VILLIERS SUR MARNE
En tant que Directeur des Etudes du groupe BUT pendant 9 ans, j'ai participé avec succès à la refondation complète de son SI, tant sur le plan fonctionnel que technique. Après avoir écrit le cahier des charges de l’ensemble des métiers du groupe (Achats, Vente, Marketing, Communication, Logistique), j'ai réorganisé le service Etude en 9 domaines fonctionnels et techniques, ceci afin d’en gérer sa nouvelle dimension (passage en quelques mois de 25 à 80 personnes). J'ai procédé à des recrutements en interne, mais aussi, négocié et suivi les contrats de service fournisseurs (éditeurs, régies, forfaits et prestataires de services). J'ai créé les fiches des Entretiens de Parcours Professionnels des différents métiers de mon équipe, et en ai assuré le suivi annuel. J'ai été responsable de la définition du plan de formation annuel des ressources du service Etudes. Hormis mes principales fonctions qui étaient d’organiser, de sécuriser, de standardiser et d’optimiser le SI, de définir le budget du service Etudes (5M€/an), de gérer la relation inter-services MOA et clients, d’organiser l’accompagnement au changement, et de planifier et suivre les coûts du portefeuille projets, j'ai mis en place des outils, des processus et des méthodes permettant une gestion matricielle de l’ensemble des projets avec le service exploitation. De plus, j'ai participé avec ma DSI, à la définition et la validation de tous les contrats importants nécessaires à la refondation du SI BUT (ERP, Infogérance et Hébergement).
Suite au troisième rachat du groupe, j’ai pris mon envol vers d’autres aventures en tant qu’indépendant.
Ma dernière mission a consisté à accompagner une ETI dans le monde de l’industrie, concernant le changement de ses structures opérationnelles et métiers. En tant que consultant SI et manager de transition, j’ai audité son système d’information et informatique, participé à la création de son site internet, défini la stratégie de sa RH en externalisant le traitement des paies et le conseil juridique de l’entreprise, créé des tableaux de bord et un suivi budgétaire et rédigé un cahier des charges pour la mise en œuvre de sa nouvelle gestion commerciale.
Depuis peu, je recherche une nouvelle mission de Manager IT.
Je souhaite mettre mes expériences au service d’une entreprise ambitieuse et l’accompagner dans la réussite de ses projets stratégiques.
Mes compétences :
Budget
ITIL
Coordination
Organisation
Management équipes IT
Schéma Directeur
Management de Transition
RUP
Consolidations
COBIT
CMMi - Capability Maturity Model Integration
Refonte de Système d'Information
Direction de projet
UML
Accompagnement au changement
