillard MICKAEL

• Guillaume BAILLIARD

• Gwendal LE BAIL-COLLET

• Jérôme D'AMICIS

• Souad TOUIL

• Yann MAHUET