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Yves LECOLE

PARIS

En résumé

DSI
Refonte, management et transformation des systèmes d'information
Secteurs : transport, logistique, laboratoires pharmaceutiques

Entreprises

  • Viapost - DSI (manager de transition)

    PARIS 2015 - maintenant Alignement IT sur la stratégie
    Industrialisation des fonctions support, systèmes et réseau, études et développement.
    Management d'une équipe de 35 personnes
    Projets : SAP, logistique de distribution, digital, MCO

  • MoryGlobal - DSI

    VILLEPINTE 2010 - 2015 Alignement du SI MoryGlobal sur la stratégie entreprise.
    Reconstitution du SI de l'entreprise suite au rachat de la branche messagerie du groupe international DHL

  • Laboratoires Omega-Pharma France - DSI

    2006 - 2010 Labo belge côté au BEL 20

    - sécurisation de l'IT, hébergement, migration...
    - projets CRM et Internet
    - réduction de 20% du budget IT

  • Indépendant - Consultant

    2006 - 2006 - Groupe Carrefour : réalisation d'une étude de faisabilité sur un projet d'externalisation du système d'information logistique pour les pays d'Amérique du Sud, d'Asie et d'Europe du Sud.
    - ITIN CCI Val d'Oise (Institut technique informatique) cours donnés à des classes de master
    - Construction d'une offre de services en externalisation des systèmes d'information.

  • XP France - Directeur des Systèmes d'Information

    2002 - 2006 - Audit et définition de la stratégie informatique
    - Gestion d'un budget de 4 M€ avec réduction de 10%

    - Recrutement et management d'une équipe de 6 personnes

    - Appel d'offre, négociation et contractualisation des prestations d'infogérance et de TMA
    - Pilotage d'un projet d'externalisation de la GED (gestion électronique de document)

    - Mise en oeuvre d'une base de données prospection sur intranet
    - Pilotage d'un projet de mise en oeuvre de la traçabilité (amélioration de la productivité de 5%)

  • BRAND - Directeur Informatique

    Roubaix 2000 - 2002 - Refonte du système d'information, appel d'offre, sélection et mise en place d'infolog, progiciel de WMS.

    - Management d'une équipe de 15 personnes (ressources internes, éditeur, SSII).

    - Gestion d'un budget de 5 M€

    - Conduite du changement et assistance aux opérationnels dans la mise en place des process de gestion des activités logistiques (groupe PPR, NMPP...)

  • CAP GEMINI - Ingénieur Principal

    SURESNES 1997 - 2000 - Mise en place de la TMA autour de l'ERP People Soft (CREDIT DU NORD)
    - Schéma directeur en vue de la simplification du système d'information soins (Caisse régional d'assurance maladie d'Ile de France)
    - Université People Soft formation de consultants juniors et séniors à l'intégration de l'ERP People Soft
    - Avant vente sur des projets d'intégration de People Soft (Générale de Géophysique, Société Générale...)

Formations

Réseau

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