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Yu-Ying SU

Rapperswil-Jona

En résumé

Mes compétences :
Contrôle budgétaire
Normes IFRS
Hyperion Financial Management
Consolidation
SAP Business Planning & Consolidations
SAP Contrôle de Gestion
Comptabilité analytique

Entreprises

  • LafargeHolcim - Contrôleur Financier senior- Equipe intégration finance

    Rapperswil-Jona 2015 - maintenant Suite à la fusion entre Lafarge et Holcim en juillet 2015,
    - Déploiement d’outils de gestion auprès des filiales ex Lafarge (40 pays, 200 unités opérationnelles)
    - Participation aux ateliers d'intégration : interfaçage des deux ERP (HFM / SAP FC)
    - Elaboration des tableaux de bord combinés LafargeHolcim dès le premier mois de regroupement
    - En charge des comptes proforma groupe (indicateurs opérationnels)

  • LafargeHolcim - Responsable Adjoint Financial Planning & Analysis

    Rapperswil-Jona 2012 - 2015 - Analyse des performances mensuelles de la branche Ciment (70% de l'activité du groupe) sur les volumes, le chiffre d'affaires, le résultat opérationnel
    - Budget annuel et reprévisions trimestrielles : animation des processus de l'activité Ciment en étroite collaboration avec les contrôleurs de pays (P&L, Bilan et Cash Flow)
    - Refonte du reporting : mise en place d'un nouveau reporting Groupe (analyse par activité et par pays), participation à la refonte de l'outil de gestion de l'activité ciment
    - Analyse financière Groupe : flux de trésorerie, analyse de la rentabilité des capitaux employés, impairment tests
    - Support aux filiales (Chine, Afrique du Nord et Moyen-Orient) : revue des données, instructions et formations
    - Participation à la communication financière groupe et à la stratégie : analyse de la performance (effets change, périmètre, prix, volume), support aux opérations de fusion & acquisition et de désinvestissement
    - Management d'une équipe de 3 collaborateurs
  • Lafarge - Contrôleur de gestion Groupe

    Paris 2009 - 2012 - Suivi et analyse du résultat des holdings : contrôle de la clôture mensuelle, pilotage des budgets et reprévisions
    - Analyse financière : suivi du BFR et des SGA, calcul des bonus, optimisation des management fees
    - Contrôle des frais centraux (environ 450M EUR ) : suivi des dépenses (analyse des effectifs et de la masse salariale), participation au projet de réduction des coûts
    - Management : encadrement d'un contrôleur junior
  • Lafarge - Analyste Consolidation senior

    Paris 2006 - 2009 - Correspondant de la zone Asie (CA : environ 3Mds EUR ) : assistance aux équipes locales et analyse des comptes
    - Responsable de la publication du chiffre d'affaires Groupe
    - Validation de la variation des capitaux propres, de la dette et des frais financiers
    - Participation au traitement des acquisitions, préparation des bilans d'ouverture
  • Faurecia - Auditeur interne

    2003 - 2006 missions d'audit dans les usines en France et à l'étranger (Asie, Europe et Afrique) pour optimiser les processus et uniformiser les procédures

Formations

  • HEC

    Paris 2000 - 2003 Grande école

Réseau

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