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CFI
- Consultant Formateur Indépendant
Paris
2008 - 2010
- Formation de vente opérationnelle destinée aux vendeurs débutants et expérimentés,
- Intervention sur la création et la reprise d'entreprise,
- Formation sur les marchés financiers et sur la gestion du risque.
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SEBS Developpement
- Dirigeant de PME
2002 - 2008
- Création d'une agence en Pays de la Loire
- Définir et impulser la stratégie commerciale et managériale,
- Suivre et contrôler les activités organisées en centre de profit,
- Encadrer et animer l'ensemble du personnel administratif et commercial,
- Anticiper les évolutions de marché et prendre les mesures correctives adéquates,
- Superviser et gérer l'ensemble des ressources dans le cadre d'une veille permanente du marché.
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Dirigeant PME
- Superviser
2002 - 2008
S.E.B.S. DÉVELOPPEMENT *Définir et impulser la stratégie commerciale et managériale,
NANTES - PÉRIGUEUX *Suivre et contrôler les activités organisées en centre de profits,
(Grossiste Fournitures Industrielles
& Pièces Détachées Automobiles) *Encadrer et animer l'ensemble du personnel administratif et commercial,
Effectif : 35 Personnes *Anticiper les évolutions de marché et prendre les mesures correctives adéquates,
*Superviser et gérer l'ensemble des ressources dans le cadre d'une veille
permanente du marché.
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WORMSER FRERES
- Responsable
1997 - 2002
WORMSER FRERES *Assurer la cohérence des projets dans leur gestion transversale, auditer les
PARIS fonctions pour une mission de conduite du changement,
(Établissement Financier) *Contrôler et valider les procédures internes pour assurer le suivi du risque,
Effectif : 50 Personnes
*Négocier avec les clients et vérifier les engagements.
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WORMSER Frères
- Responsable FCP - Organisation
1997 - 2002
- Assurer la cohérence des projets dans leur gestion transversale,
- Auditer les fonctions pour une mission de conduite de changement,
- Contrôler et valider les procédures internes pour assurer le suivi du risque,
- Négocier avec les clients et vérifier les engagements
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Centre de Profit
- Responsable
1992 - 1996
Centre de Profit : CA multiplié par deux avec un effectif équivalent
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE *Transférer un centre de profit parisien à Nantes,
NANTES
(Établissement Financier) *Concevoir le plan d'action commercial pour développer les parts de marchés,
Effectif : 30 Personnes *Superviser la réorganisation du site, la logistique et le système informatique,
Métaux Précieux & Devises *Animer l'équipe commerciale et le réseau de distribution.
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Société Générale
- Responsable Centre de Profit ( Métaux Précieux & devises)
PARIS
1992 - 1996
- Transférer une centre de profit parisien à Nantes,
- Concevoir le plan d'action commercial pour développer les parts de marchés,
- Superviser la réorganisation du site, la logistique et le système informatique,
- Animer l'équipe commerciale et le réseau de distribution.
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PROMINNOFI
- Courtier
1989 - 1992
Courtier Marché Monétaire : Hausse du volume des transactions de 30%
PROMINNOFI *Renforcer la notoriété d'une société récente d'investissements spécialisée
dans l'intermédiation de produits de taux,
(Intermédiaire Financier)
Effectifs : 25 Personnes *Négocier habilement et garantir la discrétion des transactions.
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PROMINNOFI
- Courtier Marché Monétaire
1989 - 1992
- Renforcer la notoriété d'une société récente d'investissements spécialisée dans l'intermédiation de produits de taux.
- Négocier avec des investisseurs institutionnels et garantir la discrétion des transactions.
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FINA FRANCE
- Technico Commercial
1985 - 1989
: Hausse des ventes carburants 100% et lubrifiants 19%
*Prospecter, gérer et développer la gamme des produits pétroliers, auprès des
(Pétrolier) industriels, des transporteurs et des travaux publics (secteur 82, 81, 46, 15 et 12).
Effectif : 100 Personnes
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FINA FRANCE
- Technico Commercial
1985 - 1989
- Prospecter, gérer et développer la gamme des produits pétroliers, auprès des industriels, des transporteurs et des travaux publics (secteur 82,81,46,15,12).
