Yves SCHOORENS

En résumé

Entreprises

• Notre Logis - Responsable maintenance patrimoine

  2011 - maintenant Missions :
  - Gestion des contrats de maintenance tout corps d’état (élaboration des CCTP et CCAP, lancement des marchés, suivi des entreprises) > montant des contrats : 800 k€/an
  - Gestion d’une régie d’ouvriers (4 ouvriers plâtriers / peintres pour remise en état de logements après état des lieux) > ~200 interventions / an
  - Gestion des sinistres chez les locataires (créations des dossiers, expertises, gestion des réparations) > ~160 dossiers / an

• PME - Recherche d'entreprise à reprendre

  2008 - 2010 - Suivi de la formation repreneur (5j)
  - Identification des réseaux de transmission d’entreprise
  - Etude d’entreprises à reprendre > une vingtaine de dossiers étudiés

• NFX - Ingénieur projet

  1995 - 2008 Activité : développement économique (création d'emplois)
  - Prospection à l'international d'entreprises souhaitant se développer hors de leurs frontières (définition de la stratégie de prospection à l'étranger, réalisation de missions, salons, actions concertées, gestion des prospects,...). > 30 nouveaux prospects/an
  - Conseil en localisation de nouvelles activités industrielles et tertiaires en Nord - Pas-de-Calais (définition du cahier des charges de l'entreprise, recherche de sites d'implantation, visite des sites retenus, accompagnement dans la constitution des dossiers techniques - ICPE, ... - et l'obtention de concours financiers - aides européennes, nationales, régionales, ... -, suivi après implantation,...) > 80 projets concrétisés totalisant 800 Meuros d'investissement et 5 400 emplois, temps de traitement de 6 mois à 2 ans / projet.

• EDF GDF Services - Direction d'un centre de profit interne

  1992 - 1994 Activité : Changement de tension de la ville de Tourcoing (passage 127 V en 220 V) dans un délai et avec un budget déterminés
  - Création de la structure (définition des fonctions assumées en interne et externalisées, recrutement des agents, appels d'offres sous-traitants,...)
  - Choix de la stratégie et planification des travaux
  - Gestion d'un budget de 10 Meuros sur 3 ans
  - Management direct de 25 personnes + sous-traitants
  - Dissolution de la structure après fin des travaux avant le délai imparti
  > Traitement de 200 postes de transformation et 16 000 clients en 3 ans, avec un coût moyen par client inférieur de près de moitié par rapport aux prévisions.

• SMET - Ingénieur Chef de Travaux

  1985 - 1991 Activité : Régie de Distribution d'électricité HTA & BT
  - Direction de chantiers : canalisation (implantation de câbles HTA & BT), construction ou refonte de postes, appels d'offre,... > 1 à 2 postes / semaine
  - Direction d'un bureau de dessin (gestion des plans réseaux électriques) et réorganisation de celui-ci > mise en place d'une cartographie informatisée
  - Réalisation du nouveau réseau HTA de la ville > 7 km d'ouvrage complexe
  - Astreinte exploitation nuit et week-end : gestion des incidents (recherche de défaut sur câbles souterrains, management transverse d'équipes - exploitation, travaux, sous-traitants -, interlocuteur média,...) > suppression des travaux de nuit

Formations

• Hautes Etudes Industrielles

  Lille 1979 - 1984 Electrotechnique

Réseau

• Christophe DEBENDERE

• David SER

• Dupuis ISABELLE

• Etienne BARBRY

• Ingrid COURTOIS

• Laureline THIENPONT

• Najib BREDAA

• Romain CARNEVALE

• Simon FLAHAUT

• Sylvain PECRON