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Yves GALÉA

Vitry-sur-Seine

En résumé

Bonjour,

Le client conçoit et produit. Nous faisons le reste :
Maintenance de l'outils industriel, des bâtiments. Nettoyage, gardiennage, espace vert.
Déchets industriels. Parc Gsm, automobiles. Voiries, toitures, Travaux neufs tous domaines. Reprographie, traductions, réservations. ... Fleurs à l'occasion !

Transparence et satisfaction pour le Client.
Marges à 2 chiffres.Mon domaine de prédilection, la mutation des services de Maintenance pour/par l'intégration des Méthodologies et de l'Autonomie.

Mes forces, un Management par adhésion qui introduit les Méthodologies industrielles, une quête constante de progrès, une rare expertise des Méthodologies industrielles :
- le Lean Manufacturing
- la TPM, (Sécurité, Préventif, Auto-Maintenance, Compétences, Conception, Qualité)
- la Roue de Deming (PDCA),
- la définition et l'exploitation de la GMAO,
- le 5S,
- le Spc (et six sigma)
- la gestion de Projet et des Entreprises Extérieures
- la réduction des Coûts, (Taux de panne, Standardisation volontaire)
- le service Client, (Priorité, Disponibilité)
- la gestion de la Connaissance,
- la gestion par Processus (Système Qualité).
- le développement des Hommes.

Au grand bénéfice de la productivité !

Au plaisir de vous croiser,
Yves.G

Mes compétences :
Management des hommes
Industrie
Conseil
Leadership
Informatique
Développement personnel
Gestion de projets
ERP
QHSE

Entreprises

  • ATALIAN - Directeur centre de Profits

    Vitry-sur-Seine 2013 - maintenant Direction d'un centre de coût dédié à un seul Client, General Electric.

    G.E conçoit, fabrique, je m'occupe du reste, bien épaulé par 40 personnes !
    Gestion des déchets industriels, Gardiennage, Entretien des machines Process, Entretien et nettoyage des bâtiments, Reprographie, Traduction, Courrier postal, Réseau Informatique, Téléphonie fixe et mobile, Contrôles réglementaires, Parc automobiles, Traduction, Réservations et Fleurs !
    Mon objectif, la satisfaction Client. Elle n'était pas là, je l'ai obtenue. Chiffre d'affaire mensuel : autour des 350Ke avec une marge à 2 chiffres.

  • Nexans France - Responsable Technique Ligne Industrie

    Casablanca 2006 - 2013 2012 2013 - Paris
    Responsable technique pour les usines de la ligne de marché Industrie. Projets : Diminution des stocks, normalisation du suivi indutriel, rationalisation des flux de production entre usines.

    2010 / 2011 - Bohain
    Responsable Maintenance.
    Refonte de la Maintenance : Intégration des Méthodologies. De l'Autonomie, de la Responsabilisation et du développement des techniciens. De la maitrise des processus et du partenariat.

    2008 / 2010 - Autun
    Responsable Maintenance. Reduction du budget Maintenance de 15% et Taux de panne ramené de 4,5 à 1,2%.

    2006 / 2007 - Calais
    Direction technique et Production de RIPS. PME Filiale de Nexans. Augmentation de 20% de la production en 15 mois.

  • Kodak - Responsable Maintenance Indutrielle et Informatique

    Maisons-Alfort 1982 - 2006 2003 / 2006 - Chalon sur Saone
    Responsable Maintenance
    TRS de 92% grâce à la maitrise du SPC et des méthodologies.

    1998 / 2002 - Chalon sur Saone
    Chercheur en Imagerie Numérique et Coordinateur Informatique R&D.

    1986 / 1997 - Chalon sur Saone
    Ingénieur système Informatique en charge de l'architecture et de la Maintenance d'une infrastructure de 2000 Pc et serveurs.

    1982 / 1985 - Paris puis Rouen
    Support technique et vente pour la gamme de photocopieurs indutriels en Normandie.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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