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Yves-André MENGUAL

PACE

En résumé

« Il est important de gagner et faire gagner ».

Véritable dirigeant opérationnel dynamique et volontaire, j’apprécie fortement de faire progresser mes équipes et collaborateurs, de développer commercialement mes activités en très forte relation avec mes clients.
Très rigoureux et exigeant, je sais prendre en charge une structure pour la redynamiser, la développer et la rentabiliser en sachant faire passer l'esprit de l'entreprise, la volonté de réussir et en gardant ou redonnant un esprit d'équipe et de convivialité. Homme de confiance, je n’apprécie pas quand elle est trahie. Je sais prendre les décisions et les assumer.

Les challenges sont des moteurs importants. Je les relève assez facilement.

Ma culture technique et mon expérience professionnelle me permettent de m'adapter et de m'intégrer assez facilement dans des environnements B2B.

Mes principaux traits :
Charismatique, Responsable, Disponible, Motivé et Convivial,
Fort potentiel de dynamisme et de confiance auprès des équipes et des clients
Exigeant avec moi comme avec les autres et doté d'un très bon relationnel.

Mes points forts :
Rigoureux,
Gestionnaire avisé,
Véritable motivateur.

Forte expérience en B to B, Industrie et Négoce professionnel,
Environnements : 2nd Œuvre Bâtiment, Fenêtres et Fermetures, Industriels et Travaux Publics,
Forte capacité d’adaptation et d’intégration.

Développement commercial (gestion des forces de vente),
Développement marketing et prescription,
Optimisation des ressources et du résultat,
Gestion des relations et interlocuteurs sociaux,
Gestion des négociations fournisseurs et clients grands comptes,
Prise de management après vacance ou en période de changement, de projet, ou en transition.

Mes compétences :
Management
Business intelligence
Bâtiment
Business development
Management de projet
Empathie sens du relationnel entreprenant MBT
Motivation d'équipe
Gestion des relations sociales et du climat s
Leadership
Managing Director
B2B
Motivateur
Leader
Marketing
Conduite de projet
Rigoureux
Dirigeant
Gestionnaire
CEO

Entreprises

  • CJD

    maintenant
  • TECCONTROL - Directeur Commercial Opérationnel

    2016 - maintenant Jeune société, TECCONTROL distribue et développe des solutions technologiques dans les domaines de l'Eau Chaude Sanitaire ECS, le Chauffage et la Ventilation Double flux Haut Rendement.
    Notre promesse : "Réduire les consommations d'énergie et augmenter votre bien-être"
    J'ai intégré cette société pour y apporter mon expertise commerciale dans un environnement que je connais bien et tout faire pour participer à son développement, sa réussite.
    Téléchargez notre nouveau catalogue sur:
    http://www.teccontrol.fr/teccontrol-save-energy

  • DANUBE International - Directeur Commercial Marketing

    2013 - 2015 Industrie - Biens d'équipement industriels - B2B FAGOR group
    Directeur Commercial et Marketing
    Développement commercial
    Gestion des Grands Comptes
    Gestion et Animation de l'équipe commerciale
    Marketing

    Après trois années de baisses significatives consécutives (2011, 2012, 2013) avant mon arrivée, je termine l'année 2014 à +12,8% dans un contexte économique pourtant très difficile avec de bonnes perspectives (bon carnet de commandes) pour le début 2015.

    Je souhaite retrouver mon environnement métier de prédilection.
  • REHAU SA - Directeur BU Ouest - Toutes activités

    Morhange 2006 - 2012 Industriel – 2nd Œuvre Bâtiment et Industrie – Meuble – B to B
    (Activité 2006 BU West : 37 M € – 35 collaborateurs – 4 chefs de vente)
    -Prise de fonction après vacance,
    -Restructurations physique et humaine de l’agence régionale Ouest,
    -Développement du chiffre d’affaires 2007, 2008, 2009 et 2010 – 2011 Stable,
    -Amélioration de la rentabilité (Très forte croissance de 2007 à 2010) – optimisation,
    -Prescription et Développements Produits (Nouvelle gamme PP, de 0 à 2.750 K€),
  • CELS LINE - Directeur Général

    2004 - 2006 Start-Up - Traçabilité de Température en IAA
    -Création du poste pour redresser et relancer la structure,
    -Lancement commercial, Stratégie et outils marketing,
    -Relance de l’activité sous nouvelle structure
  • ATLANTIC Climatisation et Ventilation - Directeur Business Unit Grand Ouest

    2001 - 2003 Industriel de la climatisation et de la ventilation– 2nd Œuvre Bâtiment – B to B
    -Création de l’agence régionale Ouest, Développement de la prescription,
    -Développement du chiffre d’affaires supérieur au marché, prise de parts de marché
    -Amélioration du résultat
  • SOCOLEC - Directeur Général

    1996 - 2000 Négoce professionnel – B to B – Groupe SONEPAR
    (Activité 2000 : 55 M€ – 140 collaborateurs – 12 agences – France Nord Ouest)
    -Développement du chiffre d’affaires et du résultat (CA : +14%, Rentabilité : X3)
    -Dynamisation commerciale de la société, Motivation des collaborateurs,
    -Gérer les ressources humaines (y compris CE) et financières de l’entreprise,
    -Manager le projet informatique groupe, mise en place des procédures.
  • TABUR ELECTRICITE - Adjoint à Direction Générale

    1989 - 1995 Négoce professionnel – B to B – Groupe SONEPAR
    -Missions marketing, logistique, commerciale, informatique, tarifaire et achats auprès de la direction.
    -Gestion des inventaires
    Responsable logistique national du groupe SONEPAR Distribution

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Réseau

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