Yves NOEL

En résumé

Entreprises

• Ellit Conseil - Consultant En Organisation Comptable et Finance

  2011 - maintenant - Mission de Direction Administrative & Financière
  Groupe Altera - Depuis 04/2013 - Contrôle de gestion - Suivi RH - Flash - Taux occupation - Relance Client
  
  - Mission de Conseils en organisation Administrative & Financière
  Easyscom - Emtb - Ip3com
  Eco Alternativ
  Montage de dossiers de Financement - Construction de Tableaux de bord
  
  Consultant en Organisation Administrative & Comptable
  - Organisation et articulation des flux Administratifs des clients,
  - Harmonisation des procédures administratives sur Multi-site.
  Client Humanis – Boulevard Vauban – à Lille – Paris – Orléans - Montreuil
  

• Groupe InitiativesETcité : SmartFr - Multicité - ExtraMuros - Directeur Administratif & Financier

  2011 - 2011 Internaliser l'organisation comptable et financière
  Automatiser les process de saisie
  Etablir prévisionnels et outils de pilotage

• Jumpfrance - Groupe TBWA \ France (New Being) - Directeur Administratif & Financier - Contrôleur de Gestion

  2005 - 2010 Responsable Administratif & Financier
  Contrôleur de Gestion
  Acheteur Groupe service généraux et informatique
  Clients : Auchan / Tape à l'oeil / Camaïeu / Fioul / ADA / Mobalpa / MBK / Leroy Merlin / Nordnet / Bureau Vallée / 8 à Huit / Bijouteries Julien d'Orcel / La Guilde des Orfèvres / Century 21 / Roquette / Auchan / Cité Europe / Carrefour City ...
  
  + Préparation au bilan, suivi de trésorerie, déclarations fiscales,
  
  + Contribuer à l’évolution et au développement de l’agence en garantissant les choix stratégiques et en sécurisant la partie administrative et financière,
  
  + Garant de l’agence vis-à-vis des partenaires extérieurs, commissaires aux comptes, banques, assureurs & conseils juridiques et actionnaires.
  
  + Budget : Elaboration et contrôle des écarts ; analyse des indicateurs analytiques,
  
  + Alerter, conseiller les opérationnels et leur apporter les éléments pertinents d’aide à la décision, être force de proposition pour les équipes,
  
  + Acheteur Groupe (Budget 1M€) - Sélection des fournisseurs et produits selon des objectifs de coûts et qualité, négociation, persuasion.
  
  Contrôle Fiscal et Urssaf en 2005 reprenant quatre années d’exercice – Aucun redressement ni pénalité.
  Accueil du Contrôleur Fiscal, présentation de l’entreprise et de l’activité.
  Présentation hebdomadaire des éléments demandés. Savoir convaincre – argumenter et minimiser les écarts relevés.
  
  
  
  - Contrôle de gestion
  Conseil auprès de la direction Générale sur les prévisions à court et moyen terme, force de proposition sur les stratégies à adopter
  Suivi des rentabilités clients par les temps passés – coût horaire par fonction.
  Analyse mensuelle des écarts constatés sur les différents dossiers clients ; concordance entre le personnel alloué et le type de travail demandé par le client.
  
  Pilotage du budget annuel global mensualisé – Analyse des écarts – Correction des prévisions, force de décision. Reporting mensuel à la Direction Lilloise & au Groupe TBWA France – redéfinition des besoins et détermination des objectifs d’entreprise.
  
  
  - Procédures Internes
  Détermination en Comité de Direction des procédures internes et mise en application sur les différents sites
  Procédures administratives nouvelles d’Omnicom « Sarbanne-Oxley » instaurées en 2005, basées sur le partage et la répartition des tâches ; contrôle de la mise en application sur les différents sites.
  Contrôle trimestriel de la bonne application de ces procédures en interne et auprès des Commissaires aux comptes.

• Nickel - Responsable administratif & Financier

  1999 - 2004 Responsable de l’élaboration, la planification budgétaire et de la gestion,
  Mise en place et animation des procédures d’alerte et de contrôle,
  Contrôle permanent sur les budgets de l’entreprise pour l’ensemble des activités,
  Assistance dans tous les domaines afin de permettre l'utilisation optimale des ressources.

• Les Hautes Voies - (Fusion avec CDC) - Responsable comptable - Sites de Cambrai et Marcq en baroeul

  1997 - 1998 Présence sur les deux sites : Cambrai : 2 jours & Marcq : 3 jours
  Management d'une équipe de 5 personnes sur les deux sites
  Comptabilité Générale préparation au bilan, suivi de trésorerie, paie,
  Organisation inventaire et valorisation des stocks
  Pilotage, étude et analyse des besoins entre le système industriel de production, celui de la paie, de la comptabilité et du pointage des salariés - Création complète du système ERP Sage Harmonisation des systèmes lors de la fusion ; Comptes et éditions des tableaux de bord.

• Chaussant du cambrésis - CDC - Comptable - Cambrai

  1992 - 1996 - Comptabilité Générale, suivi de trésorerie, paie,
  - Organisation Inventaire & valorisation des stocks
  - Mise en place du logiciel SAARI

Formations

• College De Paris

  Paris 2015 - 2016 Manager d'Unité Opérationnelle - Titre de Niveau I
  
  Management - Gestion - Commerce - Accompagnement des Equipes
  
  Institut Supérieur de l'Entreprise / Ascencia Business School
  6 bis rue Bellini - 92800 PUTEAUX
  Répertoire National des Certifications Professionnelles
  
  

• Université Lille 3 Charles De Gaulle

  Villeneuve D'Ascq 1988 - 1988 DPECF

• Lycée Jean Moulin (Roubaix)

  Roubaix 1986 - 1990 BTS Comptabilité et gestion des entreprises
  
  Bac + BTS

Réseau

• Albane COQUANT

• Dominique N'GORAN

• Elisabeth BARBIER

• Isabelle BLANQUART-LEROY

• Jean François BULTEL

• Liguori VANDERMERSCH

• Louis-Serge REAL DEL SARTE

• Patrick CHOLLE

• Ronan CRESPIN