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Yves GAUDRÉ

PARIS

En résumé

Consultant au sein du cabinet herdia, spécialisé dans le conseil en organisation et les systèmes d'information, j'accompagne les entreprises du secteur de l'assurance et de la finance dans leurs projets de changement : conseil auprès des directions générales et pilotage de grands projets.

Je suis également directeur du pôle Assurance du cabinet herdia (30% du CA, 15 personnes) :
- Opérations / RH : encadrement des collaborateurs du pôle, suivi des missions, recrutement, formation
- Marketing / Commercial : prospection commerciale, construction des offres, réponse à appels d'offre
- Administratif / Finance : gestion du budget et du compte d'exploitation

Mes compétences :
AMOA
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Assurance
Assurance Vie
Chef de projet
Conseil
Direction de projet
Maîtrise d'ouvrage
Organisation
Pilotage
Pilotage de projet
PMO
Prévoyance
Prevoyance assurance vie
Retraite
Systèmes d'Information
Project Management Office
Système d'information
Gestion de projet

Entreprises

  • ISTYA - Groupe MGEN - Consultant herdia - Directeur de mission

    2014 - 2015 Étude d'organisation pour la conception d'une plateforme commune d'assurances collectives :
    - Analyser l'existant pour chacune des mutuelles du groupe : organisation, processus, effectifs et compétences,
    - Effectuer un benchmark sur des structures comparables : organisation, coûts, ratio de gestion,
    - Définir et évaluer les différents scénarios : organisation, processus, effectifs cibles (répartition entre sites et processus), sous-traitance d'une partie de l'activité,...
    - Définir la trajectoire cible sur quatre ans et la feuille de route associée (plan projet).
  • COVEA - Consultant herdia - Directeur de projet

    2014 - maintenant Mise en place d'un nouvel outil de gestion (300 utilisateurs, multi-sites) :
    - Encadrer l'équipe projet (8 personnes),
    - Organiser les chantiers, planifier les travaux et la production des livrables,
    - Coordonner et piloter les différents acteurs (métier, informatique, éditeur),
    - Conduire le changement : mise en place d'utilisateurs référents, communications périodiques, formations, assistance au démarrage,
    - Animer les comités de pilotage, suivre le budget du projet.
  • Régime Social des Indépendants (RSI) - Consultant herdia - Directeur de projet

    2013 - 2013 Étude pour la refonte de l’application dédiée à la collecte de la Contribution Sociale de Solidarité des Sociétés (C3S)
    - Identifier les différents scénarios de refonte (développement interne, solution externe, partenariat),
    - Construire la matrice de choix en lien avec la MOA, la MOE et les directions métiers,
    - Identifier et pondérer les critères d'évaluation (fonctionnels, techniques, financiers, faisabilité/délai),
    - Aider au choix du scénario.
  • Crédit Agricole SA - Consultant herdia - Directeur de projet

    Montrouge 2011 - 2014 Mise en place d'une nouvelle offre bancaire :
    - Organiser les chantiers, planifier les travaux et la production des livrables,
    - Coordonner et piloter les équipes Métiers (Marketing, Juridique, Informatique, Distribution, Achats, Filiales),
    - Préparer les supports pour les instances de pilotage, rédiger les procès verbaux, organiser et suivre les actions,
    - Réaliser les études d’impacts de l’offre sur l’organisation et le système d’information des entités,
    - Construire le modèle économique de l’offre
    - Etablir le plan projet
    - Accompagner les travaux de mise en œuvre
  • Groupama - Consultant herdia - Conseil auprès du directeur des assurances collectives

    Paris 2010 - 2011 - Mettre en place des tableaux de bord d’activité auprès de chaque services (Marketing, Pilotage, MOA, Technique).
    - Concevoir un outil de suivi de l'activité. Accompagnement les équipes dans le déploiement de cet outil.
    - Optimiser les circuits de décision (définition de process)
    - Comitologie : revue du contenu des CODIR, périodicité, etc.
    - Piloter les grands projets de la Direction
  • Crédit Agricole Assurances - Consultant herdia - Pilotage de projet

    Paris cedex 15 2009 - 2010 Création d’une société d’assurance vie en ligne :
    - Construire la société : juridique, fonctionnement, budget, gouvernance
    - Mettre en place l’architecture des flux financiers : définition des circuits d’investissement / désinvestissement, circuit de valorisation, circuit de trésorerie
    - Mettre en place la délégation de service : définition, cadrage et mise en place de la comptabilité sociale et consolidée, participation à la rédaction de la convention de délégation de service

    Pendant 5 mois, j'ai assuré la fonction de responsable administratif et financier de la société :
    - Suivre et contrôler la délégation de service : arrêté comptable, reporting de consolidation, circuits financiers
    - Construire les budgets et business plans
    - Préparer et participer aux comités directeurs
    - Piloter les projets dans les domaines comptable et financier

  • Crédit Agricole Assurances - Consultant herdia - Pilotage de projet

    Paris cedex 15 2008 - 2009 Création de la holding regroupant l’activité assurance du Groupe Crédit Agricole
    - Assistance au pilotage, coordination, planification, reporting global du projet, suivi des chantiers (structuration juridique et financière, RH, comptabilité et contrôle de gestion)
    - Pilotage du projet comptable : mise en place de la plateforme comptable (comptabilité sociale et consolidée - 20 filiales dont 50% à l'international)
  • Groupama - Consultant herdia - Chef de projet MOA

    Paris 2006 - 2008 Gestion de projets d'évolution du système d'information dans les domaines de la Prévoyance, de la Retraite et de l'Epargne :
    - Intégration de nouveaux produits de retraite collective (article 83 en points et en euros)
    - intégration d’un nouveau produit d’assurance collective, le PERE, dans les services techniques et comptables
    - Recentrage des Moyens de Paiement vers la Caisse Paris
    - Rédaction d’un book de formation sur un outil de gestion de prévoyance collective à destination des gestionnaires des Caisses Régionales Groupama
  • Prédica - Consultant herdia - Assistance à maitrise d'ouvrage

    Montrouge 2005 - 2006 Participation à des projets au sein de la Direction Financière de Prédica :
    - Accompagnement sur les Travaux de Fin d’Année (TFA): coordination avec les parties prenantes du projet (Direction des systèmes d’information, Direction Technique, Direction de la Gestion), réalisation de la recette, contrôles de production, mise en place de nouveaux outils de contrôle, et de nouvelles procédures, rédaction d’expressions de besoin pour les évolutions de l’outil de justification des Provisions Mathématiques en vue des TFA 2006.
    - Participation aux chantiers d’apurement des comptes de banques et de bas de bilan (contrats UC Haut de Gamme) : mise en place d’une procédure de lettrage.

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