Menu

Yves NAUT

RONCOURT

En résumé

MES COMPETENCES:

Conseil d'entreprise;
* Définition des objectifs de performance,
* Mobilisation des acteurs autour des enjeux,
* Déclinaison des critères de mesure de la
performance,
* Suivi des indicateurs, analyses et corrections.

Pédagogue - Fédérateur - Manager;
* Bilan de compétences,
* Définition des pré - requis,
* Plan de formation, contenu et évaluation,
* Dynamique transversale,implication et
engagement des participants.

Contrôleur de gestion;
* Elaboration des tableaux de bord opérationnels
* Tableaux prévisionnels de trésorerie et budgets
* Tenue des états comptables bilanciels.

CHARGE D'AFFAIRES "développement branche E.N.R" depuis 2000 au sein d'une PME de 14 personnes dont 10 installateurs.Analyse des besoins en système intégrés en production de chaleur ENR.Solutions techniques et financières, devis, appro, suivi des réalisations et réception des travaux. CA x 4 en 3 ans.
Une semaine par mois, clôture mensuelle des comptes,affinement des tableau de bord de marges opérationnelles, budgétisation des coûts opérationnels,
suivi des coûts de gestion, analyse des écarts, ajustements des prévisions.
Clôture annuelle des comptes, provisions, inventaire, amortissements, rapport financier.

CONSEIL D'ENTREPRISE DE 1997 - 2000
Mission de conseil sur site sidérurgique 12 mois, objectifs; Réduction des coûts de production T/fonte de 10%, réalisation 25%, réduction de la non qualité: obj: 10% réalisation: 18%, réduction des indicateurs risques accident, réduire le nombre d'accidents sur site de 20%, réalisation -50%. Méthode participative, axe de travail transversaux, séminaire...
Mission d'accompagnement au changement statutaire du groupe sidérurgique sur 6 mois. Animations transverses sur les enjeux de la privatisation.
Mission d'accompagnement au changement de système comptable FRANCE TELECOM 6 mois, animation sur les pré-requis, appui technique, audit.

FORMATEUR - CONCEPTEUR DE PROJETS PEDAGOGIQUES.
De 1990 à 1997. Réalisation complète d'une unité de formation en alternance BTS CG. Recrutement des enseignants, suivi en entreprises,responsable pédagogique, enseignement des modules comptabilité, gestion, finances et économie, 1ère et 2ème année, participation aux examens en tant que membre du jury.
Développement et animation de modules de formation inter et intra dans les domaines de la comptabilité, contrôle de gestion, fiscalité, économie d'entreprise et management.

VACATAIRE UER de METZ 1996 1997.
Chargé de TD 2ème et 3ème année LAE option "Finances et gestion"

ASSISTANT DE DIRECTION de 1978 à 1997 PME 50 pers
Réalisation d'un audit général sur toutes les fonctions de l'entreprise.
Proposer un tableau de bord spécifique à chaque fonction, permettre une lecture transversale des indicateurs de performance, réaliser le suivi, l'analyse des écarts, et déterminer les corrections à apporter.
Mettre en place les prévisions budgétaires, les besoins en investissements.

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES:

Surveillant d'internat de 1971 à 1977.
Remplacement de professeurs en maladie

INFORMATIQUE:
EXCEL - WORD - CIEL PACK ENTREPRISE - EBP.

Mes compétences :
Audit
Audit comptable
Conseil
Conseil d'entreprise
Contrôleur de gestion
Enseignant
Fédérateur
Formation
Manager
Pédagogue
Plan de formation

Entreprises

  • HP PROMOTION - RESPONSABLE TECHNIQUE ET FINANCIER

    2000 - maintenant Manager les équipes chantiers, planification des travaux, acheteur produits stratégiques.

    Encadrement du personnel chargé des travaux administratifs et de la saisie des pièces comptables.
    Etablissement des déclarations fiscales, sociales, clôture mensuelle des travaux comptables.
    Suivi des performances tant opérationnelles que financières au travers de tableau de bords et d'indicateurs clés. Analyse hebdomadaire, explication des écarts et corrections.
    Développement du marché des ENR type "solaire thermique, PAC, solaire électrique..."
    Politique produits, performance - qualification, politique de prix, types d'actions commerciales. Performance: CA x par 4 en 3 ans.
  • HP PROMOTION - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2000 - maintenant CHARGE D'AFFAIRES "développement branche E.N.R" depuis 2000 au sein d'une PME de 14 personnes dont 10 installateurs.Analyse des besoins en système intégrés en production de chaleur ENR.Solutions techniques et financières, devis, appro, suivi des réalisations et réception des travaux. CA x 4 en 3 ans.
    Une semaine par mois, clôture mensuelle des comptes,affinement des tableau de bord de marges opérationnelles, budgétisation des coûts opérationnels,
    suivi des coûts de gestion, analyse des écarts, ajustements des prévisions.
    Clôture annuelle des comptes, provisions, inventaire, amortissements, rapport financier.

Formations

Réseau