Yves GUEGAN

En résumé

Entreprises

• FAPEC - Responsable achats

  MONTARGIS 2012 - 2014 Responsable des achats de l’ensemble des familles de produits (CA 5M€)
  Acier 25% - Bois 25% - Electricité 20% - Plastiques 10% - Autres 30% (achats de
  sous-traitances, frais généraux, …)
  Choisir, évaluer et qualifier les fournisseurs
  Négocier les conditions d’achats dès la phase de développement des projets
  Analyser les performances des fournisseurs
  Gérer et piloter le fonctionnement du service

• LACHANT SPRING - Responsable achats

  2009 - 2012 Organisation, planification et sécurisation des approvisionnements auprès de 50
  fournisseurs nationaux et internationaux (CA 6,5M€) :
  Matières premières « Acier » pour 65% (1500 tonnes par an)
  Sous-traitances 17% - Transports / Frais généraux pour 18%
  Prospection de nouvelles solutions d’approvisionnement en LCC
  Mesure et suivi des taux de services fournisseurs

• FAUCHEUX SAS - Responsable achats

  lafrancaise 2007 - 2009 Organisation et planification du plan d’approvisionnement auprès de fournisseurs
  nationaux et internationaux (CA 8M€) suivant la politique Achats Groupe
  Rationalisation des stocks, sécurisation des approvisionnement des articles
  sensibles par la mise en place de stocks de consignation ou d’approvisionnements
  KANBAN
  Prospection de nouvelles solutions d’approvisionnement capables d’apporter une
  amélioration technique ou ayant un intérêt économique
  Rédaction des indicateurs : CA Achats, retards, niveaux de stocks

• LEACH INTERNATIONAL - Acheteur projet

  2006 - 2007 Définition des besoins en apportant la connaissance des marchés fournisseurs du
  service achats
  Gestion d’un portefeuille Achats de 6M€ (Composants électroniques sur tous les
  projets et Connectiques pour le projet coeur électrique AIRBUS A400M )
  Sécurisation des approvisionnements des composants sensibles en intégrant la
  durée de vie des nouveaux projets aéronautiques (mini. 20 ans)

• COMPAGNIE DEUTSCH - Stagiaire achats

  2005 - 2005 Analyse du projet d’externalisation des achats hors production (500 000€ )
  Application du processus achat pour s’informer, analyser les besoins, prospecter,
  évaluer, comparer et sélectionner un prestataire
  Etude du flux documentaire (on-line) nécessaire entre les 2 parties et rédaction d’un
  support de formation destiné à l’ensemble des utilisateurs
  Résultats : réduction potentielle des coûts de gestion interne de 20%, gain en
  productivité, en efficacité des ressources humaines

• Scientific Atlanta - Acheteur

  1999 - 2004 Implantation d’une GPAO, et formation des utilisateurs
  Mise en place du processus achat
  Gestion d’un portefeuille Achats de 5M€ réparti sur 200 fournisseurs (composants
  électroniques et mécaniques, et sous-traitance)
  Optimisation des stocks et mise en place de stocks de sécurité garantissant la
  disponibilité des articles

• Sonovision Group - Rédacteur technique

  1991 - 1998 Analyse et synthèse des liasses documentaires clients (spécifications techniques,
  plans électroniques, électriques et mécaniques)
  Rédaction des manuels techniques de maintenance des équipements en français
  et/ou anglais, pour les industries de l’aéronautique, de la défense et des transports
  (INTERTECHNIQUE, SAGEM, DASSAULT AVIATION, AEROSPATIAL, RATP…)

• Groupe le las - Responsable service essais

  1990 - 1991 Planification de charge d’une équipe de 5 techniciens pour le contrôle systématique
  des équipements produits
  Rédaction des procédures de contrôles qualité en lien avec le bureau d’études
  Développement et programmation de banc de tests (OLIVETTI)

• SERELI - Technicien de bureau d'études

  1987 - 1989 Développement des circuits électroniques suivant un cahier des charges client
  Réalisation et test des circuits produits ; Assemblages des circuits dans leur
  environnement mécanique
  Réalisation des plans et spécifications techniques associés à chaque projet

Formations

• Ecole Supérieure Des Acheteurs Professionnels (ESAP - CDAF Orléans)

  Orleans 2005 - 2005 MASTER I Achats industriels ESAP
  
  Etude de projet par groupes de travail
  Analyse de la valeur
  Analyse des besoins
  Rédaction des cahiers des charges
  Prospection, Sélection, Négociation et Contractualisation
  Analyse et Comparaison des offres
  Mesure de performances et Evaluation des fournisseurs

• Lycée Edouard Branly (Dreux)

  Dreux 1985 - 1987 BTS électronique

Réseau

• Anne-Claire BERNARD

• Christian EVETTE

• Damien LE QUELLEC

• Eric SZATKOWSKI

• Frédéric VIGNOT

• Grégory MAITREJEAN

• Jerome GUILLIER (C)

• Patrice GONET

• Prenant VINCENT