Youssef ERRAMI

En résumé

Entreprises

• RAPIBAT - CHEF DE PROJETS ET CHEF DE DÉPARTEMENT MAINTENANCE

  2017 - 2018 Piloter les projets dans leurs différentes phases (étude et réalisations).
  Assurer l’interface entre la direction générale, le maitre d’ouvrage, le maitre d’ouvrage délégué, le bureau d’étude, architectes et bureau contrôle.
  Etablissement et gestion des contrats de sous traitance : construction et lots techniques.
  Manager et affecter les équipes sur les différents chantiers (chef de chantiers, techniciens, prestataires).
  Planifier les différentes taches en cohérence avec les délais et le planning général des projets.
  Assurer les négociations auprès des clients, fournisseurs et partenaires de l’établissement.
  Développer la politique de la gestion technique et commerciale et assurer un suivi d’activité.
  Assurer les contrats de maintenance après livraison des installations : chaudières, piscines, pompes à chaleur et installations diverses.
  Etre le Garant du respect des modes opératoires et respect des mesures de sécurité de travail.
  Inculquer aux équipes l’orientation résultat et l’esprit d’optimisation.
  Supervision et suivi des différentes prestations techniques et leur conformité avec les règles HSE.
  Concevoir et améliorer les procédures de la maintenance tout en respectant les procédures sécurité.
  S’assurer de la mise en œuvre des procédures sécurité.
  
  

• ETS MED ELHARTI - Chef de projet fluide

  2013 - 2014 Principales missions :
  
  * Mettre en application les décisions de la direction. ;
  * Appliquer les orientations stratégiques de l'établissement. ;
  * Assurer les négociations auprès des clients, fournisseurs et partenaires de l'établissement. ;
  * Développer la politique de la gestion technique et commerciale et assurer un suivi d'activité. ;
  * Respecter les objectifs définis par la direction. ;

• La société RAPIBAT - Chef de projet fluide de la zone orientale

  2009 - 2013 orientale au sein de la société RAPIBAT (CHU OUJDA-HOPITAL ERRAZI-HOPITAL LOCAL SAIDIA-CONSERVATOIRE DE MUSIQUE-NOUVEAU SIEGE DE LA WILAYA)
  Principales missions :
  
  * Piloter les projets dans leurs différentes phases (étude et exécution). ;
  * Etablir les prévisions en personnel et en matériel pour la réussite des projets. ;
  * Interface entre la direction générale, le maitre d'ouvrage, le maitre d'ouvrage délégué, le bureau d'étude, architectes et bureau contrôle. ;
  * Etablissement et gestion des contrats de sous traitance : construction et lots techniques. ;

• La société SORIAC - Responsable technique

  2009 - 2009 à la société SORIAC (assembleur exclusif des véhicules SCANIA-SINOTRUCK- DENGFENG), interruption de contrat suite à une cessation d'activité.
  Missions :
  * Responsable des chaînes de production des véhicules : réception et gestion de CKD (COMPLET KNOWN DOWN - pièces semi démontée), contrôle qualité final, livraison et gestion des réclamations (SAV). ;
  * Participation à l'élaboration de cahier de charge de la construction de nouveaux sites de production. ;
  * Participation à l'élaboration de SMQ. ;
  * Assurer la maintenance et l'entretien des installations et de l'outillage mis à la disposition du personnel des chaînes de montage. ;

• JUIN 2007- MAI 2008 - Responsable maintenance

  2007 - 2008 Responsable maintenance à la société LEPLASTIQUE / CASA.
  
  Missions :
  * Gérer les équipes de maintenance (section mécanique-hydraulique, section électricité, section moule). ;
  * Etablir le planning de la maintenance préventive du parc machine et périphérique. ;
  * Participer a l'élaboration du SMQ : qualification ISO 9001 version 2000. ;
  * Veiller à la qualité technique des interventions. ;
  * Lancer et superviser les travaux confiés aux organismes sous-traitants. ;
  * Piloter les nouveaux projets industriels.
  
  MARINE ROYALE

• AVRIL 2005-JANVIER 2007 - Charge technique de la construction de nouveaux bâtiments

  2007 - 2007 Management de projets en tout corps d'état (ETAT MAJOR - MARINE ROYALE):
  
  Missions :
  * Gestion et suivi des contrats de maintenance tous corps d'état (travaux confiés aux organismes sous-traitants). ;
  * Elaboration des programmes de maintenance et de carénage (Grandes révisions). ;
  * Participation à l'élaboration des cahiers de charge technique de la construction de nouveaux bâtiments. ;
  * Approvisionnement des kits systématiques et accidentels des différents appareils (moteurs Diesel - groupes électrogènes - installations hydrauliques - pneumatiques et autres installations auxiliaires). ;
  * Etablissement des appels d'offre auprès des fournisseurs et sous-traitants. ;

• ETAT MAJOR MARINE ROYALE - Chef de départements techniques

  1998 - 2005 Missions :
  * Maintenance du parc technique des unités.
  * Etablissement des prévisions annuelles. ;
  * Optimisation des ressources (humaines et matérielles). ;
  * Manager des sections : machine, électricité, sécurité (entre 70 personnes et 100 selon type de navire). ;
  * Assurer le dépotage des matières dangereuses (gasoil, essence, lubrifiants, munitions).
  
  PARCOURS ACADEMIQUE:

• MARINE ROYALE - OFFICIER INGENIEUR

  1991 - 2007

• Electro-mécanique ECOLE ROYALE NAVALE - Ingénieur d'état

  1991 - 1996

Formations

• Ecole Royale Navale (Casablanca)

  Casablanca 1996 - 1997 Brevet des études supérieures
  
  de spécialité "énergie-propulsion". Cours Officiers Energie, Ecole Royale Navale, Casablanca Maroc. ;

• Faculté Des Sciences De Rabat (Rabat)

  Rabat 1990 - 1991 NIVEAU DEUG

Réseau

• Abderrazak KHALFAOUI

• Artur DE FREITAS RIBEIRO

• Houda H.

• Laurence LONDOLINO

• Mohamed CHAABATE

• Mounir ZIANI

• Patricia BATELIER

• Salim BAROUDI

• Samir BOURAQADI-SAADANI