Stéphane CORNIQUET

En résumé

Entreprises

• La Redoute - Chef de Projet AMOA

  Roubaix 2014 - maintenant J'ai la responsabilité de la maîtrise d'ouvrage sur la partie budgétaire et plan de collection du nouvel outil conçu. Après un recensement des outils existants et des nouveaux besoins des utilisateurs, rédaction du cahier des charges envoyé aux éditeurs, sélection d'un partenaire, recette de la solution proposée, rédaction des modules process et formation des utilisateurs.
  

• La Redoute - Contrôleur de Gestion Achats

  Roubaix 2012 - 2014 - Suivi, analyse de l’activité, de l’offre et plan d’actions. Garant de l’atteinte des objectifs de marge.
  - Construction budgétaire, cadrage de tous les indicateurs clé : CA/PVM/Taux démarque/Taux de Marge et des opérations commerciales.
  - Déclinaison des budgets d’achat avant saison et mise à jour en cours de saison, pilotage des engagements.
  - Déclinaison des budgets de vente à la semaine par collection, préconisation des plans d’assortiment.
  - Mise en place d’un plan de réassort en flux tendu sur la Collection Printemps (process et outil)
  - Management direct de 5 collaborateurs
  

• Carrefour - Contrôleur de Gestion Flux Régional

  Massy 2008 - 2011 S'assurer de la bonne application et de l'uniformisation des processus administratifs et marchandises en magasin. Proposer des solutions d'évolutions sur les méthodes.
  
  - Supervision des services administratifs de 10 magasins.
  - Conception et rédaction des modules processus administratifs et métiers mis à la disposition des magasins sur les thèmes « Administratif » et « Commande ».
  - Élaboration d'une fiche nationale des tâches pour les services administratifs magasin.
  - Pilotage d'une démarche de réduction des ruptures sur plusieurs magasins.
  - Pilotage d'un groupe de travail sur le nouveau process de vérification de factures.

• Carrefour - Chef de Secteur Non alimentaire

  Massy 2007 - 2008 Encadrement de 7 managers et 3 stagiaires managers et d’une équipe de 50 personnes. CA annuel de 35 millions d’euros.
  
  - Réalisation des suivis de performances des managers de rayons.
  - Mise en place et suivi du plan d'actions commerciales.
  - Refonte des secteurs Bazar et Electro Photo Ciné Son en terme d'implantation et d'assortiment.

• Carrefour - Contrôleur de Gestion Opérationnel

  Massy 2003 - 2007 Responsable des services comptabilité, informatique et réception, encadrement de 2 managers et d’une équipe de 10 personnes.
  
  - Élaboration des feuilles de route et suivi des objectifs annuels et mensuels.
  - Fonction d’appui aux managers de rayon en terme de choix de gestion.
  - Mise en place des procédures flux argent et marchandises.
  - Organisation et gestion des inventaires mensuels/semestriels.
  - Création d'outils de reporting en VBA.

• Carrefour - Manager Comptabilité

  Massy 2000 - 2002 Responsable des services comptabilité, informatique et réception, encadrement de 2 managers et d’une équipe de 10 personnes.
  
  - Élaboration des feuilles de route et suivi des objectifs annuels et mensuels.
  - Fonction d’appui aux managers de rayon en terme de choix de gestion.
  - Mise en place des procédures flux argent et marchandises.
  Création d'outils de reporting en VBA.

Formations

• Université Lille 2 Droit Et Sante

  Lille 1997 - 1999

• IUT

  Lille 1995 - 1997 Comptabilité Finances

Réseau

• Delphine SENECAUT

• Farid NOUI

• Frédéric BLONDEEL

• Julie DUCOS

• Lienart FANNY

• M. GRIGNON

• Myriam PAYEN

• Nicolas BLONDEL

• Olivier COPPENS

• Stéphanie SERGENT