Puteaux2008 - 2012- Responsable CAPEX (Clôtures mensuelles sur SAP : modules PS-FI-AM, suivi budgétaire des projets, contrôle des règles CAPEX groupes et sociales…),
- Contribuer à l’analyse mensuelle P&L,
- Suivi de la dépréciation du stock, avec l’application de la guideline groupe,
- Développer les outils informatiques (Excel) pour le suivi en $ historique des investissements et des stocks,
- Consolider les 3 supports comptables (SAP, Oracle et Hyperion) par devise,
- Support technique des logiciels Oracle et Hyperion,
- En charge de l’étude comparative internationale SOLOMON (Présentation des coûts de l’entreprise),
PURODOR
- Contrôleur de Gestion
2008 - 2008- Analyser du chiffre d’affaire de 3 sociétés du Groupe Doucet (PURODOR, MAROSAM, PRIMALAB) : synthèses mensuelles commentées,
- Assurer un rôle de conseil et d’aide à la décision via des simulations de rentabilité de projets,
- Suivi des indicateurs de performances (par typologie de clients, de produits ou par secteurs),
- Simuler des animations commerciales (challenges pour les commerciaux),
- Aider à la détermination de prix de vente,
- Suivi des marges (par typologie de clients),
CAISSE D'EPARGNE DE NORMANDIE
- Gestionnaire Financier
2007 - 2008- Rapprochement des données analytiques avec les données comptables (projet Cohérence Comptable),
- Gestion de la Trésorerie (opérations quotidiennes, prévisions),
ELOG (Etablissement Logistique de la SNCF)
- Contrôleur de Gestion
2006 - 2007- Contrôle budgétaire,
- Suivi des investissements,
HENKEL France (RUBSON)
- Assistant contrôleur de gestion
2004 - 2006- Contrôle des imputations analytiques des frais de fonctionnement,
- Suivi des investissements (contrôle budgétaire par projet et mise en service sur SAP),
- Gestion des fournisseurs (contrôle des factures, suivi des contentieux),
- Contribuer à la préparation du budget usine, et aux révisions budgétaires,
- Contrôle de l’évolution des prix des matières premières,
- Simulation de prix de revient,
- Mise en place de nouvelles procédures internes,
